云浮融媒记者罗强通讯员谢考贤张健珍
“工资按月足额到账，心里踏实多了。”在郁南县都城镇一处建筑工地上，钢筋工老陈翻开手机银行记录，一笔笔工资清晰可查。而在几年前，他还要为年底集中讨薪发愁。
变化背后，是都城镇对欠薪治理的系统重塑。近年来，该镇通过“高位统筹、源头预防、过程管控、多元化解”四重发力，推动欠薪案件数量、涉及人数、涉案金额“三下降”，实现欠薪台账、待支付工资、矛盾纠纷“三清零”。一场从被动清欠到主动防欠的治理变革，正在这座小镇落地生根。
统筹联动
攥紧治理“拳头”
欠薪问题涉及面广、链条长，单靠一个部门往往力不从心。都城镇建立常态化研判调度机制，搭建与县人社、住建、司法等部门的联动“直通车”，对用工企业与在建项目全面排查，逐一建立“一企一档”“一项目一册”。2025年以来，全镇排查企业65家，建立项目用工台账144份。
更细的功夫下在基层。依托民警、调解员、驻村律师三方协同，约85%的简易欠薪矛盾在村级就地调处。2025年，全镇成功化解历史遗留欠薪问题12项。“以前讨薪要跑好几个部门，现在村里就能受理，效率高多了。”一位在村级调解站拿回欠薪的农民工感慨道。
制度创新
扎紧“不能欠”的笼子
源头防控，制度先行。都城镇推进项目资料规范化建设，统一标准模板，2025年累计为473人次提供“一对一”业务培训。工程款拨付严格执行“三方对账+多级审核”，每一笔资金去向都有据可查。
该镇创新推行以自然村为单位的竞争性“以奖代补”防控模式——优先选择无欠薪记录的施工方签订合约，待工人工资足额支付并公示后，方可申请奖补。2021年以来，全镇统筹资金2680万元，实施项目55个，实现了项目建设与薪资保障同步推进。“想拿奖补，先付清工资”成为施工方心照不宣的铁规矩。
分类施策
打通工资发放“最后一米”
资金从何来？如何确保按时到人？都城镇在工资发放环节分类施策、精准拆弹。
针对资金链紧张的项目，镇里组织项目业主、施工单位、属地村委三方协同会商，明确资金来源。2025年累计召开协调会7次，保障29个项目工资按时发放。对急难个案，启动优先处置机制——直接从项目未拨付工程款中将工资划入工人账户，去年优先处置5起，惠及176名工人。对一般项目，推行“7:3”分批支付模式，累计安全拨付177.1万元。
“以前最怕老板‘跑路’，现在政府盯着工程款优先发工资，我们干活有底气了。”木工李师傅笑着说。与此同时，都城镇组织签订《不拖欠农民工工资承诺书》，将口头约定转化为书面证据，倒逼企业规范支付行为。
多元调处
跑出化解“加速度”
矛盾产生后，如何高效化解？都城镇用好“警调联动”机制：民警稳控秩序，调解员疏导矛盾，驻村律师提供法律支持，三方合力解决欠薪问题49件。
更灵敏的触角在网格。依托村（社区）“网格吹哨、部门报到”机制，接到欠薪诉求后即时吹哨，召集相关部门联合研判、协商处置。2025年，村（社区）收到的26件欠薪问题全部高效妥善化解，真正实现了“小事不出村、大事不出镇”。
从“年底讨薪”到“月清月结”，从“多头跑腿”到“一门受理”，都城镇用有温度的治理守护劳动者的“血汗钱”。这份力度与温情的背后，是一套环环相扣的防欠治欠长效机制，正为基层治理现代化写下生动注脚。