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2026-04-13
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当前报纸名称:汕头日报

潮博里:小体量商业街区的破局发展之路

日期:04-01
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版面:第04版:理论与实践       上一篇    下一篇

  □ 张国英

  在城市商业格局的持续演变中,小体量商业街区以其独特的定位和鲜明的特质,逐渐成为区域经济发展的新动力源。位于汕头市濠江区南滨中轴线上的潮博里,作为极具潮汕风情的文旅商业街区,正处于发展的关键转型节点。从理论与实践结合的视角深入探究潮博里的发展路径,对汕头城市发展及形象提升意义深远。

  潮博里发展的现状

  潮博里占地约1.7万平方米,总建筑面积达3万平方米,属于典型的小体量商业街区。其建筑外观巧妙借鉴潮汕传统建筑“四点金”的空间结构,采用开放式街区布局,主体为三至四层,各层连廊环绕构成商业内街,将潮汕传统韵味与现代时尚感精妙融合,形成独特的城市景观。潮博里主体建筑已全面完工,内部装修在保留潮汕建筑元素的基础上融入智能化设施,如智能导览系统、电子支付便捷服务等,让游客在感受传统文化氛围的同时,也能体验到现代科技带来的便利。规划业态丰富,涵盖潮汕特色餐饮、世界美食、非遗研学、民宿、品牌零售、时尚购物、艺术展览、健身、露营等多个领域。招商工作有序推进,已吸引日日香餐饮、圣鸿汇旗下蔡记达濠饭店和粤东首家鲸流潜水馆等品牌入驻,也获得不少新兴潮牌关注,如融合潮汕传统刺绣工艺与现代服装设计的潮牌服饰店。

  潮博里发展的难点

  (一)业态同质化与差异化竞争。南滨片区现有中海·环宇天地等商业综合体,随着海湾隧道的贯通,潮博里与北区的万象城、苏宁广场等大型商业综合体的竞争愈发激烈。若潮博里延续传统商业结构和业态,很难脱颖而出。依据市场竞争理论,差异化竞争是企业在市场中获取竞争优势的关键策略。随着消费市场对个性化、特色化需求的不断提升,潮博里打造“差异化”“标签化”成为提升其核心竞争力的必然选择。

  (二)文化内涵与文旅融合。作为文旅商业街区,潮博里需要明确文化、旅游、商业的权重和顺位。从西安大唐不夜城的成功经验以及文化旅游融合理论来看,文化是文旅产业的核心。如今,消费者对文旅项目的体验不再局限于表面游览,更追求深层次的文化内涵和情感共鸣。若潮博里不能深挖潮汕文化内涵,找到与时代结合的契合点,就可能陷入徒有文旅之名、只有商业之实的尴尬境地。

  (三)客流不均衡与市场细分。汕头南站、海湾隧道的建成,使濠江交通便利,节假日期间,与潮博里毗邻的潮博中心吸客能力较强。然而,非节假日期间,南滨片区平日人流明显不足。依据旅游市场细分理论,不同时间段的游客具有不同的消费需求和行为特征。在旅游市场日益细分的当下,潮博里需要针对不同时间段的游客需求,制定相应的营销策略,以缩小客流淡旺季差距,避免“断崖式”经营。

  (四)配套设施与消费者体验。潮博里自配地下车库车位仅120个(其中14个为充电桩车位),面对节假日高峰客流,“停车难”问题将凸显。随着新能源汽车保有量的增加,对充电桩数量和布局的要求也越来越高。配套设施的完善程度直接影响消费者的体验。交通管理若不到位,无论是车辆乱停乱放还是严格管理引发的游客不满,都将严重影响游客游玩体验,进而影响潮博里的整体形象和发展。

  (五)宣传推广与整合营销。在新媒体快速发展的时代,宣传推广方式日新月异。目前潮博里招商仅靠项目公司自身宣传收效甚微,需要整合各方资源,形成全方位、多层次的宣传体系。潮博里急需地方政府与企业共同发力,整合宣传资源,利用短视频平台、直播带货等新兴渠道,提升项目知名度。

  潮博里发展的破局之策

  (一)强化潮汕特色,打造美食名片。紧紧围绕“潮汕”特色主题,利用潮汕“四点金”建筑结构这一亮点,确保与潮汕紧密相关的业态占较大比重。针对汕头美食分布散的现状,全力打造“一站吃遍潮汕美食”名片。借鉴西安永兴坊做法,通过公平、合理、广泛的市民票选活动,选出优质潮汕美食商家进驻,并给予优先进驻扶持计划,如租金减免、装修补贴、税收优惠等,形成独特的美食文化聚集区。同时,结合线上美食推荐、直播探店等市场营销方式,扩大美食名片的影响力。

  (二)深耕文化内涵,打造沉浸体验。以“潮汕文化”为核心,打造沉浸式互动体验。合理安排表演时间,丰富表演内容,利用中庭非遗舞台,定期上演英歌舞、潮剧等观赏性表演以及潮汕脱口秀、小品话剧等互动性表演。同时,对潮汕传统文化元素进行创造性转化,比如将潮汕民间故事改编成沉浸式剧本杀,开发以潮汕文化为主题的虚拟现实(VR)、增强现实(AR)体验项目,打造具有影响力的文化IP。

  (三)明确消费群体,打造多元路线。明确游客和本地居民“二元”消费群体定位。在旅游淡季,借鉴浙江良渚文化村经验,加强与街道、社区及周边小区物业公司合作,完善公共休闲空间,举办文化节庆活动,实现“景区+街区+社区”联动,让居民“游客化”。此外,加强与周边景点联动,打造多条特色旅游路线,如结合潮汕传统村落、海滨风光等元素,实现景点间互相推介、资源共享、互利共赢。从市场定位理论来看,明确的市场定位有助于企业更好地满足目标客户群体的需求。而区域协同发展理论则强调区域内各主体之间的合作与协同,实现资源共享和优势互补。

  (四)整合发展资源,优化配套设施。在交通配套上,与周边商业停车场达成合作共享机制,在高峰时段引导车辆前往合作停车场,同时优化周边公交线路,增设站点并增加节假日发车频次,实现公共交通与潮博里的高效衔接。同时,在街区周边建设智能停车楼,利用智能停车管理系统,实时显示车位信息,提高停车效率。在宣传推广上,构建从招商到运营的全链条宣传体系,借助潮博中心、地方媒体、对口帮扶、侨胞侨商以及自媒体大V等多方力量,利用抖音、小红书等新媒体平台进行全方位宣传,提升潮博里的知名度和影响力。

  尽管潮博里体量较小,但凭借其独特的潮汕文化特色,在精心规划与政策的有力支持下,完全有望成为汕头城市发展的全新地标、文旅融合的卓越典范,也必将在汕头的经济发展与文化传承中发挥关键作用,助力汕头在新时代实现高质量发展,让潮汕文化在新时代绽放出更加绚烂的光彩。

  (作者单位:中共汕头市委党校)