bgcolor="#efefef">
○罗正然
理论武装不够深入、工作作风不够严实、开拓创新不够主动、服务质量不够精细……年终总结中，一些单位对照职责使命、目标要求、群众期盼等，查摆出诸多“不够”。乍一看，检视问题的认真态度、抖短亮丑的无畏勇气值得赞许，可纵向对比往年总结，发现查摆的问题大同小异。
对于需要锲而不舍去解决的问题、笃行不怠去补齐的短板，连续多年存在确实在所难免，可有的问题通过一年或一段时间的努力是可以解决改观的，年年述年年在就不应该了。
总结的实质是通过复盘查找问题，拿出对策和举措，在补齐短板、固强弱项、弥补不足中实现工作的推进、质量的提升。为何总结年年搞，问题总相似？细究起来，主要根由无外乎有两个：
一是没有真去查找问题。年终总结停留在纸上交差，或从往年材料中“复制粘贴”，或关起门来凭感觉编造，编来编去就那些问题。
二是没有真去解决问题。对明明摆在那儿的问题，不愿潜下身子、开动脑子、撸起袖子去攻克解决，致使问题年年依旧。
由此看来，问题年年述年年在，不光是一个年终岁末不能好好开展总结工作的现实问题，更是一个使命淡化、责任缺失、不愿担当、不善作为的深层次思想问题。
如何破解问题年年述年年在？
首先，要激发干事创业的精气神、增强攻坚克难的原动力，通过红色基因铸魂、形势任务催逼、优者优先激励、劣者追责惩处等办法，激活各级时时放心不下的责任感、处处如履薄冰的紧迫感、事事紧抓不放的使命感。只有这样，才会内生争先进位的自觉、叫板问题的勇毅，珍惜每一次总结复盘、查漏补短的机会，切实以较真态度找问题、深挖精神析根源、务实作风抓整改，让年终总结成为照见今年工作不足的“反光镜”，提升明年工作质效的“加油站”。
其次，要拿出一抓到底、吹糠见米的决心，构建“问题—整改—验收”的闭环机制，对查摆的问题建立整改台账，实行销号管理，定期开展“回头看”。年终总结中，不能问题说过了，就翻篇过去了；整改措施订过了，就不闻不问了，整改要从“纸上”落到“事上”，从“表态”变为“行动”，打破问题循环往复的怪圈。
再次，要加大追责问题力度。对年终总结中查摆问题不认真、不严肃、不深入等现象，对推进问题整改中消极行为、拖沓思想、躺平心态进行严厉追责查处，保证各级在年终总结中不浮肤皮潦草、偷工减料，在解决一个个问题、补齐一块块短板中推动工作，实现螺旋式上升。