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2025年是全面实施“十四五”规划的攻坚之年，余杭文旅集团在区委区政府的坚强领导下，紧紧围绕“文旅融合高质量发展”主题，聚焦 “余杭美好生活服务商” 这一战略目标，以党建引领为核心，以项目建设为引擎，以品牌创新为动力，以惠民共富为目标，全面推动各项工作取得新成效，为区域经济社会高质量发展注入了强劲的文旅动能。
站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点，余杭文旅集团以更加昂扬的姿态，在服务大局中展现国企担当，在改革创新中激发内生动力，交出了一份厚重提气的年度答卷。
本版组稿/濮玉慧 戴璇
01 党建统领 筑牢根魂优势 凝聚高质量发展合力
文旅集团始终坚持把党的领导贯穿改革发展全过程，紧扣持续深化国企改革及“经济大区勇挑大梁”的使命要求，以高质量党建引领保障高质量发展。打造“余韵共美”国企党建特色品牌，构建“1+10”企业党建品牌矩阵，获评浙江省第七届“国企党建创新品牌”。在安达仕商业综合体等重大项目中，创新推行“党建联建”机制，成立重点项目临时党支部，充分发挥党组织在重大项目建设中的政治引领和战斗堡垒作用。
文旅集团大力实施人才强企战略，构建起梯队合理、素质优良、效能突出的人才发展新格局。硕士、中级及以上职称人员数量稳步增长，年轻力量与干事激情全面释放，为集团可持续发展注入新鲜血液。在干部人才培养方面，团队凝聚力与干事活力全面迸发，跨岗交流、跨项目支援成为常态，干部职工从被动执行转向主动作为，在百丈镇溪口村古城地块历史遗留问题破解、耕地功能恢复项目等重点工作中协同攻坚。“文韬计划”以“实地调研+专题研讨”的模式，围绕安达仕酒店商业综合体项目渣土消纳、运营体系构建等难题深入探讨，推动年轻骨干深入项目一线实践锻炼。
文旅集团聚焦清廉国企廉洁文化建设，解码余杭清廉基因，聚力打造“清风文旅”品牌，以“清廉＋文旅”融合模式，开辟了清风文旅专线10条，深度整合“清廉如玉”“梨乡廉韵”“竹清乡村”等清风强村节点，将廉洁文化融入旅游线路，让游客欣赏美景之际倍受清廉熏陶，成为全区党员干部廉政教育的重要载体。
“清廉+旅游”融合模式不仅融合乡村风景、乡贤精神，还展示了乡村振兴建设成果，促进美丽资源转化为美丽经济。茶廉文化让大家了解了径山茶，与径山寺、小古城村等景点形成互动，将“存量”资源有效转化为乡村旅游“留量”；梨廉文化推动了“梨廉”主题旅游产业发展，带动梨廉文化价值转换，打响了当地“认养一棵梨树”清风护苗活动、共富直播等梨文化活动品牌，帮助3000余农户就业；竹廉文化推动了农文旅融合提档升级，推出的竹编、竹刻、国学与农耕等研学课程，仅9月便吸引超3000名师生组团参与，有力提升杭州余杭新时代廉洁文化传播的辐射力和感染力。
值得一提的是，文旅集团出品的原创清廉微电影作品《角色》在911部参赛作品中脱颖而出荣获微电影类金奖和最佳摄影奖，成为浙江省国企廉政文化建设的标杆案例，彰显了集团清廉国企建设的扎实成效。
02 项目攻坚 打造精品工程 提升城市综合能级
文旅集团坚持以项目建设为引擎，全力推动城市功能升级与文旅资源整合。
安达仕酒店商业综合体引入凯悦酒店管理集团安达仕与嘉轩双酒店品牌，引入杭州大厦501为项目商业综合体的招商运营服务单位。目前，项目各主力品牌已落实，于2025年1月开工建设。该项目由国际知名设计公司凯达环球(Aedas)操刀，此前还斩获美国缪斯设计大奖-建筑设计-混合功能设计奖。整个项目设计动静分区，将商业裙楼与酒店塔楼分置东西，围合出中央生态花园这一开放共享的绿意空间，成为串联业态、服务市民的活力核心。商业裙楼采用多层次露台设计，与景观融为一体，如层叠的茶山，以中央景观为核心，将餐饮、文化、娱乐等多种功能串联起来，形成一个商业主题园区，为消费者提供了从购物到社交并走向生态的全方位体验。
良渚客厅项目作为良渚文化大走廊核心工程，创新“三线并进”工作模式，3个月完成策划定位、6个月完成从设计方案全球征集到开工进场等核心工作。项目承载国际峰会级会议承办、文明互鉴体验传播、在地文化创新孵化三大使命，打造构建链接历史与未来的文明地标。
宣杭拾忆铁路主题公园·永乐站将百年工业遗存转型为公共文化空间，实现“负资产”向高附加值资源的转变，作为热门网红打卡地，已成为文旅融合的示范样本和深受喜爱的城市休闲客厅。文旅集团在修复原有铁轨、站房、信号设施等工业遗存后，系统提升沿线景观绿植，植入生态景观、休闲空间与文化展示区，将其打造成集“历史追溯、生态观光、休闲娱乐”于一体的主题公园，有效带动永乐村游客增长2万余人次。
