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2026-01-23
星期五
当前报纸名称:茂名日报

三孩政策视域下县域普惠托育服务供给优化路径

日期:12-31
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版面:05:论丛       上一篇    下一篇

作者:汪圆 指导老师:李幼斌
  随着三孩政策的深入推进,县域普惠托育服务供需失衡问题愈发突出,成为制约家庭生育意愿的关键瓶颈。虽然省十四届人大常委会第二十次会议指出,全省托位数从2020年的22万,增长到2024年底的60.2万,每千人口托位从2.0个提升至4.7个,但整体托育服务仍有较大提升空间。县域三孩家庭托育需求年增25%-30%,但供给增速仅8%-12%,供需缺口持续扩大。同时,服务质量堪忧,全省县域托育从业人员平均流失率达35%,近50%机构未达消防标准,供给模式也僵化单一,超80%机构仅提供“朝九晚五”服务,难以适配多元需求。
  为破解这一困局,需立足县域实际,紧扣生育友好型社会建设要求,构建“财政精准扶持—人才体系建设—差异化供给创新—多元协同参与”四位一体的优化路径,推动托育服务从“量的补充”向“质效双升”转型,为三孩政策落地提供坚实的基层民生支撑。
  一、财政+市场双轮驱动,破解供给总量难题
  破解县域托育服务供给不足,需打造“财政主导+市场补充”的多元化资金保障体系。一方面,县级政府应调整财政支出结构,设立托育服务专项基金,全额保障公办托育机构的运营经费,重点支持县域中心城区及乡镇公办托育点建设,通过“新建+改扩建”相结合的方式,增加普惠托育名额。同时,优化对民办机构的扶持政策,降低补贴门槛,实行“按托位补贴+等级评定奖励”机制,可参考《成都市普惠性托育机构认定管理办法(试行)》,对经备案核定的托位,按每个每月300元标准给予补助。并通过服务质量等级评定结果,给予不同额度的奖励,激励机构提升服务水平。另一方面,积极拓宽资金来源渠道,引入社会资本参与托育服务建设,通过“政府购买服务+PPP模式”建设社区嵌入式托育点;鼓励社会组织、公益力量参与托育服务运营,减轻财政压力。此外,建立专项审计机制,加强对财政资金的监管,确保资金专款专用,提高使用效率。
  二、构建“育留用”体系,夯实专业人才根基
  托育服务质量,关键在人。县域需打破“引才难、留才更难”的困境,打造本土化专业队伍。定向培养是“源头活水”。各地县域可推动职业院校与托育机构合作,开设婴幼儿托育服务与管理专业,根据县域托育需求设置课程,实行“订单式培养”,确保毕业生直接服务本地托育行业,填补本土人才缺口。如佛山南海区与本地职校合作经验,年输送专业人才数名,降低无证上岗率。技能提升是“提质关键”。可建立“线上+线下”相结合的培训机制,邀请高校专家、资深托育教师开展免费培训,每年培训不少于4次,重点覆盖营养搭配、应急处理、早期教育等专项技能,提升现有从业人员的专业水平;同时,鼓励从业人员参加职业技能等级认定,对取得证书的给予补贴。激励保障是“留才核心”。将托育教师纳入县域教育系统人才激励体系,提高薪资待遇,落实社保、公积金等福利,对优秀托育教师给予表彰奖励;加强宣传引导,通过县域融媒体宣传优秀从业人员的先进事迹,提升托育行业的社会认可度,增强从业人员的职业成就感。
  三、创新差异化供给,适配多元家庭需求
  县域家庭结构多样,托育需求各异,需打破“一刀切”模式,让服务“精准对接需求”。在供给主体上,推广“公办托育机构+社区托育点+企业托育班”的多元模式。公办机构发挥示范引领作用,社区托育点辐射周边家庭,企业托育班服务内部员工,形成全方位覆盖网络。在服务形式上,按家庭类型增设灵活服务项目:针对外出务工家庭开设“周末托”“假期托”,针对双职工家庭开设“延时托”(延长服务时长至晚上7点)、“临时托”,针对农村家庭开设“农忙托”,解决家庭“接送难”问题。在服务内容上,丰富增值服务,融入科学喂养指导、婴幼儿早期认知开发、健康体检、疫苗接种提醒等服务;针对多孩家庭,开设“同胞托育专班”,加强同胞互动引导;结合县域特色产业(如农业、文旅),推出“托育+亲子农耕”“托育+非遗体验”等特色项目,增强托育机构的吸引力。在服务场景上,建设社区嵌入式托育点,打造“步行15分钟托育服务圈”;在偏远乡村设立流动托育点,定期提供托育服务,降低农村家庭的接送成本。
  四、多元协同参与,激活社会服务活力
  托育不是“政府独角戏”,需调动企业、村集体、社会组织等多方力量,形成“众人拾柴”的合力。一是加强宣传引导,通过县域融媒体中心、乡村公告栏、微信公众号等渠道,发布托育服务政策、科学育儿知识,破除“祖辈照料更放心”的传统观念;开展“托育服务体验日”活动,邀请家庭走进托育机构实地参观,增强对托育服务的信任度。二是盘活社会资源,鼓励企业利用闲置场地建设托育设施,对参与托育服务的企业给予税收减免、荣誉表彰;引导村集体将闲置学校、村委会用房改造为社区托育点,由政府提供运营补贴;支持社会组织、志愿者参与托育服务,开展公益育儿指导、临时看护等服务。三是搭建协同平台,构建“政府+企业+村集体+社会组织”的协同网络,建立定期沟通机制,整合各方资源,形成托育服务发展的合力。例如,政府负责政策制定与监管,企业提供资金与场地支持,村集体负责资源协调,社会组织提供专业服务,共同推动县域普惠托育服务高质量发展。
  县域普惠托育服务优化,既是破解三孩生育“无人带娃”困境的关键,也是推进乡村振兴、促进公共服务均等化的重要举措。唯有立足县域实际,通过财政扶持强保障、人才建设提质量、模式创新贴需求、多元协同聚合力,才能构建“政府主导、社会参与、专业规范”的托育体系,让县域家庭敢生、愿生、能生,为人口长期均衡发展注入基层动力。