写好“融”字文章 激活“蓝色动能”

　　珠海高新区金银湾畔，海风轻拂蓝海科技产业园的玻璃幕墙，与远处港珠澳大桥的壮丽轮廓遥相辉映。实验室内，中山大学博士伍思欢紧盯着屏幕上跃动的数据——他带领的潜鸟创新科技团队研发的10kg级纵列式双旋翼无人机，刚刚完成新一轮测试，成功实现从水下潜行到空中巡航的无缝切换。（本报11月26日02版）

　　□吴霞

　　蓝海科技产业园的实践揭示：向海图强，关键在“融”。这个“融”，是科技创新与产业培育的深度融合，是政府引导与市场机制的有机衔接。

　　科研与产业的无缝对接是“融”的首要体现。长期以来，科技成果转化卡在“最后一公里”，症结在于科研与产业“两张皮”。蓝海科技产业园的破解之道，是让实验室成为企业的创新后台。万山海上测试场向初创企业敞开怀抱，企业无需重金投入即可开展前沿研发，科研平台也在服务产业中获得新活力。这种融合是双向奔赴：潜鸟科技的跨介质无人机为海上风电场提供智能巡检，海志科技的“海兔1号”平台攻克能源供给难题，企业在真实场景中验证技术，实验室在解决实际问题中迭代创新。

　　更深层次的“融”，在于体制机制创新。政府支持、实验室牵头、市场化运营的“三位一体”模式，打破了传统园区两极格局。政府提供政策资源，实验室输出技术平台，市场化运营确保服务精准高效。伍思欢团队的惊喜在于，园区不仅懂技术，更懂创业者“痛点”：从工商注册到供应链对接，从融资支持到导师辅导，“全生命周期”服务让企业心无旁骛。既提升了效率，又避免了短期逐利倾向，推动了“有为政府”与“有效市场”的有机结合。

　　“融”的效应，最终体现在创新生态的涵养上。蓝海科技产业园的价值，不仅看入驻率和产值，更看它能否培育自我进化的“创新雨林”。蓝海科技产业园18家在孵企业覆盖海洋电子、高端装备、新材料等领域，看似分散，实则通过技术关联形成协同网络。一场“蓝海思潮”沙龙让“产学研用投”多方碰撞火花，一次导师辅导助企业拨云见日，一次供应链对接激活产业链条。这种生态化培育，让每家企业既是奋斗者又是贡献者，形成协同创新的“场效应”。

　　珠海的实践回答了高质量发展的关键问题：让科技创新转化为现实生产力，靠的是精准施策、精细服务的内涵式发展。海洋经济作为珠海的特色，没有停留在“靠海吃海”的资源依赖，而是通过搭建科创平台、培育产业集群，将资源优势转化为创新优势。

　　海风依旧，湾区潮涌。从蓝海产业园望出去，港珠澳大桥如巨龙卧波，连接的是创新要素流动通道。当“融”的效应持续释放，珠海的海洋梦想便不再遥远。