众和公司荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号

众和公司举办丰富多彩的文体活动，持续提升职工幸福感。

文/图茂名日报社全媒体记者何康源 通讯员 杨苗苗 钟凤清 阮冰锋
　　随着国庆节的日益临近，节日的气氛越来越浓厚，在全市人民欢天喜地迎接新中国成立75周年的时候，广东众和化塑股份公司传来喜讯——全国厂务公开协调小组印发《全国厂务公开协调小组关于表彰2021—2023年全国厂务公开民主管理工作先进单位的决定》，众和公司荣获“2021—2023年全国厂务公开民主管理示范单位”荣誉称号。全国99家企事业单位获评该项荣誉，广东省仅5家，众和公司是广东省5家之一，更是茂名市第一家获此殊荣的企业。该奖项是全国厂务公开民主管理工作方面授予企事业单位的最高荣誉，3年评选表彰一次。这是自2017年起，广东众和化塑股份公司在公司党委书记、董事长黎广贞等领导的坚强带领下，荣获全国五一劳动奖状、全国幸福企业等国家级荣誉后的又一项“国字号”重大荣誉，是众和公司近7年来大发展、形象地位大提升、赢得了广泛尊重认可的最好体现，是全体众和人的莫大光荣!
　　党中央历来高度重视企事业单位民主管理工作。党的二十大报告指出，“全心全意依靠工人阶级，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，维护职工合法权益。”广东众和化塑股份公司是一家集产销研一体化的综合型民营高科技企业，现有职工4000多人，23个分（子）公司。众和公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神，积极构架新时代企业民主管理体系，通过完善机制、畅通渠道、成果共享“聚民力、听民声、暖民心”，让职工在企业发展建设中站“C位”、唱主角、挑大梁，保障了职工主人翁地位，提高了职工创造性和企业竞争力，推动企业高质量发展。

　　完善机制“聚民力”
　　“众和公司各项成绩的取得，离不开职工在公司各项事务中的参与和建言，尤其是职工代表的积极履职。”第十四届全国人大代表，广东众和化塑股份公司党委书记、董事长黎广贞说。
　　这些年来，众和公司每年坚持召开职工代表大会，不断推进以职代会为主要形式的企业民主管理，形成与股东大会、董事会、监事会联动工作机制，发挥职代会联席会议和生产经营管理监督、提案审查、生活福利监督、民主评议领导干部等专门委员会的职能，每年职代会听取与审议行政工作报告、财务预算、接待费、福利费等情况和表彰年度先进集体及个人。
　　除了积极发挥好职工代表大会这一主渠道作用外，众和公司还积极探索创新适合公司特点的其他厂务公开渠道。对行政核心的发展、效益、人事、改革等问题，职工关心的政策、工资、福利等问题，第一时间通过厂务公开栏、报纸、文件、公众号、抖音号、新闻等渠道向职工公开。
　　职工利益无小事。众和公司凡出台涉及职工利益的政策，都要反复、广泛听取职工意见建议，提交董事会、股东会、职代会或联席会议讨论通过，保障职工的合法权益。
　　坚持集体协商制度，由工会代表广大职工与公司签订《集体合同》，集体合同每3年签一次，促进企业规范运作和职工与企业间的劳动关系和谐。众和公司连续3年被评为茂名市工资集体协商先进单位，典型做法在广东省作经验介绍并入选《全省工资集体协商典型案例》。
　　开展月度争先创优劳动竞赛、季度岗位责任制竞赛，对排名前三的单位颁发流动红旗和奖金，激发各单位和广大职工齐心协力为完成企业奋斗目标而努力。
　　民主评议领导干部，促进领导干部履职尽责。开展职工幸福指数测评，助推幸福众和建设。开展“我最喜欢的十件实事评选”，持续提升职工幸福感、获得感和安全感……

