天露山脉北缘，海拔800米。云雾深处，四千亩茶园叠翠如画，采茶人的竹篮里盛着一捧捧嫩芽。山脚下，翔顺象窝山生态园会客厅的落地窗前，几位刚从茶园归来的游客正品着新制的象窝绿茶，茶香氤氲中，窗外是连绵不绝的青山。
这片叶子，承载的远不止一杯好茶。从2007年翔顺控股集团接手荒废茶场算起，近二十年间，象窝山从“山路崎岖、茶园抛荒、青壮年外流”的凋敝之地，蜕变为集茶叶种植加工、茶文化研学、高山观光、职工疗休养于一体的综合业态，成为云浮“百千万工程”纵深推进中一个可观察、可复制的微观样本。
●梁耀天甘秀芬
■成就亮点
从“土特产”到“金叶子”：
一片茶叶的品质革命
象窝山种茶的历史，最早可追溯至唐代。这里留存着1956年引进的云南大叶种优质茶种，与六祖故里禅茶文脉深度交融。然而，千年的茶脉并未自然转化为百姓的财富。2007年翔顺接手时，茶园荒废、加工粗放、品牌缺失，“种茶难致富”是当地村民的普遍感受。
转折始于一场“慢功夫”的投入。翔顺没有急于追求短期收益，前后投入近六亿元，将核心有机茶园稳定在四千亩；携手广东省农科院共建五大技术体系，推行零农药种植，依靠物理治虫、施放农家肥守护茶园生态。“土壤培肥坚决不用化肥，只用牛粪、花生麸等比例制作的有机肥。”象窝茶叶加工厂厂长林振锦说，“老手艺加上现代监测设备，让笨办法有了精准度。”
品质的坚守换来市场的认可。象窝茶先后获评国家地理标志保护产品、云浮首个湾区认证农产品。有机认证、湾区认证不是包装上的标签，而是贯穿种植、加工、文旅全链条的硬门槛。“茶不能变味，山不能伤筋”，这条底线被写进了生态园的每一道工序。
翔顺象窝山生态园坐落于云浮市新兴县太平镇，地处天露山脉北缘，海拔约800米，是广东省重点农业龙头企业广东翔顺象窝禅茶有限公司的茶叶生产基地。园区拥有自主茶园4000余亩，获评“广东省十大最美茶园”。
2007年，翔顺控股集团接手象窝茶场，以生态旅游、乡村旅游、绿色农业为发展方向，把象窝山生态园打造成集茶叶种植加工、茶文化研学、高山观光、职工疗休养于一体的综合文旅业态。园内配套飞天蚕索道、云泉谷汤泉、亲子水上乐园、禅茶博物馆、环湖观光车等休闲设施，可提供茶园观光、茶文化体验、亲子游乐、康养度假等多样服务。其中，飞天蚕索道是云浮首条客运缆车，可直达海拔约860米的山顶观景平台；云泉谷汤泉设有茶汤池、艾草池等特色泡池以及室内恒温泳池等。2024年，象窝山生态园联合金水台温泉小镇、龙山酒店整合资源，成功获评广东省职工疗休养基地。
园区出品的象窝茶为国家地理标志保护产品，也是云浮首个获得湾区认证的农产品。象窝山生态园采用“公司+基地+农户”模式，常年提供约400个本地就业岗位，带动700余户合作农户增收，助力周边三个行政村集体经济年均增收30余万元，是云浮依托绿色经济推进乡村振兴的典型样本。
从“砖瓦匠”到“种茶人”：
一种匠心坚守的跨界移植
翔顺与象窝山的相遇，并非简单的商业扩张。2006年底，这支从新兴县稔村镇坝塘村走出的村镇建筑队，已成长为一二三产业综合发展的集团式企业。建筑行业锤炼出的“慢不得、假不得”的浇筑精神，被完整地移植到了高山茶产业中。
“把根扎深，把事做透。”翔顺控股集团党委书记、工会主席陈锦嫦这样概括企业的做事守则。在建筑领域，体现为数十年如一日对品质的坚守，摘得云浮市首个鲁班奖；在茶产业中，则体现为近二十年持续投入、不追求速成的产业耐心。
集团党委前置研究清晰研判：接管象窝茶场绝非企业的“副业”，而是时代赋予的“主业”。这一判断将象窝山的发展深度嵌入了乡村振兴战略——盘活闲置土地、带动村民就业、以茶为媒推动农文旅融合，企业发展战略与国家战略在此找到了交汇点。
从“一片叶”到“一条链”：
一种模式的共富实践
产业兴，百姓富。象窝山推行“公司+基地+农户”利益联结模式，把产业链红利切实交到农户手上。园区常年提供约400个本地就业岗位，采茶高峰期临时用工超500人；700余户合作农户从中受益，累计带动农户增收超3000万元，70多户贫困户通过茶叶产业实现脱贫致富；周边3个行政村依靠土地流转、产业配套，集体经济年均增收30余万元。
“在家门口上班，既能挣钱，又能照顾老人小孩，这样的生活以前想都不敢想。”当地茶农的话朴素而真切。不少茶农靠着茶园务工、土地流转的稳定收入，在县城购置房产，解决子女就学、老人看病的现实难题。
