□孙维国
近日，“百万英才汇南粤”2025年珠海引才高校行活动——中山大学珠海校区专场招聘会在中山大学珠海校区举办。本场招聘活动共吸引近500名大学生参与，接收简历258份，现场达成初步就业意向90人，珠海引才魅力尽显。（本报12月2日03版）
招才引智、广纳贤才既要有数量充足、对口精准的岗位供给，更要有让人愿意留下、能在本地生根发展的诚意。这份诚意既体现在物质条件上，也体现在制度安排、职业成长通道与城市归属感的长期构建上。
先说岗位与匹配。高校毕业生的能力结构与就业需求并非一成不变，政府和用人单位必须把岗位设计做成“可成长的岗位”，既有技术岗位，也有能够承载职业发展的中层和管理路径；既能解决初入职场的就业问题，也能提供三五年、五年以上成长的阶梯。更重要的是用数据而非直觉去对接，根据专业分布、区域产业链布局和企业发展情况，形成可持续的岗位池。
再谈诚意的另一面：生活配套与制度保障。青年人才的落户，在意的不仅是工资条上的数字，还有居住、子女教育、医疗保障、配偶就业等一揽子问题能否合理解决。真正有诚意的引才方案，要把这些基础公共服务当作人才政策的核心组成，住房保障要有可操作的路径，教育与医疗资源要有明确承诺，落户与社保的手续要尽量简化，让人才不为生活琐事拖累职业选择。短期补贴可以吸引人来，稳定而有尊严的生活保障才能留住人才。
职业发展通道同样不可忽视。企业和机构要为年轻人提供真实可见的晋升路径与专业继续教育机会。引进人才不应停留在“入职”这一节点，而应把视线拉长，定期的岗位轮换、企业与高校共建的在职培训、对标国际的职业资格认证，都是非常重要的环节。在这一点上，社会资源对接、以及产学研的长期合作机制，显得尤为重要。
关于用人诚意，还体现在企业文化与人才治理上。企业要有包容性，能接纳来自不同背景的青年，让他们在团队中找到归属感。政府要有公正性，能保障公开透明的招聘流程，把招聘活动办成双向选择的平台，才能真正发现匹配度高的求职者，也能让求职者看清未来的职业图景。
此外，人才政策需要更精细化的“全周期”服务。人才的需求在职业初期、中期和成长期各不相同。初入职场更关心入门培训和生活适应，成家立业阶段更关心子女教育与住房，专业上升期则更看重科研支持与项目资源。一个成熟的人才生态，要为不同阶段提供定制化服务，这样的服务才能更加精准，打动人心。
广纳贤才，不只是招人，更是留人、育人、用人的系统工程。提供岗位是基础，把制度安排、生活配套和职业通道落到实处，才是真正的诚意。那些愿意在本地深耕的年轻人，不仅带来智力和活力，更在时间的累积中成为城市竞争力的核心。对政府与企业而言，最大的投资不是一次性的招聘补贴，更是持续为人才创造可预期、有尊严的发展环境，这才是看得见、摸得着的诚意。