市国资委助推茂名港集团资产保值增值

■记者 严志强 通讯员 周鸿鹏 麦芷宁
　　本报讯 近年来，市国资委坚持实体经济为本、制造业当家，深化国资国企改革创新，聚焦国有资产保值增值核心目标，引导市属国企茂名港集团锚定“3+2”产业体系发展战略，以资本运作、战略合作与精细管理为抓手激活发展动能，在推动地方经济高质量发展中彰显国企担当，取得阶段性成效。
　　收购并购强循环。市国资委指导茂名港集团开展战略性收购并购，将中机科技公司、茂名天保公司纳入集团体系，量身定制发展策略助力两家企业扭亏为盈。中机科技公司创新推行“市内+市外”双轮驱动模式，危废收运量提升至11.8万吨、增长210%，珠三角及粤西地区客户覆盖率达85%，实现营收9300万元、利润超500万元；茂名天保公司优化运营管理，废旧家电拆解完成87万台套，累计营收1.86亿元、净利润约500万元，为地方循环经济发展提供实践样本。
　　战略合作激活力。市国资委推动茂名港集团与央企、省属企业强强联合，组建港中和公司、穗茂公司搭建协同发展平台。港中和公司成立至今累计签订工程及服务合同27个，合同总金额达4.05亿元，业务布局持续拓展；穗茂公司经营效益稳步提升，实现净利润约276万元、同比增长48%，充分彰显“国资引领、多方共赢”合作活力，促进资源共享与优势互补，为地方产业发展注入新动力。
　　精细管理提效益。在市国资委的指导下，茂名港集团下属企业滨海控股公司管理的16家合资公司建立系统管理制度、实施开放运营模式，打破“以投代管”粗放局面。通过明确管理流程、加强监督考核等方式，实现全方位精细化管理，增强企业合规经营与风险防控能力。目前茂名港集团已获得合资公司上一年度分红527万元、企业管理费180万元，滨海控股公司成功扭亏为盈，预计全年盈利480万元。