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2026-08-24
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当前报纸名称:珠海特区报

她在“城乡接合部”建起一座公益工坊

日期:08-19
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版面:第04版       上一篇    下一篇

  饶文喜(左)与流动摊主交流。

  实行分时分区规范管理后,南沙湾社区流动摊档秩序井然。

  “映湾湾”工坊的糕点平价又美味,收获不少街坊青睐。

  每日清晨,珠海市香洲区前山街道南沙湾社区的“映湾湾”工坊里都准时飘出阵阵甜香,工坊成员们正围在操作台边精心制作糕点,精致的蛋糕、焦香的蛋挞、松软的面包陆续出炉,散发出诱人的香气。

  在这之前,她们并非专业的糕点从业者,不少人还曾面临就业与生活等多重压力。而在这座工坊里,大家学到了烘焙手艺,靠自己的双手获得稳定收入,开启生活新的可能。工坊售卖糕点所得的部分收益,还将汇入社区公益蓄水池,成为持续帮扶辖区有需要群众的长效力量。

  牵头建起“映湾湾”工坊的,正是南沙湾社区党委书记、居委会主任饶文喜,一个扎根社区近20年的外地人。

  近20年里,她见证着南沙湾社区从“城乡接合部”一步步蜕变,也一直在思考如何跳出简单救助,为辖区有需要的居民寻得一条可持续的出路。

  采写:本报记者 施展华

  摄影:本报记者 赵  梓

  一个外乡人,打破隔阂赢得信任

  今年是饶文喜在珠海生活的第37年。她的生活半径几乎从未离开前山街道。1989年幼师专业毕业后,她进入前山机关幼儿园任教,一待就是13年,而后转岗到街道工作,2008年来到南沙湾社区,就此扎根至今。

  初到南沙湾的情形,饶文喜记忆犹新。踏进社区的第一反应是诧异:“这环境怎么比我老家还杂乱?”南沙湾社区总面积5.3平方公里,是典型的“城乡接合部”,治理积淀薄弱,遗留难题丛生。村里没有一盏路灯,道路泥泞坑洼,流动摊贩挤满街巷,秩序混乱。

  与此同时,辖区内有格力电器厂区,3万多名务工人员从天南地北会聚于此;本地南沙湾村里有400多栋自建房对外出租,缺乏正规商品房的消防、安防配套,早年火情、偷盗事件频发,治理难度极大。

  更难打破的是人心的隔阂。“看到我是个从外地来的女干部,有的本地人从心底里不服,一开始处处抵触,隔阂很深。”初上任的饶文喜,也曾有过彷徨。

  她清楚社区积弊消除不可能一蹴而就,得先找一个居民愿意接纳的切入点。借着街道扶持,社区打造“三家两站”特色阵地,建起“爱心之家”“温馨之家”等服务载体,用常态化的群众活动慢慢拉近与居民的距离。

  真正帮她打破隔阂的则是全域环境改造的落地。针对南沙湾村里没有路灯的难题,饶文喜多次向上级部门反馈,还拉着相关部门负责人、本地居民代表夜间实地走访,当面诉说居民夜间出行的难处,很快争取到了项目支持。

  不到1个月,施工勘测队伍进场;仅3个月,全社区主次干道的路灯全部安装完毕。

  有村民感叹道:“书记来了之后,给我们装上了路灯,整条街都亮堂堂的,晚上出门再也不用提心吊胆了。”村民真切地感受到,这位外来的社区干部是真心实意为大家办事的。

  一群流动摊贩,从“添堵”到有序

  路灯照亮了夜色,市容秩序混乱的难题却依然棘手。

  前期摸排显示,辖区内有300多档流动摊贩,全部扎堆在红绿灯路口、斑马线和主干道两侧,路面人车混行抢道,纠纷冲突几乎每天都有,居民下班回家,“家门口最后一米都挤不进去”,投诉接连不断。

  “市容环境就像社区的脸面,脸面脏乱,其余治理做得再好也有缺憾。”饶文喜清楚,硬堵强赶治标不治本——以往每一轮整治结束,都有部分摊贩冲到居委会施压,所有矛盾最终都压到她身上。

  那段时间,她倍感煎熬:一边是居民不断升级的投诉,一边是摊贩的抵触与冲突,她常常下班后还被堵在办公室,脑海甚至闪过“干脆一刀切省事”的念头。但转念想到不少摊贩全靠这一方摊位养家糊口,她还是反复琢磨,提出新的治理思路:不强行驱逐,实行分时、分区规范化管理,留住“城乡接合部”的烟火气。

