2026年是中国共产党成立105周年，也是“十五五”规划开局之年。今年以来，市国资委党委立足国企“根”与“魂”，紧扣省委“1310”具体部署和云浮“争先进位、跨越发展”目标，以全年“奔马行动”为总抓手，推动党建与国企改革、产业建设、民生保障深度融合，夯实政治根基、建强基层堡垒、激发攻坚动能，引领国资国企当好全市发展主力军，推动云浮经济社会高质量发展。
●组稿/云浮融媒记者 许舒婷
铸魂固本把准方向 筑牢国资发展红色根基
市国资委始终将政治建设摆在首位，压实管党治党责任，抓实理论教育，以正确政绩观引领干部实干担当。
层层压实治党责任，规范国企治理运行。市国资委党委印发年度党建工作要点，细化21项任务清单，压实党委主体责任、书记第一责任人责任、班子“一岗双责”，实现党建与经营同步谋划、同步考核。严格落实“两个一以贯之”，刚性执行党组织前置研究“三重一大”事项机制，上半年列席监管企业重大决策会议24次，规范重大投资、资产处置报备流程。常态化开展意识形态风险研判，落实宣传阵地“三审三校”，牢牢守住思想安全防线。
分层分类深化理论武装，规范组织生活提质增效。系统搭建常态化学习体系，上半年全系统开展“第一议题”学习518次、党委理论中心组学习14场。标准化落实“三会一课”519场次、主题党日121场次，覆盖党员数千人次。针对干部、普通党员、青年职工差异化开展教育，开设专题党课26场、廉政警示教育35场，组织青年理论研学19次，全覆盖谈心谈话290人次，推动理论学习从被动参与转向主动实践。
高标准推进树立和践行正确政绩观学习教育。细化多方面工作任务，实现全系统党组织动员全覆盖，构建研学、自查、整改、提升完整链条。对照巡察、审计、群众反馈建立问题整改台账，实行清单化闭环管理，完善一批配套制度，引导党员干部牢牢坚守立党为公、为民造福根本立场，摒弃形式主义，树立重实干、重实效的工作导向。
以严实整改举措规范国资运营管理，聚焦国有资产资源突出问题开展专项整治。今年以来，市国资委依托整治“双专班”统筹推进国资资产专项整治，对照省“4+10+3”整治任务制定方案、组建督导组，压实市县国企整改责任。截至6月10日，完成377家国企共885.83亿元14类资产清查，梳理权属不清、闲置低效、陈年应收款等9类问题。分类施策处置历史遗留问题与管理短板，健全数字化台账与全流程监管制度，常态化风险排查，守牢国有资产安全底线。
强基培优建强堡垒 锻造国企一线先锋队伍
纵深推进基层党组织强基提质工程，优化组织架构、培育党建样板、下沉服务群众、从严正风肃纪，持续提升基层党组织战斗力。
优化组织设置，打造“四强”党建示范矩阵。动态规范基层党支部建设，及时撤并功能弱化支部，指导企业规范设立支委会、按期完成换届，建立换届提醒长效台账。持续培育标杆支部，明亮路灯党支部、市恒泰丰公司党支部、市港盛港务公司党支部获评市直第三批“四强”党支部，优化党员队伍结构，重点在产业工人、青年骨干中发展党员，近年来新发展国有企业党员超50人。
深耕基层为民服务，打造乡村振兴党建样板。常态化落实党员“双报到”，组织党员下沉镇村开展志愿服务，切实解决群众各类急难愁盼问题。市恒泰丰党支部创新“党员攻坚小组+项目部”模式，打造“满格电”和美乡村项目。党员扎根山区攻坚施工协调、地形施工难题，运用多项新工艺建成特色景观电网，完成乡村台区升级改造，彻底解决思劳镇村户低电压问题。项目实现零投诉、零阻工、零安全事故，斩获两项省级工程荣誉，形成可复制的党建攻坚工作法。
国资一线涌现大批先锋标杆，云浮合盛能源副总经理、党员刘洁红便是典型代表。超强台风“桦加沙”重创阳江海陵岛电网，接到跨区域支援指令后，她主动请缨担任抢修总指挥、党员突击队队长，当日集结150名队员驰援灾区。抵达后抢抓台风登陆窗口期全域巡线、精准储备抢修物资；台风过境风力稍减，便带队分小组顶风冒雨连夜勘灾，优化抢修方案。作业期间她不做后方指挥，与队员一同清障、立杆、拉线，昼夜连轴、简餐充饥，以“越是艰险，党员越要站在最前面”的信念带动全队攻坚。仅2天完成海陵岛9条中压线路抢修整治，队伍未休整即刻转战阳江，单日高效恢复66个台区供电，以巾帼逆行守护群众光明，生动彰显国资党员危难时刻顶得上、靠得住的先锋本色。
坚持严的基调不动摇，涵养清廉国企生态。召开全系统党风廉政建设部署会，细化年度廉政重点任务，压实双线监管责任。做实干部全周期监督，建立国企领导廉政档案。聚焦招投标、资产处置、对外投资等高风险领域开展专项督查，出台多项国资风控制度，织密国有资产廉洁监管防线。
奔马争先党业融合
彰显国企服务发展硬核担当
