攻坚百千万·云浮在行动
云浮融媒记者赵庭安通讯员陈碧燕冯文静
作为云浮市中心城区，云城区锚定“做强主城、辐射全域、以城带乡”核心功能定位，紧抓“百千万工程”从“三年初见成效”迈向“五年显著变化”的关键转型窗口期，以云城街道为主阵地，聚焦城市更新堵点、民生服务痛点、基层治理难点，创新打出历史遗留攻坚、微实事快办闭环、校园民生提质“三套组合拳”，通过单点突破、系统复盘、机制固化，探索形成可复制推广、可迭代的基层治理“云城范式”，为中心城区高质量推进“百千万工程”筑牢民生根基、夯实治理底盘。
群众共治全域推广
今年上半年，云城区GDP增速断层领跑全市，呈现“一马当先”的增长态势，主城龙头优势全面凸显。与此同时，攻坚三大治理难题也取得了阶段性成效。
历史遗留征拆难题长期阻滞城市更新。世纪大道作为云浮入城门户主干道，两栋建成早于道路建设的房屋占地228平方米，20余年间历经多轮协商均未能达成一致，城市风貌提升与群众防汛安全双重诉求长期难以兼顾；丰收路与维福路交叉口仅30米路段，路幅狭窄、管网老旧，雨天积水没过小腿，影响周边万余名村民、师生日常出行；臻汇园小学在校师生超3000人，长期仅依靠单一出入口通行，上下学高峰人车混杂、拥堵严重，消防应急通道通行受阻，既不符合校园安全建设规范，也存在极大的安全隐患。
面对系列治理难题，云城区跳出单点攻坚、被动整改的思维局限，立足主城发展全局构建系统治理思维，重构“诉求收集、多元联动、群众共治、长效固化、全域推广”的全链条工作体系，将破解单个民生难题转化为完善主城治理体系、提升基层治理能力的系统性改革。
民生共情治理创新
针对世纪大道20余年征拆老大难，云城区跳出传统征拆中“重补偿、轻沟通”的惯性思路，将其纳入“百千万工程”城区门户品质提升专项行动，构建“市区高位统筹、街道专班主抓、村级协同引导”三级攻坚体系，实事求是匹配合理诉求，真正让群众看懂道路绿化、排水管网建设带来的长远民生红利，实现从“抵触排斥”到“主动配合签约搬迁”的转变。不同于短期集中攻坚模式，这套协商机制的核心创新在于把政策宣讲转化为民生共情，为云城区同类历史遗留征拆项目树立了“柔性协商、长效沟通、共赢发展”的标准流程。
丰收路交叉口“瓶颈路”改造是云城区攻坚阶段最具突破性的治理创新，落地云城区首个“民生微实事快办机制示范项目”，有效破解小微民生项目“资金缺、用地难、响应慢”三重困境。云城区人大常委会创新“列席议事+网格履职+闭环落实”机制，构建闭环民意收集体系。群众主动让地，实现从“被动征拆”到“自愿奉献”的治理转变，证明“百千万工程”推进中，充分尊重群众意愿能够转化为城市更新的强大群众基础。政企民多元捐资共建，破解小微项目资金瓶颈，形成“政府牵头、代表带动、企业反哺、群众参与”的多元筹资模式。如今，云城区已将丰收路治理模式作为全过程人民民主的基层实践范例在全区推广。
臻汇园小学出入口提质工程源于政协委员的民生提案，云城区创新搭建“政协督导推动、街道统筹牵头、职能部门专业把关、村级协同配合”四维联动机制，为“百千万工程”公共服务提质提供了多元协同范本。项目建成后将形成“双通道人车分流、应急通道全天候畅通”的格局，守护3000余名师生出行安全。
高效整合激活要素
世纪大道门户风貌提质、丰收路民生堵点疏通、臻汇园小学校园配套升级三大项目，虽无直接的产业税收贡献，却有效补齐了中心城区功能短板、提升了城市承载能力、增强了群众幸福感，充分印证了“百千万工程”攻坚阶段，主城发展既要谋产业提质，更要守民生之本、强治理之基的核心逻辑。
破解城市治理顽疾，核心是构建“多元主体共治”集成改革体系，而非单一行政推动。云城区三大项目在各环节引入不同主体优势：人大负责收集民意，政协统筹协商，街道负责落地执行，市场企业补充资源，群众主动参与配合，实现了各类治理资源的高效整合，契合省“百千万工程”28条改革措施中“充分激活要素、激活体制、激活力量”的改革导向。
“百千万工程”进入五年显著变化攻坚期，核心目标是形成长效、可复制的制度成果。这种“完工一个项目、固化一套机制、覆盖一片区域”的工作思路，实现了治理效能的持续放大，推动“百千万工程”从阶段性单点突破转向常态化全域系统性的质变。