本报讯 （孙梦亮）曹妃甸区第三农场党委以党建为引领，牢牢把握乡村治理、产业发展、民生服务核心为主线，持续夯实基层党建根基、深耕乡村治理实践、做实民生服务保障。自2025年9月以来，先后在兴港村、北常坨村创新推行“党建+积分制”乡村治理新模式，构建标准化、常态化、长效化治理体系，走出一条党建引领、群众共治、产业赋能、乡风文明的和美乡村建设新路子。
创新机制破难题，积分赋能构建共治格局。农场党委依托党建引领，精准施策，积极探索“积分超市”，将抽象的基层治理任务转化为具体可量化的积分指标，以“小积分”搭建起群众参与治理的“连心桥”。农场党委制定《乡村治理积分制实施方案》《党建引领“积分超市”运营管理模式办法》，构建“农场统筹、科室指导、村级落实、网格摸排”四级责任体系，层层压实工作责任，常态化运营村级“积分超市”，储备各类生活物资、便民用品，以家庭为单位，将日常活动中的行为转化为积分，使村民参与到人居环境整治、志愿服务、矛盾调解、产业发展、文明践行等行为积累积分、兑换实物。积分设置单项奖及综合奖，每季度计分一次，年末以累计分数统一兑换日常生活用品等奖励，切实把群众手里的“积分”变为可以得到的“实惠”，充分调动和提升了广大群众参与乡村治理的积极性和创造力，推动党建工作和基层治理创新发展。
产治融合促增收，双向赋能激活乡村动能。农场党委充分发挥党组织的政治优势和组织优势，将基层治理工作深度融入产业发展各环节，以高效治理赋能产业发展，以产业发展夯实治理根基，实现“治理提质、产业增效、群众增收”双向共赢。全力攻坚重点项目建设，成立专项工作专班，推进省级重点渔光互补项目落地投产，打造“光伏发电+水产养殖”渔光互补新模式，实现清洁能源开发与水产养殖协同发展，带动20名群众稳定就业。聚焦现代农业提质升级，组建党员农机专班、产业聚合专班，统筹优化农业资源配置，实现全场1.85万亩水稻机插率100%，全面提升农业生产现代化水平。
依托辖区产业优势，整合海淡水养殖资源，打造“种苗培育—生态养殖—产品加工—市场销售”全链条产业体系，精准打通产业发展堵点难点。依托村级合作社，将农户标准化种植、技术学习、品牌培育等行为纳入积分正向激励范畴，引导农户适配现代农业发展标准。通过积分凝聚群众合力，实现农资统购、技术统训、产品统销，有效降低生产成本、提升产品附加值，累计带动120户农户年均增收2.3万元。同时，依托农机合作社组建党员志愿服务队，开展低价助农、农机帮扶、田间管护等服务，以积分激励邻里互助，有效化解农业生产难题。
用心用情入户大走访，深耕服务擦亮治理底色。农场党委持续开展常态化入户大走访行动，打破“坐等群众把问题带上门”模式，结合农业生产送科技、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、道路交通安全、法治宣讲、食品安全检查等行动，及时解决群众急难愁盼问题；同时积极向群众宣讲“三农”政策、医疗保障、教育、饮水、就业等方面的惠民政策，把政策带到群众身边。截至目前，已入户走访339人次，累计办结各类民生实事48件。常态化开展“送医下乡、惠农宣讲、政策普及”等文明实践活动，同时，依托积分制常态化推进人居环境整治、乡风文明培育，实行“每日巡查、每周统计、每月公示、季度兑换”动态管理，引导群众自觉维护村容村貌、践行文明新风，持续夯实和美乡村建设根基。