2026年全市国资系统全面实施“奔马行动”，构建“定、审、晒、督、评”五步闭环工作机制，紧扣“百千万工程”、三大千亿产业集群、城市提质等中心任务，推动党建优势持续转化为国有资本提质扩容的发展动能。
纵深推进国资国企投融资体制改革，构建多层次可持续资本运作体系。市级统筹出台投融资改革、县域国企提质、镇街平台培育系列配套政策，实行“一县一策”差异化发展路径，整合市属国企形成城市建设、投资运营、文旅、园区开发四大业务板块；全市超八成镇街组建国有经营主体，镇级国资平台成为盘活乡村资源、壮大镇域经济的重要载体。组建金融顾问团队下沉各县（市、区）开展全流程专业帮扶，全力推进县域国企债券发行与信用评级提档，积极推动市县国企信用评级提档升级，目前全市拥有AA级及以上信用评级企业共9家，持续夯实国企市场化融资信用基础。云安区鲲鹏公司已成功发行3亿元企业债券，市投控集团发债工作有序推进，多地县级平台同步启动AA、AA+信用等级创建。系统搭建市县镇三级国资发展体系，各集团对照全市重点任务梳理专属攻坚清单，明确指标、责任、时限，推行“书记项目”“党支部+项目部”一线攻坚机制，创新“投融建营”一体化模式撬动社会资本参与重点项目，为做大国有资本总量提供坚实资金支撑。
依托投融资改革释放的发展红利，市属民生国企深耕保供主业、拓宽多元增收渠道。市属创兴食品管理有限公司牢牢锚定民生保供主业拓宽经营增长路径，1至5月实现营业总收入1306.63万元，同比增长122.7%，市场竞争力与盈利能力进一步增强，持续做强生鲜配送核心业务，现已对接机关单位、学校、企业等42家长期合作客户，覆盖服务群众约3万人，生鲜配送板块创收456.36万元；通过合资新设经营主体布局饮料区域分销、生猪大宗商品贸易，大宗贸易营收达758万元，培育全新增长极；持续推进自有品牌配套建设，完成优莉丝米、丝苗米包装优化及条形码注册收尾工作，落实食品公司宣传物料落地。积极配合集团5·19中国旅游节重点项目，完善粽子礼盒、特色农产品、自有米品等配套宣传物料，做好产品展示、推广及下单对接工作，助力线下品牌宣传与产品推广。同时，推进闲置物业招商并顺利签订年度租约，每年新增稳定租赁收入12万元，切实推动国有闲置资产保值增值。
聚焦存量资产盘活攻坚，持续夯实国有资产底盘。在前期资产清查整治基础上，通过资产划转、公开处置、合作开发等市场化方式深挖存量资产价值，1至5月全市资产盘活收益达1.39亿元，同步接收多宗行政事业单位划转资产，为冲刺年末全市国企资产总额突破1000亿元目标积蓄动能。
聚力重大项目落地，统筹布局现代化产业发展格局。全市国企集中力量推进交通基建、新能源、文旅商贸等重点项目建设：港口枢纽方面，关塘、建城码头一期工程建设提速，年内有望实现码头投产运营；深南高铁云浮站综合交通枢纽配套工程加快前期筹备。产业赛道多点布局，统筹推进光伏、充换电基础设施建设，同步谋划矿业、数字经济、低空经济、林下绿色产业发展。文旅融合持续增效，市文旅集团打造“云浮有礼”广州展销窗口，搭建产地直供供应链体系，常态化开展跨区域文旅交流活动，丰富“文旅+商贸”消费场景，持续擦亮云浮本土特色农产名片。
经营发展质效稳步向好，数字化监管筑牢国资安全底线。截至5月末，全市国资企业资产总额832.35亿元，同比增长8.58%；市属监管企业资产总额179.85亿元，同比增长10.87%，国有资产规模稳步扩容。营收增长态势良好，1-5月，全市国资实现营业总收入16.04亿元，同比增长14.33%；市属国企营业总收入3.13亿元，同比增长15.64%。财税贡献成效突出，1-5月，全系统累计缴纳税费5216万元，同比增长20.94%，其中市属国企上缴税费2496万元，同比大幅增长181.40%。
产业布局与资产运营同步提质增效的同时，国资国企兼顾社会责任履行与内部风险管控。国企主动扛起社会责任，深度参与全域土地综合整治、城乡供水一体化、流域防洪、乡村定点帮扶等民生工程。监管层面搭建数字化穿透监管平台，实现市属企业财务动态监控，配套完善投资、风控全链条监管制度，常态化开展资产清查、招投标、安全生产专项整治，全方位守护国有资产安全，以实干实绩书写十五五开局国资答卷。
下一步，市国资委将持续以“奔马行动”为抓手，统筹推进党建提质与国企改革发展。持续优化理论学习机制，帮扶薄弱支部提档升级；提速债券发行、信用评级、资产盘活，深耕交通、新能源、文旅等重点产业，联动市县镇国企赋能“百千万工程”；从严抓好国资领域廉政监督，持续营造竞标争先、实干快干的浓厚氛围。
初心如磐践使命，党建领航启新程。新征程上，市国资委党委将持续以高质量党建引领国有资本做强做优做大，立足全市发展大局主动担当，为云浮“争先进位、跨越发展”注入强劲国资动能。