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2026-01-23
星期五
当前报纸名称:中国城市报

小区分类精治激发城市幸福动能

日期:12-22
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版面:30版:党建动态       上一篇    下一篇

  近年来,山东省烟台市福山区坚持党建引领,聚焦群众急难愁盼问题,持续深化“物业降诉、服务提质、治理提效”专项行动,探索推进“分类精治、整体提升”治理路径,通过对全区小区开展“地毯式”摸排,依据物业类型、建设年代、资源禀赋等指标,精准划分为商住、老旧、安置3种类型,配套差异化治理方案,推动治理资源向基层下沉、服务效能向末梢延伸,让“幸福家园”从愿景变为可感可及的现实。

  靶向施策

  破解治理“同质化”

  商住小区业主需求多元,关注物业服务品质和社区文化建设;老旧小区则面临设施老化、管理缺位等突出问题;安置小区居民更看重配套完善和情感融入。过去小区治理中“一把尺子量到底”的做法,往往导致政策落地“水土不服”,治理成效大打折扣。

  深入调研摸实情,找准治理切入点。福山区委书记领题推动,区级分管领导召开专题会议部署,带头包帮重点整治小区,常态化深入一线调研走访,通过与居民代表、物业企业、业委会面对面交流,梳理出物业类工单投诉量高、党群服务站实体化运行不足、资源整合度低三大核心症结,为分类治理找准“病灶”,让基层治理的发力方向更贴合群众实际需求。

  科学分类定策略,实现“一类一方案”。将全区小区划分为三大类,即以商品房为主的商住小区,建成年代久远的老旧小区,拆迁安置形成的安置小区。针对不同类型小区的治理痛点,逐一明确组织体系、运转机制、资源整合等关键内容,形成“一类一方案、一区一策略”的治理框架,既避免了“一刀切”的粗放治理模式,又能让治理举措精准适配各类小区的实际情况,为提升小区治理精细化水平筑牢基础。

  精准发力解难题,分类提质强治理。商住小区聚焦“品质提升”,重点规范物业服务标准,完善业主议事机制,丰富社区文化供给;老旧小区围绕“焕新提质”,集中推进基础设施改造,健全长效管理机制,破解无物业、无资金、无组织的“三无”难题;安置小区侧重“融合适应”,着力解决配套设施短板,搭建邻里互动平台,帮助居民快速融入社区生活。分类施策的治理模式,让小区治理从“大水漫灌”变为“精准滴灌”,有效提升了治理的针对性和实效性。

  组织筑基

  建强治理“主心骨”

  小区分类治理千头万绪,必须有坚强的组织引领。福山区牢牢抓住小区党支部这个“牛鼻子”,构建起“区委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同配合、街道社区具体落实”的四级联动体系,为分类治理提供坚实组织保障。

  健全体系,实现组织全覆盖。推行“小区党支部+物业服务企业+业委会”三方联动机制,明确党支部在小区治理中的领导核心作用。党支部牵头制定小区管理规约,规范物业收费标准和服务流程,监督业委会规范使用公共收益。同时,通过党支部引领,搭建业主议事厅、线上议事群等平台,让居民诉求有渠道、意见有回应。着力破解党组织覆盖不足的问题,对具备条件的小区单独建立党支部,对规模较小、党员较少的小区采取联合组建的方式,实现居民小区党组织全覆盖。

  创新机制,激活治理内生力。党支部牵头导入“幸福信托制”物业服务,依托“工福物管”小程序,建立小区共有资金账户,实现资金公开透明、流向全程可查可溯,推动物业服务从“管理型”向“服务型”转变,实现老旧小区从“无人管”到“有人管”、从“粗放管”到“精细管”,提升物业服务质量。针对老旧小区改造资金短缺问题,党支部积极对接上级部门,争取改造资金,同时发动居民自愿出资,形成“政府补、居民出、社会捐”的资金筹措模式,顺利推进改造项目。安置小区重点强化党组织的统筹协调能力,针对此类小区居民来源分散、诉求多元的特点,党支部牵头成立邻里调解议事会,吸纳退休干部、老党员、热心居民担任调解员,及时化解邻里纠纷,小区凝聚力显著提升。

  壮大队伍,构建治理共同体。为进一步充实治理力量,党支部联动社区卫生服务中心、辖区学校等资源,在小区设立健康驿站、“四点半课堂”等便民服务点,解决居民就医、子女托管等实际需求,通过开展“邻里节”“百家宴”等活动,让原本互不相识的居民逐渐熟络起来。同时,深挖楼栋长、小区能人等本土资源,成立“幸福到家服务团”等志愿服务队伍,招募辖区企业、社会组织等成为“幸福合伙人”,构建起以党支部为核心,党员带头、群众参与、社会协同的治理共同体。目前,全区已组建志愿服务队236支,招募“幸福合伙人”89家,累计开展志愿服务活动530余场次,有效弥补了小区治理力量不足的短板。

  服务提质

  打造便民“生活圈”

  “小区里就能办社保、申请补贴,还能找律师咨询,真是太方便了!”刚办完业务的居民李女士满意地说。这是福山区推动党群服务站实体化运行,提升服务质量的一个缩影。

  一站多能,推动服务集成化。针对部分小区党群服务站“功能单一”的问题,福山区将党群服务站建设作为分类治理的重要抓手,推动具备条件的39个小区全部实现小区党群服务站实体化运行。选派经验丰富的社区工作者担任站长,带领网格员常驻办公,整合社区服务、政务服务、物业服务等资源,推动功能升级,实现“一站通办”。

  按需配置,实现功能差异化。商住小区党群服务站重点打造品质服务中心,设置政务服务代办点、矛盾调解室、文化活动区等功能区域,提供社保查询、证件代办、法律咨询等多元化服务。老旧小区党群服务站聚焦基础保障,围绕居民最关心的水、电、气、暖等问题,设立维修服务点,组建应急维修队伍,实现小修小补“半小时响应”。安置小区党群服务站突出便民利民,针对老年人较多、生活不便的特点,增设老街坊食堂、日间照料室、康复理疗室等服务空间,为老年人提供助餐、助医、助浴等上门服务。

  活动引领,提升社区融合度。服务站根据小区居民需求特点,定期开展读书分享会、亲子活动、健身讲座等活动,丰富居民精神文化生活。开设就业技能培训班,在全区打造社区党组织领办“幸福工坊”15处,积极对接辖区企业承接保鲜袋分装、钩花编织等轻体力就业岗位,帮助230余名居民实现在“家门口”就业,并将收益的5%—10%注入社区慈善基金,助力社区增收10万余元。