不逞一时喧嚣 OPC更需深耕笃行

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　　○本报评论员

　　眼下，OPC（One Person Company，即“一人公司”）已成为热词。在余杭，良渚数栖湾的AI创作社群活力迸发，模域空间的技术极客潜心研发，全市首个镇街级仓前A3OPC国际社区正式投用，这些以个人为核心、以AI为支撑的新型创业主体，打破传统企业组织架构桎梏，凭借“小而灵、快而活”的优势，在细分赛道精准发力，勾勒出余杭创新创业的全新图景。

　　OPC之风在全国兴起，在余杭，OPC更是被视为一种乘势而为之举。

　　从时代趋势来看，AI技术的迭代突破、各类智能体的蓬勃涌现，解放了事务性劳动，让核心价值创造更为聚焦。降门槛、减成本，重塑的创业逻辑，让“单人成军”成为现实。

　　从创新基因来看，余杭浸润着敢闯敢试、勇于突破的创业底色。早在2015年，梦想小镇就已经集聚了来自全球的创业者们追梦、造梦、圆梦，多年来培育出遥望科技、灵伴科技等行业标杆。还有红极一时的良渚“数字游民”，每周固定日期聚在咖啡店敲击代码、碰撞思维，这种灵活移动、摆脱空间限制的自发创业生态，更是与眼下OPC业态极为相似。开放包容、鼓励探索的生态氛围，对OPC们来说，有时候是更具吸引力的因素。

　　更关键的是，余杭多年来一以贯之“我负责阳光雨露，你负责茁壮成长”的营商环境，为OPC的发展提供了坚实的底气。例如在数栖湾入驻，可享受“数栖八条”专项政策，包括300平方米免费办公空间、300万元研发费用及算力券、模型券等补贴支持。仓前街道OPC社区发布《OPC服务十条》，从技术对接、融资路演、政策申报等维度开通绿色通道，在知识产权布局、中试熟化支持、产业化路径设计等方面提供专业服务。在余杭，创业者总能实现“拎包即创业”。

　　诚然，OPC的兴起降低了创业门槛，但这不应是“一时喧嚣”，也绝非“躺赢”的捷径。

　　要“轻而不浮”。OPC的“轻”在于组织精简、成本可控，但其对个人的综合素质，比如创意、统筹、AI驾驭能力的要求更高。要立足市场，核心壁垒是要通过AI工具补齐事务性工作短板，同时提升行业洞察力、核心技术能力、资源整合能力。

　　要“专而精强”。OPC的核心在于“精”，忌讳“大而全”的粗放发展，唯有聚焦细分赛道、深耕核心领域，才能在激烈竞争中站稳脚跟。

　　要“协同共生”。OPC的优势是“单人成军”，但并非“孤军作战”。在余杭，科研机构、龙头企业、投融资机构、政务服务应共同搭起OPC的“大后台”，让无数“小前端”有机会链接资源、对接市场、互补能力，让“金点子”有市场承接，让好项目有场景落地。

　　OPC是“一个人”，背后则是“千军万马”。对余杭而言，要让OPC真正从“雨后春笋”成长为“森林方阵”，还需政府延续更精准的服务理念，市场给予更包容的场景试验田。而OPC创业者自身，则应坚守深耕笃行的决心，以专业立身、以创新赋能、以协同致远，在细分赛道上精益求精，在AI时代成为更好的创新创业“轻骑兵”。