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（记者 诸飞扬） 6月19日，西溪湿地洪园景区五常港浜口河段，鼓声震天，呐喊如潮。数十条龙舟劈波斩浪，桨手齐声呼喝，踩艄手在船尾压浪起伏——五常第十三届龙舟胜会拉开帷幕。
水面上是五百年的传承，河岸边是五常街道的今天。
一个拥有五百年龙舟传统的街道，如何在十八年间从城郊田园蜕变为余杭区首个全域城市化的街道？当“踩艄手”不再是农民而是企业白领，当龙舟桨手队伍里出现了“新五常人”的面孔，龙舟桨声背后，一个街道的“产、城、创”融合密码是什么？
一条龙舟的“变形记”
五常龙舟胜会流传五百余年，入选国家级非物质文化遗产名录。
今年第十三届龙舟胜会以“龙腾中轴”为主题，紧扣“文化+科技”特色，创新打造“一轴两片”沉浸式非遗体验动线，巧妙串联西溪湿地与五常商圈两大核心区域。
龙舟竞赛主打高水平竞技，全民友谊赛则由企业队、青商会队、高联会队等组队参赛。百米长桌龙王宴、余杭好物集、龙舟主题嘉年华等多元场景吸引全龄层参与。中意龙舟文化交流活动、央视端午特别节目《奋楫家国·百舸争流颂端午》的亮相，让五常龙舟从西溪水乡“划”向了世界舞台。
“以前的龙舟赛，桨手都是各村各社的本地村民；现在不一样了，企业队里不少人来自天南海北，却划得比谁都整齐。”现场一位老居民感慨。
五常龙舟赛与传统竞速不同，更重操舟技巧与观赏性，船尾“踩艄手”需与桨手精密配合。这种对协作的高要求，恰如五常的现代化转型——从“单打独斗”到“合舟共济”。岸上观赛的人群中，既有土生土长的原住民，也有在五常创新创业的新杭州人，共同的龙舟记忆，拉近了他们的心理距离。
“城里人”的新身份
2007年，五常撤委建街，财政收入仅2.17亿元，人口不足2.7万。
2025年底，随着最后一个安置房项目荆山雅居完成交付，五常成为余杭区首个全域城市化且唯一完成全域安置的街道。
十八年间，12个安置小区拔地而起，超300万平方米的崭新空间，安顿了4800余户家庭的未来。从“安得下”到“住得好”，安置小区配齐了“15分钟优质生活圈”，商业综合体、医院、学校环伺左右。
不仅如此，热气腾腾的“邻里食堂”也开到了居民家门口，面向老年人、双职工家庭、新就业群体提供平价可口的助餐服务。一餐一饭的温度，让安置居民不仅“住得进”，更“过得好”。
安置之后，治理如何跟上
在友谊社区，首台加装电梯的落地让高楼层老人告别了“爬楼难”。党员牵头协商、政策扶持的联动机制，让这件“老大难”事办成了暖心事。荆阳公园、洪园公园与沿河绿道，实现了“步行5分钟见绿”的生态休闲场景。
数字化治理平台“常聚里”的上线，更让安置小区治理有了“智慧大脑”。公共收益透明化、事务决策在线化、业主满意度持续提升——这套“五常解法”正在被越来越多的安置社区复制推广。
人人都是“划桨人”
五常的群众基础为何坚实？答案藏在“科创共同体”这一党建品牌中。
街道创新推行“科创共同体”园区社区化管理模式，通过“街道党工委—科创共同体党委—园区党组织—企业党支部”四级架构，以党建引领为核心、精准服务为抓手、产业协同为目标。去年以来共组建党组织102个，新摸排入党意向人员318名。
在未来星宸科创共同体，“星小宸”全科服务队建立常态化走访机制，精准对接企业痛点，成功牵线园区企业合作，催生了协同共赢的生态效应。该园区税收较科创共同体成立前增长30%以上。
针对园区高密度技术人才集聚带来的创新压力与社交需求，科创共同体在赛银国际推出“海马喜剧开放麦”，将脱口秀引入园区服务，目前已累计开展演出及培训26场，覆盖超800人次。党组织从“有形覆盖”逐步向“有效覆盖”转变，串联起了产城创一体的发展链条。
在国际人才社区，街道创新搭建“街事汇”平台，通过积分兑换、典型选树等形式反馈“街社伙伴”，累计协调解决各类矛盾纠纷9起，有效凝聚了多元主体参与治理的社会共识。
在五常，“新五常人”
如何扎根
如果说党建品牌搭建了“人心”的框架，OPC社区则提供了“创造”的土壤。
五常位于城西科创大走廊核心，紧邻阿里巴巴全球总部，汇聚超1200家数字经济企业。今年年初，街道推出“全域OPC（一人公司）”计划，围绕OPC“轻资产、高数字依赖”特性，从政策扶持、空间服务、资源链接、生态社群等维度全要素赋能。
首批12个OPC社区空间推出超过1400个工位。青橙国际创新创业中心作为核心，累计服务超200个项目，入驻率超过90%，并沉淀出一套从项目评审到陪跑孵化的完整打法。
1998年出生的创业者操加甲，他的程序员接单平台累计1.8万名用户，年营收接近200万元。“通过社区链接到的合作方，让我的业务范围大大拓展。”他说。00后开发者杨骁带来的MetaClaw项目已集成134个skills，“真人+AI”双维度评审机制正在孕育更多创新可能。
过去一年，五常街道净增企业主体3187家，引进高层次人才2410人。这个数字背后，是一个个“新五常人”的扎根故事。
从“来五常”到“留五常”，青年优先发展理念正在落地。“Wu浪不Hi”青年品牌发布，构建“创业+生活”双闭环的青年友好生态。《五常潮玩地图》系统整合19个先锋青年消费与社交空间，“五常潮玩生活大礼包”让青年创客的居住、消费和社交需求都能得到回应。
云创社区聚焦海外人才和青年人才需求，打造青橙国际创新创业中心与国际化街区驿站，植入双语元素，让外籍居民在这里安家居住、跨文化交流。社区卫生服务中心迁建破土动工，未来建筑面积超4万平方米；浙大妇产科医院余杭院区已投入使用——完善的配套让“新五常人”从“有得住”走向“过得好”。
时至傍晚，龙舟赛进入尾声，一艘艘龙舟缓缓靠岸。
从水乡田园走向创新高地，从传统民俗走向世界舞台，五常的故事，在龙舟的桨声中又写下新的一页。
如五常街道党工委书记陶奇所言，五常正锚定“产、城、创”深度融合，打造中轴线东翼“三生融合”新质城区样板。将五常的发展置于城西科创大走廊、余杭城市中轴线建设的宏观坐标中，龙舟出海的开放姿态和全国展演的自信亮相，不断宣告一个街道的蝶变。
龙舟为舟，城市为海。五常在“高原之上再攀高峰”的征程，又将激起怎样的浪花？