生态文明之都新中心展示馆项目以“生态文明宣教核心阵地”为定位，重点打造集生态价值展示、环保技术研学、绿色生活体验、生态成果转化为一体的综合性展馆。该项目预计提前6个月开馆运营，建设效率令人瞩目。
百丈溪口竹产品建设项目作为西部竹产业助力共富的重要抓手，肩负激活14万亩毛竹生态产业链提质增效的使命，在实行“招建一体”行动准则以来密集推进各项工序。
径山禅茶酒店作为集团首个禅韵轻奢酒店项目，辅以山顶集散中心的投运，已初步构建起“山上山下”联动发展的观光游览体系。
这些重大项目的扎实推进，不仅提升了城市品质，更为文旅产业高质量发展奠定了坚实基础。
03 品牌创新 优化资源配置 提升发展效益
文旅集团通过市场化改革与业态创新，实现经济效益与社会效益双提升。截至2025年末，集团资产总额达216亿元，较三年前增长59%；实现收入10.3亿元，利润6433万元。通过优化融资结构，平均融资成本降至3.51%。
文旅经营亮点纷呈。径山花海通过新增网红打卡点、引入音乐节等业态提升，实现全媒体曝光量超1亿人次；西溪湿地“今夕共西溪”入选国家级智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点，品牌影响力持续凸显：循环经济多点突破，建筑垃圾资源化利用项目获评省级典型案例，建设余杭区唯一合规的建筑垃圾资源化利用基地；竹制品精深加工园区开工建设，预计年消耗竹材6.5万吨，推动区域绿色产业升级。
经营模式持续创新。湿地规划高端文化地标集群与亲民消费场景，开发文化IP衍生品与体验课程，打破单一租金依赖，斩获省级一级旅游驿站、市级公共服务高质量发展经典案例等荣誉；构建粮油全产业链，8000余亩自营耕地实现规模化种植；开发陆羽“茶水火器”等系列IP文创产品，斩获“浙派好礼”金奖等多项省级以上奖项；湖畔居跻身杭州苏浙菜榜单前十，入选省、区级“非遗茶空间”；“梦山径”入选省级非遗茶空间、省级非遗联创大赛三星甄选。
资产盘活行稳致远。累计盘活土地资源约3000亩，实现国有资产从物理空间载体到创新生态枢纽的价值跃升；顺利完成宣杭铁路资产接收与处置工作，处置面积达791.5亩，预计回流资金23亿元；盘活良渚农场、瓶窑配种站等闲置资产，无证房产确权、低效用地确权取得突破性进展，成功完成多宗建筑及土地权属登记，为资产保值增值筑牢坚实基础。
品牌影响持续扩大。2025年，径山茶品牌价值达到40.13亿元，全产业链产值达64亿元，其中抹茶产值同比增长54.3%，成为产业增长核心引擎。创新推出“陆羽泡的茶”特色茶饮及智能抹茶机等产品，首台“径山智能抹茶机”在杭州德寿宫全球首发，径山茶品牌广告宣传短片“余杭有礼 径山茶香”亮相央视CCTV-1、CCTV-新闻频道黄金时段栏目，持续提升品牌价值与文化影响力。
04 经营提质 聚焦惠民共享 彰显国企担当?
文旅集团始终坚持以人民为中心的发展思想，推动文旅发展成果更多更公平惠及人民群众。集团积极探索产业升级新路径，通过国企主导整合政策、资金与技术资源，高效推动14.52万亩竹林集中流转与低碳化利用，加快构建“竹林经营-加工利用-碳汇交易”全产业链。此外，集团建设竹产业加工园区，联动林场资源发展林下经济与生态康养，实现从单一资源开发到“资源-资产-资本”多元价值转化，年助农增收超2800万元，惠及农户1.03万户，成为区域绿色低碳发展和乡村共富的典型示范。集团高效完成全区建筑垃圾与渣土消纳任务，有力保障全区重大项目有序开工，预计年增收2亿元。
这些举措不仅促进了农民增收，更探索出了一条文旅赋能乡村振兴的新路径。比如“党建+农事服务”模式，通过高效运营瓶窑张堰农事服务中心和“租赁保底+运营分红”机制，辐射带动农户200余户。组建区级强村公司，推动农产品品牌化与电商深度融合，成功拓展“鸬鸟蜜梨”等特色农产品销售渠道，构建“一村一品”差异化产业体系。打造乡野趣玩、红色研学等特色品牌，推动乡村产业链多元增值。集团下属子公司种猪场获评国家级核心育种场，全面促进就业提升与产业升级，形成城乡协同、经济与社会效益统一的高质量发展样板，为区域经济注入新动能。
展望“十五五”，余杭文旅集团将紧扣“余杭美好生活服务商”定位，立足“农文旅融合发展”战略，构建农文旅产业“投建运”一体的战略布局，打造现代企业新范式，开辟产业新赛道，锻造队伍新方阵，探索发展新模式，塑造惠民新样板，以更高标准、更实举措、更优作风，奋力在新中心建设的壮阔实践中再建新功、再创辉煌！