　　畅通渠道“听民声”
　　“职工有什么困难和需求，只有躬身下沉，才能掌握得更准确。”众和公司工会有关负责人说。
　　众和公司坚持开展职工代表接访走访，每月1日在“接访室”定点接访，每月15日深入一线走访，收集职工意见建议，由工会主席直接提交公司领导班子办公会，公司党委书记、董事长亲自主持逐条研究解决并答复。2018年以来，已接访走访199次，释疑解惑787个，解决问题501项，做到件件有答复。
　　实施“心连心”家访，采取上级访下级的形式，重点针对职工工作遇难题、生活遇难事、思想遇困惑进行家访，推动“心连心”家访过程变成发现问题、解决问题、温暖人心、凝聚力量的过程。近几年来，上门家访职工9362人次，解答及处理各类职工意见1000多件。
　　发动职工常态化、制度化、指标化提合理化建议，为企业经营发展献计献策。职工在定制的APP小程序录入建议，分公司或部门领导审核后，直通车到专业领导和董事长直接处理。截至2024年7月，职工提合理化建议12604条，采纳6691条，实施4835条，采纳和实施分别进行奖励，年度还评选合理化建议成果奖和组织奖，累计奖励400多万元。“我有一次提出一个小建议，想不到得到领导班子会议讨论通过。”职工老陈高兴地说。
　　每年职代会期间，众和公司组织职工代表征集意见建议，召开专门会议讨论，将意见处理形成书面答复向职工代表反馈。2017至2024年公司职代会期间职工代表共提出7大类310项意见和建议，全部进行处理答复，其中采纳实施125项。

　　成果共享“暖民心”
　　党的二十大报告提出，“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。”众和公司“人和家和幸福众和”的企业文化一直融入企业发展全过程，是每个众和人身上特有的文化基因。
　　坚持以人为本，改革发展红利最大限度惠及职工。2018年开始，众和公司每两年给职工增加一档基本工资，2020年开始调整为每年增加一档基本工资，每年发放13个月绩效奖金，年终奖每年都有提高。
　　为了让职工共享发展成果，众和公司投入1.39亿元改造厂区、治理安全隐患、优化装置工艺，职工的工作环境不断改善。给职工配备休整室、健身室、舞蹈室、合唱室、妈妈屋等。倒班人员实行轮流休整制度，夜班休整2.5小时，白班中午休整1小时，让倒班职工精神更加饱满，安全工作更有保障。
　　为保证职工能吃上放心餐、暖心餐、开心餐，众和公司投入1200多万元，建设19个职工食堂，在职工享受免费工作餐的基础上，继续投入资金改善职工饭堂和提高餐标，还为职工提供免费通勤车。
　　建立困难职工帮扶体系，将大病救助标准从2万元提高到10万元。各级工会组织探访慰问职工5741人次，发放帮扶救助金、帮扶慰问补助共1400多万元。帮助困难职工子女解决就业问题，招收困难和残疾人员230多人成为公司职工。2019年以来，创新实施自愿结对帮扶困难职工家庭活动，已开展六期，职工自掏腰包帮扶116个困难职工家庭，资助金额共计289.91万元，已经有54个困难职工家庭脱困。“公司连续3年结对帮扶我的家庭，让我们一家度过了经济最困难的三年。正因为得到了公司的帮助，我的两个小孩才能够顺利圆梦大学，也让我们这个家有了更多的希望。”经众和公司干部职工大力帮扶，成功实现脱困的职工潘姐激动地说。
　　职工享受带薪年休、年休补贴、高温津贴、夜班津贴、生日蛋糕、退休职工欢送等一系列关爱举措。创新打造“众和文化园”品牌，先后开展了职工结婚纪念集体庆典、徒步游园、迎春晚会、合唱比赛等25场大型文化园活动。组建户外运动、书法摄影、足球、健走健跑等9个文体协会，成立合唱团和舞蹈队，常态化开展培训和组织活动，丰富职工业余文化生活。
　　通过切实维护保障职工权益，建设幸福企业，让每位职工快乐上班，幸福生活，增强了企业的凝聚力与向心力，促进了公司生产经营和改革发展。七年来，众和公司资产总额增加194%，利税总额增长46%，职工收入年年增长，幸福指数测评96.32分，达到“非常幸福”指标。
　　是荣誉，更是鞭策！目前，众和公司已经构建了一套完整的厂务公开民主管理制度体系，并不断扩展职工参与厂务公开民主管理的渠道，人人参与管理在公司形成了一种良性互动。厂务公开民主管理工作正在成为激发调动职工积极性、主动性，推动公司高质量发展，建设和谐幸福企业的强大推动力量。