产业链的延伸不止于种植。象窝山围绕“茶”字做文章，将产业链从茶园向餐桌、向生活场景延伸。象窝山泉取自高山优质水源，象窝腊味选用本地农户养殖的生猪、家禽，象窝煲仔饭则以象窝腊味为原料，把茶园味道做成游客可以带走、可以回味的伴手礼。这些延展产品不仅丰富了园区业态，也为周边农户的农产品提供了稳定销路，形成“茶园带农户、产品带产业”的良性循环。
2024年，翔顺整合象窝山生态园、金水台温泉小镇、龙山酒店优质文旅资源，成功获评广东省职工疗休养基地，探索出“工会搭台、企业助力、政府护航”三方协同创新模式。该模式跳出简单“职工下乡观光”的浅层逻辑，构建起职工得休养、农户得市场、企业得品牌的三赢格局。截至2026年初，基地累计接待疗休养团队超1100批次、5.8万余人，创造经济效益近亿元，有效撬动县域文旅消费，带动周边餐饮、民宿、农产品销售联动发展。
从“一片山”到“一个样本”：
一种理念的生态自觉
不追求简单打卡流量，看重人与自然和谐共生。象窝山茶园及景区开发规模严格遵循环境承载力，游客接待上限由环境承载力决定，而非接待能力。“生态是1，其他都是后面的0。”象窝山生态园负责人说。
如今，象窝山已经不仅仅是一片茶园。晨起采茶、午后制茶、暮时品茶、夜宿茶山——“过茶的日子”从一句理念落地为完整的沉浸式体验。茶文化研学、高山观光、职工疗休养等多元业态在此叠加，年接待游客量近30万人次。农文旅深度融合的实践，推动绿水青山源源不断转化为群众增收致富的金山银山。
从更宏观的视角看，象窝山的价值在于其可复制性。它证明了一件事：乡村振兴不是简单的捐款帮扶，而是通过建立可持续的市场化利益联结机制，让资源要素和城乡要素双向流动。企业将城市建设的工匠精神移植到乡村沃土，将市场思维、品牌意识、品质标准带入农业产业，最终实现企业发展、百姓增收、乡村振兴的共生共荣。
■数读发展
●2007年翔顺接手象窝荒废茶场，累计投入近6亿元，打造核心有机茶园4000亩。
●园区常年提供本地就业岗位约400个，采茶高峰期临时用工超500人。
●带动700余户农户合作增收，累计带动农户增收超3000万元，助力70多户贫困户脱贫。
●带动周边3个行政村集体经济年均增收30余万元。
●象窝山年接待游客近30万人次。
●截至2026年初，广东省职工疗休养基地（象窝山）累计接待疗休养团队1100余批次、5.8万余人，创造经济效益近亿元。
●翔顺控股累计公益捐资超4亿元，其中教育捐资超2.5亿元，帮扶兴育学校超3000万元。
■展望未来
深耕乡土谋共富
奋楫实业绘新篇
三十五载栉风沐雨，翔顺从一支村镇建筑队成长为以建筑施工与房地产开发为主业，涵盖酒店与旅游服务、生态农业、物业服务、工业制造等多产业并举的综合性民营企业。从建筑工地的浇筑声，到象窝山上的采茶歌；从地产项目的精雕细琢，到餐厨具车间的智能化产线——多元产业协同发展的格局，让翔顺在乡村振兴的实践中拥有了更立体的赋能能力：建筑托底为乡村修路架桥、改造旧城，文旅发展为乡村引流聚气，农业助力为乡村育产富民，工业跨境为当地提供就业，各产业之间相互支撑、彼此反哺，形成了一条从城市建设到乡村经营、从产品制造到服务输出的完整链条。
翔顺累计公益捐资超4亿元，教育捐资超2.5亿元，帮扶兴育学校超3000万元；象窝山生态园带动700余户农户合作增收，年接待游客近30万人次——这些数字背后，是翔顺将企业发展根系深扎乡土、以多元产业合力反哺桑梓的长期实践。
2026年是云浮建市32周年，也是“十五五”开局起步之年。云浮纵深推进“百千万工程”，加快构建城乡区域协调发展新格局。站在这一全新起点，翔顺锚定“基业长青·百年翔顺”的企业愿景，不是规模的扩张，而是深化“农业+文旅+健康”三产融合的发展路径，以科技赋能智慧农业，探索股权合作、利益共享的共同富裕新路径。
从乡村走出去，再回到乡村来；以匠心筑城市，以实业兴乡土。象窝山的实践，为云浮纵深推进“百千万工程”提供了一个具体而微的观察窗口——当企业的根系深深扎进乡土，当市场的力量与政策的导向同向发力，绿水青山转化为金山银山的路径便不再抽象。面向“十五五”，翔顺将继续扎根云浮、融入湾区，以多元产业融合之力，在云浮高质量发展新征程中书写民营企业助力中国式现代化的生动答卷。