王平生（电白）
据茂名日报社全媒体报道，今年以来，化州市人力资源和社会保障局以“百千万工程”为牵引，牢固树立“人才是第一资源”理念，聚焦“引、育、用、留”全链条精准发力，不断夯实乡村振兴人才基础，为县域经济社会高质量发展注入持续强劲动力。
乡村振兴，人才先行。党的二十大报告指出：加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。人才振兴是乡村振兴的根基。各地要继续以识才的诚意、育才的良方、用才的胆识吸引各类人才扎根农村，谱写好乡村振兴“春天的故事”。
坚持党管人才，答好人才振兴的“必答题”。“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴”。乡村振兴千头万绪，只有不断增强政治引领，集聚人才合力，才能把各方面优秀人才集聚到党和人民的事业中来，从而不断激活人才组织发展的“源头活水”。要坚持用好党管人才的“指挥棒”，把好聚才兴才的“方向盘”，既要建立健全各部门协同配合、高效运行的人才工作机制，充分发挥“集中力量办大事”的独特优势，不断实现人才工作的常态化、规范化、科学化。同时，要形成鲜明的用人导向和有力的指挥体系，特别是要健全对人才的品德、能力、业绩的识才体系，广聚天下英才，激发人才优势，真正答好人才振兴的“必答题”。
激励激发内生动力，构建乡村人才的“强磁场”。一流的人才，需一流的土壤和氛围。在汇聚乡村人才的过程中，要持续强化人才激励机制，优化人才发展环境，使人才根系能够“一茬接一茬茁壮成长”。一方面，要构建横向到边、纵向到底的“一盘棋”人才工作格局，通过多渠道、多层次对本土人才、退役军人、高校本土毕业生、返乡创业青年进行吸纳、培育，不断健全乡村人才顺畅流动、接续成长等机制，全力构建乡村人才的“大花园”。另一方面，要建立和完善乡村人才管理制度，特别是要完善人才服务乡村的激励机制、人才容错纠错机制，充分调动人才向乡村倾斜的积极性、主动性，让更多“有文化、懂技术、善经营”的“致富带头人”扎根乡村、作出贡献。
重用人才，扩大乡村人才的“蓄水池”。过去有些地区虽然引进了人才，但不少人才干了不久就溜了，这教训够深刻的了。人才不是只引进就完事，更要重视重用，在各方面加以关怀。“鱼逐水草而居，鸟择良木而栖”。乡村人才的振兴，既要识才、引才，亦要懂才、爱才，才能真正把人才用起来，实现人尽其才。各地要牵住产业、项目的“牛鼻子”，加大力度扶持和发展创意农业、共享经济、乡村旅游等特色产业，搭建干事创业的空间、舞台，让那些善经营的“农创客”、懂技术的“田秀才”、有经验的“土专家”等人才都有用武之地。与此同时，要做好人才生活保障，建立“全天候”人才服务体系，妥善解决人才住房、子女入学等方面的“后顾之忧”，使得人才安心工作、舒心生活，不断筑牢乡村振兴的人才“堡垒”。
人才兴则乡村兴，人气旺则乡村旺。只要我们把人才建设放在首要位置，用好人才这把“金钥匙”，为乡村振兴“添砖加瓦”“充电蓄能”，就一定能够以人才之力助推乡村振兴“加速跑”。