（记者 杨阳 通讯员 高山松） 在土地、政策等传统要素边际效应递减的今天，区域竞争已转向创新生态的比拼：谁能让人才、技术、资本等创新要素产生“化学反应”，谁就能占据发展先机。对于刚跨过单季度GDP超千亿门槛、坐拥53万人才资源的余杭而言，这道必答题的核心在于：当创新资源集聚到一定规模后，如何避免“集而不聚、聚而不融”？
昨天下午召开的余杭区创新生态圈建设工作推进会给出了清晰的解题思路：以“三贯通一融合”为方法论，把环之江实验室、环良渚实验室、环北航等环科创平台创新生态圈作为核心载体，打通人才流动、要素保障、成果转化三大通道，让科创平台与产业腹地从简单的“物理相邻”走向深度的“化学融合”。
从“盆景”到“风景”
如果说单个科创平台是一座座精致的“盆景”，那么创新生态圈要做的就是把这些“盆景”连成一片有机生长的“风景”，背后考验的是制度设计的科学性和系统性。
余杭对此保持着清醒的认知。在顶层设计上，“136”行动框架中的“6”——深化创新生态圈建设专项，被赋予了明确的核心标准：1个核心创新策源平台、1片核心空间区域范围、1股核心市场驱动力量、1批核心创新服务载体、1套核心组织推动机制、1批核心重大创新成果。这六个“1”的设定，透露出一种强烈的目标导向：创新生态圈建设绝不能止于挂牌子、圈地盘，必须要有明确的物理空间、市场化的运营主体和可闭环的组织机制，防止出现有平台无产业、有载体无产出的空心化现象。
在空间布局上，环之江实验室生态圈先行探路，“南湖计算框架”“021科学基础模型”“三体计算星座”等科研攻关上已取得突破性进展，“海纳数据枢纽”汇聚2000余个科学数据集，15家优质企业入驻，为人工智能产业提供了坚实的算力底座。与此同时，环良渚实验室与环北航两个创新生态圈同步启动建设，形成了错位发展、功能互补的格局。
更值得关注的是，余杭“由点到面”的梯次培育思路。目前，未来科技城、瓶窑镇作为两大生态圈建设主体已率先发力，后续余杭将适时谋划启动更多创新生态圈建设。这种“成熟一个、落地一个”的推进策略，既避免了资源浪费，也让创新生态圈从“点”逐步连成“面”，最终形成多点开花、各有特色的集群效应。 （下转第2版） （上接第1版）
从“书架”到“货架”
科技成果转化领域有一个经典比喻：从实验室成果到产业化应用之间的鸿沟，被称为“达尔文死海”。余杭的创新生态圈建设，正是试图在这片“死海”上架设一座桥梁。
在生物医药、低空经济等硬科技领域，成果转化面临着一系列环环相扣的挑战——资金门槛高、专业平台缺、临床资源对接难，单点突破难以奏效。良渚实验室分享的一个细节颇具说服力：一位博士在读期间创办的企业，顺利获得近千万元融资，这样的创业故事此前被认为“只能发生在波士顿”，如今却在余杭成功上演。但如何让这类优质项目跨越从实验室到产业化的关键一跃，仍是需要着力破解的课题。
余杭的应对之策，是系统性的基础设施布局。环良渚实验室生态圈内，一个总投资约2.9亿元的成果转化矩阵正在成形：5500平方米概念验证中心、9000平方米GMP中试基地，配套1500平方米公共服务空间，计划于今年9月启动建设。
环北航创新生态圈则呈现了另一条路径。瓶窑镇与北航国新院构建起“校内品牌源头+校外转化服务”的双空间协同模式，形成“源头创新—成果转化—智能制造”的空间梯队。全区首支镇域低空经济产业引导基金“窑航创投”已完成首轮募资7000万元，为实验室成果落地提供精准支撑。北航国新院和天目山实验室孵化企业已近40家，成果转化总金额突破3亿元，“验证—中试—孵化—产业化”的接力机制正逐渐跑通。
这场跨越的深层支撑，是“三贯通一融合”工作方法的具体落地。良渚实验室探索以“人的转化”带动“科技转化”的“催芽育苗”机制，北航国新院实践“科技副总”“产业教授”双向聘任。这些探索都在打破围墙，让人才、资金、技术从单向流动变为双向循环。
从更宏观的视角看，当环之江实验室生态圈为人工智能提供算力底座，当环良渚实验室生态圈对标生命健康领域的“肯德尔广场”，当环北航生态圈在低空经济赛道抢跑布局，一个以科创平台为“链主”带动细分产业突破的格局正在形成。余杭不仅要做“阳光雨露”的提供者，更要做创新要素化学反应的催化剂——这或许正是余杭最深沉的战略定力。