茂名晚报讯记者赖碧怡通讯员林倚欣 近日，走进高州市分界镇储良村杏花村，只见村容整洁、产业兴旺，游人如织。自广东省实施“百千万工程”以来，杏花村坚持党建引领与人才赋能双轮驱动，盘活资源、引入活水，跃升为农文旅融合发展的典范，实现了村集体增收和村民致富，走出一条可持续的乡村振兴之路。
党建强基，筑牢发展“桥头堡”
为破解乡村发展中常见的“小散弱”难题，突出党组织核心作用，牵头成立高州市储龙源强村实业投资发展有限公司（以下简称“强村公司”），创新构建“村党委+强村公司+专业团队”的“铁三角”管理模式。公司由村党委书记莫潇担任董事长，并引入职业经理人负责运营，既强化了党组织对集体经济的主导，又弥补了乡村经营专业短板，凝聚起“1+1+1>3”的发展合力。
围绕“世界储良龙眼发源地”这一独特品牌，储良村党组织以创建国家5A级旅游景区为目标，系统推进风貌提升、设施完善与产业融合，成功将生态资源转化为“美丽经济”。杏花村先后获评“广东省文化和旅游特色村”“广东省民主法治示范村”，党建真正成为乡村振兴的坚强引擎。
人才聚力，激活产业发展“新引擎”
乡村振兴，关键在人。强村公司精心打造的“杏花村共创小院”，以“免租金+收益分成”模式吸引了16名不同领域的创客作为“新村民”入驻，涵盖了书法、手工、茶艺、摄影、农业、研学等领域，形成“每年提供24课时换免租”的机制，不仅为乡村带来了持续的文化艺术滋养，更直接构成了研学课程的核心内容，形成了“以才引才、以才育产”的良性循环。
杏花村还积极搭建校地合作平台，与中山大学、华南师范大学等10余所高校共建大学生创新创业实践基地，开展“抖音短视频大赛”、“艺术乡见非遗文创展”等活动，借助高校智慧为乡村发展赋能。“这些合作，既为高校学子提供了触摸乡土的实践课堂，也为杏花村带来了最前沿的创意和传播力量，夯实了人才梯队建设的根基。”莫潇表示。
与此同时，强村公司聘请具备文旅管理经验的职业经理人，推行轻资产运营模式，盘活闲置民房打造研学基地，开发“传统文化+自然探索+劳动实践”课程体系。截至目前，该项目已累计接待游客5万人次，带动村集体增收超100万元，更在实践中培育出一批懂农业、爱农村、善经营的本土人才。该项目不仅获评高州市“十大改革创新案例”，更成功入选“创青春”广东“百千万工程”创业大赛。
如今的杏花村以人才为引擎，驱动产业链条深度融合，不仅打通了一产、二产、三产的壁垒，更通过创新模式将资源转化为经济效益。未来，杏花村将深化筑牢党建“桥头堡”，用好人才“金钥匙”，在希望的田野上，不断谱写高质量发展的新篇章。