读懂基层“无字书” 不待扬鞭自奋蹄

■ 谢育坛

2024年11月至2025年11月，根据组织安排，笔者在梅江区政府办公室进行了为期一年的挂职锻炼。这段从市到区、从宏观谋划到微观落实的“换位”经历，让我对政策制定的初衷与落地有了更辩证的认识，对“百千万工程”等重大部署在基层的生动实践有了切身感知。

一、视角转换：从“绘蓝图”到“跑田坎”。在市直机关，思维习惯立足于全市“一盘棋”，工作多是研判大势、谋划长远，着力勾勒发展的“大写意”。初到梅江，视角瞬间切换至镇街村居的“方寸间”。最深的触动在于，所有宏大的战略、文件上的部署，最终都要落到具体的项目现场和群众家门口。在推动全域土地综合整治工作中，市级层面考虑的是指标分配与任务分解，而区级层面则必须直面最现实的课题：如何在坚守政策红线与兼顾群众利益之间找到平衡？当抽象的数字指标与个体农户的生计账本相遇时，那份“既要、又要、还要”的沉重感，远非文件上的几行字句可以承载。这让我深刻认识到，高质量发展的每一步，都离不开对个体的深切关照；政策的高度与温度，往往就体现在这最后一公里的“微调”与“弹性”中。

二、角色重塑：从“参谋员”到“施工队长”。角色转换，带来的是能力矩阵的重构。过去在机关，多是循章办事，在区里则常常需要“提锅上灶”，独立负责一个战位的“攻坚”。我曾担任一项专项工作的综合协调工作，从方案制定、暗访督查到进度督办，都需要综合施策、直面责任。记忆犹新的是，在协调机场鸽害治理工作过程中，面对复杂议题和初始的沉默，我稳住心神，引导各方聚焦核心矛盾、依据法规厘清职责、合力疏通堵点。那一刻我明白，面对复杂局面，唯有直面矛盾、深入调研、敢于决断，才能在实践中找到破题之道。这正应了那句话：“刀在石上磨，人在事上练。”

三、实践感悟：体味“责任”之重与“防线”之要。深入一线，许多曾经抽象的概念变得具体。“属地责任”有了千钧之重。它意味着，当上级文件写明“由区级牵头落实”，区里就必须成为最终的“承重墙”和“终点站”。无论是动员社区网格员“扫楼”摸清创文底数，还是在应对突发公共卫生事件时组织力量通宵达旦；无论是耐心化解历时多年的征拆纠纷，还是为特定区域内的转型农户寻找产业出路、争取缓冲空间——这份责任，连着考核的“报表”，更连着百姓的“晴雨表”。“廉政风险”也获得了全新的现实注脚。在更贴近市场和群众的工作环境中，各种考验更为直接具体。身边的事例如同警钟，时刻警示我们，思想堤坝的守护贵在持之以恒、防微杜渐。必须时刻保持“赶考”的清醒，让纪律规矩内化为日用而不觉的言行准则，这既是护身之符，更是从政之基。

四、沉淀收获：在“接地气”中“强底气”。这段宝贵的经历，是一次能力的“充电”，更是一次思想的“补钙”。一是读懂了“基层”这本无字书。基层是最大的课堂，群众是最好的老师。基层干部在资源条件有限的情况下，展现出的破解难题的智慧、吃苦耐劳的韧劲和质朴为民的情怀，令人钦佩。这鞭策我要心系群众、更要脚沾泥土，各项谋划工作才能更接“地气”、更聚“人气”。二是锤炼了综合能力与系统思维。区级工作“上面千条线、下面一根针”，要求干部必须成为“多面手”和“快速反应部队”。今日研读招商协议，明日调解邻里纠纷，后日督办道路施工。这种“短、频、快”的节奏，逼人广泛学习、果断决策。让我更透彻地理解，市级谋划与区级落实必须同频共振、紧密衔接。三是深化了对“桥梁”定位的理解。办公室工作居于承上启下的位置，无论是“上情下达”还是“下情上传”，绝非简单的“二传手”，必须当好“翻译器”和“变压器”，将战略语言转为操作指令，确保政令畅通、信息灵敏。

时光清浅，收获丰盈。这段“换位”体验，洗涤了书斋气，厚植了乡土情。它让我更加坚信，坐在办公室碰到的都是问题，深入基层看到的全是办法。一年新复始，春风马蹄疾！立足“十五五”，我将倍加珍视这份沉淀下来的视野与情怀，努力将基层获得的宝贵营养转化为服务高质量发展的动力，多些换位思考，多些精准举措，为推动梅州苏区加快振兴、共同富裕贡献青春力量。

（作者单位：梅州市人民政府办公室）