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○郑锋龙
治国安邦，重在基层；大区善治，根在小区。上周举行的余杭区党建引领小区善治“幸福红立方”工作推进会，再次将目光聚焦于城市治理的最小单元——小区。这不仅是对民生诉求的积极回应，更是对政绩观、治理观与群众观的深刻践行。
大区之“大”，在于经济体量的跨越，更在于治理格局的精微。余杭一季度GDP历史性突破千亿，这种“大”是发展的底气；但与此同时，物业纠纷、违章建筑、养老托育等小区里的“小事”，却占据了民生堵点的“大头”。“鞋合不合适，脚知道。”对于普通百姓而言，宏大的经济数据往往隔着屏幕，而家门口的电梯快不快、物业暖不暖、绿化美不美，才是触手可及的幸福。大区善治，绝不能只看“面子”的繁华，而忽视“里子”的温情。
小区治理是检验政绩观的“试金石”。2003年，时任浙江省委书记的习近平同志在杭州市西湖区翠苑一区调研时，首先关注的是小区里没有雨污分离的小池塘整治。这看似细碎的“民生小事”，实则是事关基层长治久安的“治理大事”。
“幸福红立方”工作的启动，正是要引导广大干部把“为民造福”作为最大的政绩。通过把党组织建在小区，推动党建引领下的居委会、业委会、物业“三方协同”，才能将矛盾化解在萌芽状态，让“民有所呼、我有所应”在楼道间成为常态。
小区治理是全过程人民民主的“练兵场”。2005年，习近平同志在小古城村调研时强调“村里的事情大家商量着办”，推动基层协商民主广泛深入发展。在小区治理中，从“四议六步”民主议事工作法到“云上议事平台”，从小区“常规议”到“跨区域联合议”，居民从旁观者变成参与者，从评价者变成建设者，治理的末梢因此充满活力。中泰街道新明社区的环境改善就是生动例证：在党组织的把关定向和群众的广泛参与下，昔日乱象丛生的小区实现了“由乱到治”的华丽转身。
建设城市新中心，不仅需要摩天大楼的物理高度，更需要治理水平的人文温度。余杭通过压实责任链条、强化要素支撑、严明闭环落实，正努力打造小区治理的“余杭样本”。在基层治理的棋盘上，每个小区都是关键棋子。只有紧扣时间节点，坚持问题导向，以“事不过夜”的韧劲、“久久为功”的定力，打通小区治理的“最后一米”，才能让高质量发展与高品质生活在每一个微小单元里实现同频共振。
大区之治，始于足下；幸福之光，映于红立方。让我们共同努力，以小区善治为基石，推动大区治理迈向新高度，让人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。