■ 黄鹤权
近日，成都2025年第12届世界运动会圆满落幕。这场吸引超22万人次观赛、打破18项世界纪录的体育盛会，留下的不仅是赛场上的精彩瞬间，更以文商旅体融合的创新实践，为城市发展提供了一套可借鉴的“融合方法论”。其深层价值，远超一场赛事的范畴，而是折射出后疫情时代城市能级提升的新路径——在“流量”与“留量”、“短期效应”与“长期价值”、“单点突破”与“系统协同”的平衡中，探索出一条以赛事为支点撬动城市全面发展的新道路。
成都世运会的融合探索，首先打破了“赛事即体育”的单一认知，构建起“场景化消费生态”。赛事期间推出的“票根优惠打卡地图”，将体育场馆与宽窄巷子、杜甫草堂等文旅地标串联，凭观赛票可享餐饮折扣、景区免票等福利，这种“体育+文旅”的场景联动，并非简单的资源叠加，而是精准抓住了消费者“一站式体验”的需求。
数据显示，赛事期间成都文旅消费总额同比增长35%，其中外地游客占比达62%，印证了场景融合的强大吸引力。更值得关注的是，成都并未止步于“赛事期间”的短期刺激，而是将7处临建场馆规划为赛后惠民设施，使“体育场景”转化为常态化的城市空间，这种“赛事场景—城市空间—消费生态”的转化逻辑，让融合发展有了可持续的载体。
在产业维度，成都世运会展现了“赛事赋能产业升级”的深层逻辑。开幕式上惊艳亮相的“天府大屋檐”LED巨幕，源自本地企业京东方的核心技术；赛场内外应用的安防“机器狗”、智能导览系统等88项科技产品，均来自成都本土科创企业……这种“本土技术服务赛事、赛事反哺本土产业”的模式，绝非偶然。早在赛前，世运会执委会就提前发布科技赋能需求清单，定向引导企业攻关，既保障了赛事科技含量，又为本土产业提供了“实战练兵”的机会。更关键的是，赛事期间签约的数字体育、人工智能等产业项目，总投资超百亿元，这些项目并非简单的“赛后引进”，而是与成都“三城三都”城市定位深度契合，形成“赛事关注度—产业吸引力—城市竞争力”的正向循环，让融合发展有了产业根基。
从城市治理视角看，成都世运会的融合实践，考验的是“系统协同能力”。赛事期间，成都实现了“闭幕当天地铁全线网正常跑”，这种“办赛不扰民”的背后，是交通、文旅、公安等12个部门的数据共享与流程再造。通过分析赛事客流与日常通勤规律，精准调配运力；将境外游客支付需求纳入城市服务升级，推动地铁上线银行卡刷卡过闸功能。这种跨部门协同并非临时突击，而是依托成都已有的“城市大脑”系统，将赛事保障转化为城市治理能力的“压力测试”。
正如世运会执委会负责人所言：“我们要的不是‘毕其功于一役’的热闹，而是通过赛事打磨城市的‘操作系统’。”这种以赛事倒逼治理升级的思路，让融合发展有了制度保障。
成都的探索还为区域协同发展提供了“融合样本”。借助世运会契机，成都联合绵阳、眉山等周边城市推出“票根有礼”活动，104家A级景区对赛事相关人员免票，形成“1小时文旅圈”；利用“240小时过境免签”政策，发布覆盖川渝滇黔的入境旅游线路，将赛事影响力辐射至整个西部。这种“以成都为核、带动区域联动”的模式，打破了“赛事红利本地独享”的局限，使文商旅体融合成为推动成渝地区双城经济圈建设的纽带。数据显示，赛事期间四川全省接待游客量同比增长28%，其中跨市州游客占比达41%，印证了区域融合的巨大潜力。
成都世运会的落幕，不是融合发展的终点，而是新的起点。其深层启示在于，文商旅体融合不是简单的“物理拼接”，而是“化学反应”，需要以用户需求为导向重构消费场景，以产业协同为支撑夯实发展根基，以治理升级为保障提升城市效能，以区域联动为路径放大辐射效应。
当赛事的喧嚣散去，留下的“融合基因”将持续赋能城市发展，这或许是成都给中国城市的最好礼物。