新学期来临，各级各类学校在部署工作时往往把安全工作放在首位，这是完全正确、极其必要的。然而，有的校长或管理者，对于安全工作却时常陷于“教无良方”的困惑，笔者作为20年校园安全管理者，积累了一些做法，愿与大家共同分享和探讨。
一、以党的建设为引领，落实安全管理责任化
安全之于学校的重要性无需赘述，关键在于一把手必须真重视。首先要从强化党的建设入手，引领党员干部率先垂范，凝聚全员力量，形成最大合力，将校园安全主体责任真正担起来。其次要明确“书记—校长—主管校长—主任—班主任—教师”每个人的安全责任，并在思想认识上要高站位，确保安全工作事事有人管、人人有责任，使“党政同责、一岗双责”不是空话，形成全校一盘棋、齐抓共管的良好局面。
二、以隐患排查整改为重点，抓稳安全管理网格化
抓安全必须首先抓预防、“治未病”，坚决不放过校园里一个“小毛病”。要制定“清单制式表”，写清楚隐患内容、风险等级、整改措施及时限，在此基础上实行“清单销号”，领导要确保心里有数，不留隐患，隐患不贰过。“隐患清单”哪里来？来自非常关键的校园安全“网格化”。每个网格的责任人大都是主任以上干部，他们要对自己负责的网格情况了如指掌，每日检查、每日上报网格内的隐患。负责安全管理的科室全校登统清单，按教育部《关于校园重大安全隐患判定指引》规定，以红、黄、蓝标注风险等级，如发现有重大安全隐患特别标注，把风险等级管控抓实抓细。依据隐患内容、等级，校领导（一把手）分别安排整改、销号，尤其对重大安全隐患实施专项治理整改，从而实现校园安全监管全覆盖、常态化。
三、以三项治理工作为突破，增进安全管理精细化
当前，“校园欺凌、食品安全和膳食经费管理”三项治理是校园安全管理工作的重中之重，是校园安全管理的“命门”。要以抓好三项治理为突破口，统筹全校安全管理精细化。首先，熟悉界定欺凌的标准，熟知备齐所有相关制度、材料等“软东西”，同时必须掌握及时有效防治、杜绝事态升级的“硬招子”，这个“硬招子”大家要各显其能，关键在于要把工作做在平时、要抓精细，一身正气、心有底气。其次，对于食品安全和膳食经费管理，个人认为作为校长要记住“舌尖安全最关键，心底无私天地宽”。负责这项工作的人员必须烂熟于心掌握相关规定，严格按照要求贯彻执行好每个细节。当前重点要坚决打好“校园餐突出问题集中整治攻坚战”，同样建立起突出问题整治清单，实施销号管理。校长要坚持食堂每日必转、每周必调度、每月必召开一次总结分析会，领导每日轮流规范陪餐、家长定期来校监督、陪餐必须落实落地，
四、以安全教育培训为抓手，促使安全管理标准化
教育培训是校园安全管理工作的基础。校长首先必须做安全管理的“明白人”，坚决避免“不懂装懂、眉毛胡子一起抓”。必须带头学习安全知识，学习各级关于校园安全管理的制度、规定，从而提高安全意识和管理水平。然后，要有针对性的组织全员安全培训，让每位老师明白自己安全管理的职责是什么、安全内容都包含什么，为啥做、该怎么做（比如：教师随意在校园里电动车充电属于重大安全隐患）；让每位学生明白在校“一日常规”、未成年人有哪些该做哪些不该做等等。教育培训形式要灵活，包括组织应急演练，决不能搞形式主义、搞花架子。在这方面，要和法治副校长“多套近乎”，动员他们多下功夫，多进校几次，事半功倍。另外，必要的校园教育警示牌、电子屏、安全标语等宣传教育阵地都要有，这既是对学生进行安全教育的显性教材，又是校园文化建设不可或缺的重要组成部分。
五、以完善制度建设为支撑，确保安全管理规范化
校园安全百密一疏，健全的制度是我们治校的法宝。任何一所学校都必有完善的安全管理制度，任何时候校长都必须把规矩挺在前面。学生教育惩处办法、量化积分细则、各种安全应急处置方案等重要的制度要摆上校长案头，经常翻翻看看。应该有的制度该上墙上墙，该存档存档，这是我们依法治校的体现，也是更好落实校园安全主体责任的重要保证。同时，针对社会日益发展给校园安全带来诸多不确定性，要保持清醒头脑，及时更新完善补充相关制度，从而更好地应对突发状况和不断涌现的新问题、新矛盾。
六、以家校社警协同为杠杆，推进安全管理长效化
校园安全绝不是一朝一夕的事，抓校园安全也绝不能孤军奋战。一是要密切与家长保持沟通，主要是班主任通过微信、电话、来校约谈等形式和家长畅通共同育人的渠道，把家长监护职责调动起来；二是要与社区、村委建立联系，尤其对重点人（问题学生）有深入了解，摸清具体情况，随时沟通处置；三是与当地公安部门建立密切联系，加强警方协助调处矛盾、解决各种纠纷的力度，避免久拖不决、矛盾升级、引发舆情。另外，协调争取县综合治理领导小组成员单位的支持，最大限度织密校园安全管理网，努力降低学生违纪率、报警率，打造平安和谐校园。
七、以加大设施投入为保障，提升安全管理现代化
校长要把有限的资金用在刀刃上，在安全管理投资上千万不能“抠抠搜搜”，要舍得在物防技防上花钱。如消防器材必须配足配齐、及时更换；校园监控系统必须实现全覆盖；各种隐患整改要不过夜，有钱要改，没钱创造条件也要改，决不能留隐患；一键报警系统等现代化安全管理软硬件，要舍得投入；加强保安队伍建设，配强安全管理专兼职教师，稳定管理队伍，不上讲台的安全管理教师也是“教育教学一线”，评职评优晋级同等待遇。
（作者单位：迁西职教中心）