  “市中心一份早餐要十五六块钱,我们这儿五六块钱就能吃饱,干净又实惠,完全可以标准化运营。”可理想落地并不容易,不少没抽到前排优质摊位的摊主聚众起哄闹事。

  让饶文喜印象最深的,是一名摊主曾手持铁棍冲进她的办公室,当场脱掉上衣露出满身刀疤,试图施压威胁。

  “我心里也怕,但不能激化矛盾。”她没有硬碰硬,只是温和提醒对方当众脱衣不文明,劝他穿好衣服、平复情绪再沟通。

  坐下来细聊才知道,对方离婚后独自抚养两个上大学的孩子,摊位位置直接关系着全家生计。同为父母,饶文喜能体谅这份养家的压力。她许诺给对方安排前排摊位,但也立下规矩:决不能违规经营。对方听完,主动答应配合社区管理。

  靠着这份“对症下药”的耐心,几个最难沟通的摊主都被她逐一安置妥当。如今的南沙湾社区,平日里主干道见不到乱摆乱放,早晚时段固定点位有序经营,既守住了烟火气,也破解了“城乡接合部”的市容治理顽疾。

  早晨7时许,晨光刚洒上社区沿街的楼面,划定的经营区内各摊位便准时开档。酱香饼的焦香、现蒸肠粉的米香、热干面的芝麻香交织弥漫,各式各样的早餐琳琅满目,蒸腾的白雾缓缓飘升。明码标价的公示牌立在每个摊位前,实惠的早点吸引了不少附近的上班族、老街坊光顾。

  “这一家是夫妻档,在这儿摆的时间最长,用料很实在。”“这家的肠粉口感爽滑,特别受大家欢迎。”饶文喜沿着整齐的摊位缓步巡查,对每一档的经营情况、摊主家庭状况都熟稔于心。

  她时不时停下脚步,和摊主唠两句家常,问问近期的生意与难处,看见不少曾经生计无着的困难群众,靠着这一方小小的摊位有了稳定收入,心底倍感欣慰。

  这套摊贩规范化管理模式运行至今已有10年。

  一次义卖启发,开启“造血”式帮扶

  市容治理走上正轨后,饶文喜的心里还记挂着另一群人。

  南沙湾社区聚集了大量异地务工人员,户口不在本地,一旦遭遇重大疾病和其他家庭突发变故,低保、大病救助等社会救助政策往往难以覆盖。作为社区书记,看着那些身处困境的居民,她当然不能袖手旁观,想尽办法靠社区自身“造血”做好帮扶。

  最早的帮扶契机,出现在2016年前后。当时社区接到居民求助,其年幼的孩子确诊重度地中海贫血,从那时起,社区便持续跟进、对接帮扶这户家庭。孩子病情常年牵动人心。

  “饶书记,救救我的孩子吧!”2019年,这户居民焦急地上门求助,彼时9岁多的孩子迎来造血干细胞移植的最后窗口期,20多万元的高昂手术费,让本就困难的家庭无力承担。

  当时临近端午,有同事提议做爱心粽子义卖筹款。饶文喜在居民群发了倡议,原本很多人家端午要自己包粽子,却不约而同放下自家的事,连续一周到居委会帮忙赶制义卖粽子。

  义卖当天的情形,饶文喜至今想起来仍深受触动:不少居民放下钱就走,连粽子都不拿;还有人专门折返回购,夸赞粽子口感好。当天义卖收入加上现场自发捐款,一共5000多元。

  可即便如此,距离手术费还差得远。后来,饶文喜又联动辖区企业、社会爱心人士多方奔走,终于凑齐20多万元手术费,患病孩子顺利完成移植手术。

  这件事给了饶文喜很大启发。此后,每年元宵、端午、中秋,社区都会常态化组织汤圆、粽子、月饼义卖,还专门成立了社区互助会,义卖所得扣除物料成本后,全部存入社区爱心基金。

  多年义卖坚持下来,社区每年都会根据帮扶情况,为部分残疾、常年卧床无劳动能力的群众发放2000元至5000元不等的慰问金,或是购置轮椅、代步车、家电送到家中。近年来,社区已累计帮扶困难家庭50多户,先后帮扶了10余个困难家庭的孩子。

  纵是如此,饶文喜仍然感受到了强烈的无力感。“基层务工群众数量多,家家有本难念的经,靠义卖、靠临时救济,始终是杯水车薪。”早些年下户走访,她随身总揣着几百块现金,遇到实在困难的家庭就自掏腰包接济。

  她深知个人力量微薄,这些年始终在对接爱心企业家,组建社区义工队伍。义工群里一条通知,常常全员响应。10年间,义工义卖自筹的爱心款累计30多万元,全部用在了辖区困难群众的帮扶上。可义卖只能解一时之急,没法从根源上改变困难群众的处境。

  那段时间饶文喜常常辗转反侧,翻来覆去想的都是:怎么才能让帮扶走得更远,让困难群众拥有自己“造血”的能力?

