随着法治建设纵深推进、市场监管执法改革落地见效，执法工作正式迈入规范化、精细化、数字化转型轨道。市场监管执法队伍直面市场主体、服务广大群众、守护市场秩序，其政治素养、履职能力和作风形象，直接关乎法治政府建设成效与营商环境质量。针对基层长期存在的“重业务、轻思政”，思政教育脱离执法实战，队伍素养发展不均等问题，各地市场监管部门以党建为引领，推动思政育人与执法业务深度融合，全力锻造忠诚干净担当的新时代市场监管执法铁军，为监管事业高质量发展夯实人才基础。
革新育人理念，破除队伍建设固化壁垒。市场监管业态复杂、更新较快、矛盾集中、关注度高，履职兼具专业性、政策性和服务性，对执法人员综合素养要求严苛。以往基层队伍建设较为片面，业务培训专注法条应用、案件办理、文书规范等实操内容，思政教育多为理论宣讲、集中学习，形式单一、内容空泛，难以解决执法人员在复杂履职场景中的思想困惑与价值难题。
为此，各地市场监管部门革新工作思路，树立“执法即育人、管理即思政、履职即铸魂”大思政理念，破除思政工作“软任务”、业务工作“硬指标”的片面认知；将思政与业务协同育人纳入重点工作，压实层级责任、打通部门壁垒，改变政工、业务各自为战的格局；全员形成“以德润才、以才促德、德技双修”共识，明确政治忠诚、本领过硬、作风优良、服务贴心的复合型人才培育方向，夯实队伍规范化、职业化建设根基。
聚焦实战赋能，构建融合培育体系。针对思政教育虚化、业务培训固化、学用衔接不紧等短板，各地立足一线实战，深挖岗位思政内涵，搭建适配新时代监管改革的培育体系。精选公正执法、便民惠企正面典型，梳理履职不规范、担当不到位反面案例，将抽象法治理念转化为具象教学内容，引导执法人员以案为鉴、严守底线、厚植为民初心。
推行分层分类全周期培育模式，精准对接干部成长需求。对新入职人员，重点抓实政治教育、法治培育和职业熏陶，筑牢履职根基；对在岗人员，结合日常监管、专项整治、纠纷调处，常态化开展执法研讨和履职复盘，提升复杂场景依法履职、风险研判和群众工作能力；对骨干人员，将思政素养、责任担当、作风表现纳入核心考核，推动德能同步提升。紧扣数字化监管、跨部门联查、柔性执法等新业态，动态更新培训内容，补齐智慧监管、风险防控、执法伦理等能力短板。
建强育人梯队，健全长效机制。各地聚焦破解育人人才不足难题，打造“懂执法、会思政、善育人”的骨干队伍。推行双向培养机制，组织政工干部下沉一线熟悉执法流程、岗位风险和人员思想，杜绝思政教育“空对空”；组织业务骨干参与思政培训，提升价值引领和思想疏导能力；整合行业模范、执法标兵、专家力量组建育人智库，全面提升培育质效。
优化考核评价体系，摒弃形式化考勤、台账检查，将执法规范性、作风建设、群众口碑、育人成效等纳入绩效考核、评优评先和职级晋升核心内容，树立重实干、重素养、重实绩的鲜明导向。完善奖惩机制，对履职尽责、实绩突出的予以表彰激励，对作风松散、执法失范、落实不力的严肃追责问责，杜绝形式主义，推动思政育人落地见效。
深耕实干笃行，彰显监管队伍新风貌。通过常态化思政业务融合培育，执法队伍综合能力显著提升，干部法治思维、专业能力、数字化履职水平持续提升，人情执法、选择性执法等问题有效整治，执法更加规范精准。队伍服务意识、应急处置、矛盾化解能力稳步提升，在食品安全、特种设备安全、价格监管、知识产权保护等民生领域主动作为，高效化解市场纠纷、回应群众诉求，切实解决市场主体和群众急难愁盼问题，树立起公正严明、廉洁高效、为民务实的良好执法形象。
下一步，各地市场监管部门将持续深化思政与业务协同育人模式，补齐队伍短板、夯实履职根基，统筹推进政治、能力、作风一体化建设，以过硬队伍建设成效赋能市场监管高质量发展，持续规范市场秩序、优化营商环境、筑牢民生安全底线，为法治政府建设和区域经济高质量发展贡献监管力量。
（作者单位：唐山市市场监管综合执法局）