李艳辉
在采访天柱钢铁时，一串串数字令记者眼前一亮：吨钢降本增效达120元以上，利润增长3倍，20万个数据点位……然而，记者最深受触动的，却是另一个无关经济效益的数字——78岁。
孟兰芝，天柱钢铁的创始人、董事长，今年已78岁。
这本是许多人早已安享晚年的年纪。很多人劝她，这个岁数了，见好就收吧！孟兰芝却始终放不下：“我们这一代人，经历过国家的贫弱，深知实体工业是国之根基。”她说，“把企业做好，让员工有依靠，为国家的钢铁强国梦尽一份力，我才觉得这辈子不白活！”
这就是孟兰芝深植于心的产业报国信念与厚重的家国情怀。
正是缘于这份信念和情怀，她于2019年响应政府“退城搬迁”号召，顶着常人难以想像的压力，投资142亿元在一片滩涂上建成全新的钢厂，完成退城搬迁；投资30多亿元创建环保绩效A级企业，用 “花园式工厂” 诠释了 “钢铁与生态共生” ；去年以来，她又大刀阔斧地推进精益变革、构建智能应用平台、搭建指标体系、推行日成本核算机制等，这些投入巨大、见效周期长的工程，在纯粹逐利的视角下似乎“不太划算”，但在孟兰芝看来，这是企业必须修炼的“内功”，是通向高质量发展的唯一路径。
更难能可贵的是，孟兰芝将家国情怀延伸至对员工的人文关怀。与常人理解的精益管理充满“冷酷”与“严苛”有所不同，天柱钢铁的精益变革赋予员工们极大的尊重。在天柱钢铁的宣传栏上，张贴着数十张“改善工匠”“改善之星”的照片和事迹。在这里，每一位普通员工的智慧闪光都能被看见、被奖励，企业的凝聚力、创造力由此被激活，公司处处洋溢着“众人拾柴火焰高”的激情。
在办公楼八层近3000平方米的偌大空间内，各类器材齐全的健身房能同时满足近百人锻炼；企业食堂的菜谱上，健康减脂餐每天都有新花样；清晨和傍晚，环公司生活区的塑胶跑道上，总跃动着员工们锻炼的身影……公司还定期组织文体活动和健康体检，开通了多条通勤班车线路，建立了对困难员工的精准帮扶机制……“公司把我们当家人，我们自然要为公司发展全力以赴。” 诚如斯言，天柱的员工们与公司实现了共同成长、共同发展。
粗砺，是钢企的本色；细腻，是掌门人的胸怀。钢铁虽有形，其魂在于人。在天柱钢铁，记者看到的不仅是一家企业在成本管控上的“智”胜，更是她在时代巨变中，如何用家国情怀与人文关怀，铸就最坚韧、最温暖的内核。这，或许就是她抵御行业寒冬的核心力量，是她迎来春意盎然景象的最关键密码。