凝聚合力久久为功 打造和谐善治家园

　　记者从市委组织部获悉，截至12月20日，我市54个村（社区）“大党委”已全部成立并召开首次联席会议，相关工作走在泉州前头。（详见12月23日《石狮日报》一版）

　　“上面千条线、下面一根针”，基层治理的困局，莫过于“小马拉大车”。作为基层治理的最小单元，住宅小区的管理同样如此：占用楼道公共空间堆放杂物，一次次的劝导可能抵不过一次执法的震慑；老旧小区加装电梯、水表“一户一表”改造，离不开有关部门的指导和全力支持；化解遗留的物业纠纷、邻里纠纷等“老大难”，司法部门的温情调解、以案释法或许更加高效……

　　为了破解小区治理难题甚至是遗留多年的痼疾，石狮市结合本轮住宅小区物业管理提升专项行动，通过强化党建引领，在全市54个村（社区）推行“大党委”工作机制，安排20位党员市领导包片挂钩并担任社区“大党委”书记，镇（街道）党员科级干部和村（社区）党组织书记担任副书记，同时吸收各村（社区）共建单位、驻区单位、规模较大的居民小区党支部、较有影响力的“两企三新”组织等担任委员。这样的组织架构，有主心骨，能够统筹全局、协调各方，以保障“大党委”高效运转；同时，充分整合各级资源，推动相关力量下沉，有助于发挥各方优势，凝聚起共建共治合力。

　　“战斗堡垒”建起来了，重要的是要真正发挥作用，直面小区治理之难，有序解决群众愁盼，以实绩实效推动小区实现善治，提升业主的获得感和幸福感。对此，“大党委”明确设定议事规则，要求畅通民意反映渠道，并设立联络员，负责摸排、收集业主的诉求和社区治理重难点问题，形成清单后提交“大党委”联席会议协商研究解决。从各村（社区）“大党委”召开的首次联席会议看，委员们开门见山、直陈问题，并提出需要协调解决的事项或解决建议，挂钩市领导现场从中调度，涉及部门或者当场“答题”，或者领回任务，“务实”成为会议的主基调。

　　当然，百姓关注的是疑难问题的解决、小区面貌的改变。对此，联席会议也指出，要实行项目化管理模式，推动议定的事项落地，确保议一项定一项成一项。这需要相关各方压实工作责任，建立问题台账销号制度，明确办理时限，逐个逐项抓落实，切实提高工作质效，用实际行动和直观变化取信于民。

　　住宅小区直面百姓，日常事务琐碎繁杂，疑难问题不断出现，一些历史疑难也非一朝一夕能解决。因此，推进基层治理提质增效需要永远在路上。社区“大党委”这一工作机制既有高位推动，又有条块结合，通过优势互补、共建共享，是助推基层治理从“独角戏”变为“大合唱”的有力安排，应该被固化下来，持续发挥其所长，以收久久为功之效。笔者期待，在这一机制的推动下，民生关切的“关键小事”不断得到解决，一件件为民实事接续办成，群众的幸福指数不断攀升。（康清辉）