□王琦
在城市的街头巷尾，快递小哥、外卖骑手们如灵动的音符，穿梭于大街小巷，他们是城市的“奔跑者”，如今更成为了基层治理的“新力量”。珠海深入实施党建引领新就业群体“两随手三帮忙”工作机制，为城市治理注入新动能，这一创新实践值得点赞与借鉴。
新就业群体凭借其独特的职业优势，成为基层治理的“流动观察员”与“一线信息员”。他们走街串巷，对城市的细微变化有着敏锐的感知。珠海搭建的“平时+急时”双轨运行机制，充分发挥了这一优势。“平时”，他们通过“随手拍”“随手报”，及时反馈市容环境、安全隐患等问题，街道应急值班中心形成闭环管理，让问题得到快速解决；“急时”，志愿服务队迅速转为应急小分队，参与突发事件处置，成为基层应急的有力补充。就像快递小哥袁如祥发现走失男孩并上报，社区工作人员及时护送孩子回家，这样的暖心场景，让群众路线有了温度与质感。新就业群体以车轮丈量街巷、用镜头捕捉问题，成为嵌入基层治理的“新引擎”，驱动治理效率加速跃升，让“小隐患”“小麻烦”在萌芽阶段就被连根拔起。
新就业群体在参与基层治理的过程中，不仅为城市带来了改变，自身也实现了价值升华。袁如祥在帮助走失男孩后，感慨“原来我也能帮上这么大的忙。这种感觉，比拿到一百个好评都开心”。这种成就感，正是新就业群体融入基层治理的精神动力。他们从单纯的服务提供者，转变为城市治理的参与者，在传递爱心与温暖中，找到了归属感与责任感。
要让新就业群体持续成为治理新动能，还需关注他们的需求，构建“服务-激励-再服务”的良性循环机制。珠海针对新就业群体工作时间长、强度大、休息场所匮乏、权益保障不足等现实困难，在商务楼宇、商圈市场等区域建设党建阵地，打造“温馨港湾”与“服务前哨”，激发他们参与基层治理的积极性与主动性。
新就业群体是城市发展的重要力量，也是基层治理的宝贵资源。珠海的实践表明，通过党建引领，搭建合理机制，关注群体需求，能够让新就业群体成为基层治理的新动能。各地应借鉴珠海的经验，结合自身实际，探索适合本地的新就业群体参与基层治理的模式，让更多的“奔跑者”成为治理“新力量”，共同绘就城市治理的美好画卷。