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○罗正然
与一名基层工作者交流时言及，机关某部门调研惠企政策落实情况，以“四不两直”的方式，直接深入园区企业、生产一线，随机找人员问询了解，既不见庞大调研阵容，也无需基层人员忙前跑后，却察得了真情实况。这名同志感慨：来无通知、去无告辞，这样的“无感”调研干扰少、效果好。
与上述形成鲜明反差的是，有的调研让基层很“有感”：出发一车子、开会一屋子、发言念稿子，他们提前下发通知，基层为此要提前十天半月周密准备，撰写汇报材料、规划调研行程、陪同实地察看、组织座谈交流、协调相关保障，整个过程让承接这些事务的基层同志忙得脚不沾地。
再说调研成效，声势浩大的调研队伍走的是精心安排的“精品线”，看的是刻意装点的“样板景”，听的是提前彩排的“标准话”。全过程被陪同人员“层层包围”，无法深入接触群众，捞到的“干货”并不多。
细究那些让基层很“有感”的调研，主要还是有的领导干部对调研的根本目的认识不清，群众观念淡薄，不懂“在人民面前，我们永远是小学生”的朴素道理，自恃高人一等，不愿拜群众为师、向群众问策，喜欢耍“领导范”、摆“官架子”，迎来送往的排场、汇报指示的流程自然不能缺少。
习近平总书记曾在《之江新语》中强调：调研工作务求“深、实、细、准、效”。调研不在动静大小，而在于有没有深入群众，发现了多少问题，从群众中汲取了怎样的智慧，为决策提供了多少依据。“无感”调研直击这些痛点，不给基层添负担、不打乱正常工作节奏。要让调研真正回归初心、取得实效，多些基层“无感”的调研十分必要。
端正工作作风，是开展“无感”调研的前提。各级要深刻认识调研的目的是发现问题、解决问题，内心有执着干事的劲头，自然不在乎调研形式上有派头，就会主动放下架子、躬下身子、迈开步子，直奔一线、直插现场，不打招呼、随机走访，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，把群众的实话掏出来，把一线的实情捞上来。
夯实调研功底，是开展“无感”调研的关键。无感不是无为，在点位选取上，要多看“后院”和“角落”，少看“门面”和“窗口”；在解剖“麻雀”上，要善于以小见大、归纳总结，掌握从个别到一般、由特殊到普遍、由个性到共性的认识原理；在解决问题上，能当场解决的当场协调，不能当场解决的带回研究、限期反馈，让每一次调研都能落地见效，真正为基层纾困、为群众解忧。
多些基层“无感”的调研，少些形式主义的折腾，既是为基层减负的必然要求，也是提升调研质效的关键举措。广大党员干部要以低调务实的姿态深入基层、扎根群众，摸准实情、找准问题，让调查研究真正成为密切联系群众、破解发展难题、推动工作落实的有力法宝。