  于是,一个更长效的帮扶想法,在她心里渐渐成形。

  一间糕点工坊,用手作温度照见人心

  2024年,饶文喜联动多方社会资源,牵头打造了“映湾湾”工坊,寓意“爱心映照南沙湾”。

  工坊聘请糕点师傅谢荣仙作为第三方运营负责人,统筹糕点研发生产与门店日常经营,可制作40余种中西式糕点,并搭建起覆盖周边10公里的配送网络。社区承担宣传推广职责,对食材选购、食品全流程安全开展监督,工坊出品糕点不添加额外添加剂,原料筛选标准严苛,平价又美味,收获不少街坊青睐。

  这份物美价廉的背后,离不开社区的全方位支持。社区对接本地食材供应商集中批量采购,降低原料成本;依靠社区积累的口碑形成稳定客源,省去高额营销推广投入;加上运营方坚守公益定位、坚持薄利经营,共同促成了高品质与低定价的平衡。

  而这座工坊最重要的目的是解决困难人员的就业问题。目前,工坊共有16名成员,设置8个全职岗位与8个灵活就业岗位,成员以中年女性为主,工作时间高度灵活。社区与运营方提前约定:工坊每日营业额的7%划入社区公益蓄水池,日积月累、聚沙成塔,打造出“家门口灵活就业-公益持续帮扶”的良性循环。

  社区居民燕姐2024年加入工坊,在她看来,社区工坊让劳作增收兼具公益温度,也营造了和睦友善的邻里氛围,“既能补贴家用,也不用跑远路打工”。

  社区单亲妈妈云姐则靠这份工作撑起了整个家庭。丈夫因病离世后,留下读初中的女儿和读小学五年级的儿子,家庭彻底失去收入来源。前期社区只能提供临时生活救济,饶文喜了解情况后,第一时间安排她入职工坊,获得稳定收入。

  在工坊见到饶文喜时,云姐忍不住红了眼眶:“很感谢她一直这么支持我、帮助我。”一间小小的工坊,牵起一整个家庭、两个孩子的未来,藏着社区温柔的善意,这也是“映湾湾”工坊独有的魅力。

  工坊运行至今,饶文喜见证了许多成员的改变。有名下岗十几年的家庭主妇,从前身体不好,性格内向。入职工坊有了稳定收入后,人渐渐有了自信,性格也开朗起来,走在路上会主动和邻里打招呼,不仅个人状态好了,家庭氛围也和睦了许多。

  “经济独立了,不用事事伸手向家人要钱,大家都说手里有了收入,说话底气都不一样了。”看着她们的变化,饶文喜打心底里高兴。

  起步阶段,工坊缺乏稳定订单,饶文喜便四处对接辖区企业、机关单位拓展订单渠道,一步一步为工坊积攒市场口碑。

  每逢传统节日,工坊还会吸纳60多名零工参与短期生产,同时为有就业意愿的群众开展免费技能培训,持续提供零工就业机会。2024年12月,这一治理经验入选全国社会工作党建创新典型案例,为基层民生治理提供了可参考的样板。

  而当下的“映湾湾”工坊,仍面临着稳定订单不足的发展瓶颈。“我们的烘焙团队手艺很成熟,但工坊还像刚学走路的孩子,需要各界多扶持,才能慢慢做大做强。”饶文喜由衷期盼着,这些带着温度的手工糕点,未来能走向更广阔的市场,同时也帮到更多身处困境的人。

  常年扎根社区一线,饶文喜每天都像在转动人生的万花筒,看遍人间百态,也常有感到力不从心的时候。

  在她看来,社区工作不可能一帆风顺,各类难题层出不穷:协调拆迁时居民争执吵闹、帮扶群众缺少资金、流动人口诉求纷繁复杂……但她总是信奉一句话:“办法总比困难多。”——社区居民基数大,不可能所有问题一次性完美解决,但只要不逃避、不推诿,多整合资源、多换位思考,落实微小举措,大部分民生难题总能找到可行的解决方式。

  从一排路灯点亮夜色,到规范摊贩温暖味蕾,再到一座工坊托举生计……饶文喜扎根南沙湾社区近20年的时光,都奔波在无数细碎的琐事里。她总说,自己在社区终日周旋于邻里纠纷、民生小事,“做不出惊天动地的大事”。可对于社区居民来说,这些一点一滴的改变,恰是“城乡接合部”里珍贵的微光,照亮一方邻里的平凡生活。