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2026-08-26
星期三
当前报纸名称:云浮日报

让优质医疗资源“沉得下”,更要“接得住”

日期:07-10
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版面:第03版:综合       上一篇    下一篇

  刘锦全

  7月8日,云浮市人民政府与南方医科大学南方医院再度携手,签署合作协议,为云浮这座“最具幸福感城市”带来了关于健康福祉的崭新期待。从2021年的“一对一”帮扶,到如今“医联体云浮医院”的揭牌与专科联盟的授牌,这不仅仅是合作机制的简单叠加,更是一场关乎优质医疗资源能否真正扎根云浮的质效跃升。

  实现这一跃升,第一步便是让优质医疗资源“沉得下”。这几年,云浮在医改道路上奋楫争先,县域住院率连续五年位居全省第二,“全国基层中医药工作示范市”的金字招牌亦花落云浮,这证明了我们有承接优质资源的底气与土壤。南方医院此前的帮扶,让省级专家走进了云浮百姓的家门,让原本需要奔波数百里求医的疑难杂症,在家门口有了“医”靠。这种“沉下来”,是物理距离的拉近,更是心与心距离的消融。

  然而,比起“沉下来”,更关键的是“接得住”。如果只有专家“跑马式”的来来去去,而没有本地医疗造血功能的再生,那么当专家撤走后,技术的洼地依然存在。所谓“接得住”,不是被动地接受资源输入,而是主动地吸收、消化与再生产。市委主要领导在致辞中强调,要“真正让优质医疗资源沉得下、接得住、用得好”,这“接得住”正是承上启下的腰眼,是量变通向质变的关卡。

  如何才算真正的“接得住”?首先,要在学科建设上打破“天花板”。南方医院主要领导提出要选派核心骨干深度参与管理,力争实现云浮国家临床重点建设项目“零的突破”。这看似简单的一个“零”,却是云浮医疗能级跃升的分水岭。我们必须借助顶尖医院的技术平移,在疑难危重症救治、微创介入等前沿领域,锤炼出一支带不走的“王牌军”。其次,要在人才培育上从“输血”转为“造血”。通过“名师高徒”项目,我们要的不仅仅是徒弟能模仿老师做几台漂亮的手术,更是希望本土人才在临床思维、科研视野上能够“青出于蓝而胜于蓝”。只有让云浮的医生成为学科发展的“源头活水”,让年轻骨干在云浮这片热土上看到职业的前景与科研的奔头,人才才不会像流水般逝去,而是像大树般扎根。

  更重要的是,要在医疗网络上打通“毛细血管”。此次合作聚焦紧密型城市医疗集团建设,意图将优质资源输送到基层。如果把南方医院比作输送养分的“大动脉”,那么云浮市人民医院就是“加压泵站”,而广袤的乡镇医疗机构则是“毛细血管”。只有“加压泵站”动力强劲,能精准分流、有效承接上级技术,并将适宜技术扩散至基层,整个区域的医疗生态才能活起来、强起来。

  医疗合作升级,民生福祉升温。此番深化医疗合作,正是云浮兑现“将资源经济收益的一半用于民生补短板”庄严承诺的鲜活体现之一,让城市发展的红利切实转化为群众可感的健康保障。纵观全市,这不仅是医疗卫生领域的业务合作,更是践行“人民健康是幸福之基”的生动实践。我们要有“借梯登高”的智慧,更要有“练好内功”的定力,将这份沉甸甸的合作协议,转化为看得见、摸得着的健康红利,让云浮百姓不仅能在“家门口”看病,也能在家门口“看好病”,更让健康成为“幸福云浮”最温暖的底色。