社科专家纵论“广货行天下”⑤
梁楚荞
当前，世界正经历百年未有之大变局，且演进速度不断加快，全球产业链供应链正进行深度调整。在此背景下，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，成为必然的战略选择。广东作为经济强省、外贸大省，肩负着“在推进中国式现代化建设中走在前列”的重大使命与担当。省委、省政府明确提出，要全力以赴推进“广货行天下”工作，以扩大内需、优化供给为重要举措，推动经济高质量发展。这一战略部署，不仅是对广东千年商贸优良传统的有力赓续与传承，更是对新发展格局下区域协调发展规律的深刻洞察与精准把握。
当茂名荔枝与佛山陶瓷携手搭乘中欧班列驶向海外，潮州工夫茶借助深圳跨境电商平台畅销全球，粤北生态产品依托大湾区冷链网络走进千家万户，这些鲜活的实践充分表明，“广货”的流通版图正逐步突破传统地理边界，呈现出“一核一带一区”深度联动、多元主体协同参与的崭新图景。新发展格局下的“广货行天下”，本质上是区域协同联动的积极成果，基础设施的互联互通、渠道平台的共建共享、品牌生态的共同打造，助力“广货”突破地理限制、整合全省资源，在国内国际双循环中稳健前行，为广东推动区域协调发展、服务构建新发展格局提供了强大动力。
一是互联互通打通“广货行天下”流通大动脉
基础设施互联是构建“广货行天下”流动空间的关键基石。传统区域经济学着重强调地理邻近性，认为距离是决定合作成本的关键因素。然而，流空间理论表明，现代基础设施能够通过压缩时空距离，创造“关系邻近”。即使地理上分离的区域，因基础设施互联互通也能在功能上实现紧密耦合。广东正大力推进交通、能源、信息等领域的重大基础设施建设，通过精心打造综合交通运输体系，实现海陆空铁多式联运的无缝对接，显著降低物流成本，有效提升流通效率。同时，广东高度重视区域间基础设施的协同布局，通过加强与周边省份的互联互通，构建起更加开放、高效、便捷的流通网络，为“广货”走向全国乃至全球市场创造了有利条件。
交通一体重塑空间格局。广东以交通强国先行示范省建设为重要抓手，着力构建内联外通的现代化基础设施体系。高速铁路与高速公路网络的不断加密完善，将全省纳入“半日经济圈”，使研发、制造、市场运营在空间上分离但功能上协同成为现实。深中通道、黄茅海跨海通道等超级工程的建成通车，成功打破了珠江口东西两岸的物理阻隔，使长期相对独立的沿海经济带西翼深度融入大湾区产业循环。这一重大变化并非简单地“缩短距离”，而是重构了区域参与“广货”产业链的机会结构，粤西地区的劳动力、土地、港口资源，因可达性的显著提升而获得了重新定价与优化配置的可能。
物流共享降低流通成本。广东以国家物流枢纽建设为引领，推动构建现代物流运行体系。广州港、深圳港、珠海港、湛江港等港口群功能互补，2024年广东集装箱吞吐量合计超过8000万标箱，位居全球前列。物流共享的核心创新在于秉持“不求所有、但求所用”的开放理念：粤西农产品可共享珠三角运输仓储设施，沿海经济带石化产品可依托大湾区港口群出海，北部生态区的生态产品可通过统一溯源体系进入高端市场。这种基础设施的普惠化接入，有效降低了欠发达地区参与“广货”流通体系的门槛，使区域协同从“政策倡导”转变为“经济可行”。
数字底座突破物理边界。5G、工业互联网、物联网等新型基础设施的全面普及，使“广货”流通摆脱了物理空间的限制。截至2024年底，广东5G基站数超过30万个，实现县域及以上区域全覆盖。依托数字底座，“广货”的生产端与消费端实现实时连接，例如潮汕玩具产业带通过电商平台直连全球消费者，订单响应时间从数周大幅缩短至数日；佛山家电企业依托工业互联网平台积极推动与上游供应商、下游经销商实现产能协同与库存共享。数字底座所支撑的，不仅是显著的效率提升，更是具有深远意义的组织模式变革——从层级化的企业内部分工，成功转向网络化的跨企业协作，有力增强了“广货”产业链的韧性。
二是共建共享拓宽“广货行天下”销售渠道
渠道是“广货”价值实现的关键所在。在传统模式下，销售渠道常常被核心区的流通企业所掌控，外围地区产品需历经多重中间环节才能进入市场，利润空间遭到大幅压缩。在新发展格局下，广东积极构建多元化、立体化的渠道体系，其核心特点是平台具备开放性与共享性。
跨境电商推动集体出海。跨境电商综试区的集群式发展，是渠道平台共用的典型范例。广东已实现跨境电商综合试验区全省全域覆盖，共有21个跨境电商综试区，覆盖全省21个地市，数量在全国位居首位。这些综试区并非各自为政，而是通过功能分化与协同联动，构建起“总部运营-制造融合-市场拓展”的垂直分工体系。例如，广州、深圳着重于跨境电商总部运营与金融服务，佛山、东莞聚焦制造业与跨境电商的深度融合，汕头、湛江则依托侨乡优势与港口资源。更具重要意义的是，跨境电商平台的数字化特性，天然具备去中介化效应，粤东粤西粤北的生产者能够以同等效率触达全球消费者，传统流通渠道的区位垄断得以削弱。
冷链网络促进城乡融合。针对生鲜农产品“出村进城”的难点问题，广东以“田头智慧小站+产地冷链集配中心+销地冷链园区”为架构，打造覆盖全省的冷链物流网络。这一网络的核心价值在于共享，诸如茂名荔枝、梅州柚子、湛江菠萝、韶关食用菌等粤东粤西粤北特色农产品，能够共享珠三角的冷链仓储、分拣加工、电商直播、质量检测等设施与服务。2025年发布的《广东省供销公共型农产品冷链流通社会化服务提升行动计划》，全面提升全省农产品冷链流通社会化服务水平，助力“百县千镇万村高质量发展工程”，推动农业增效、农民增收。构建农产品冷链骨干网使区域间农产品流通成本明显降低，流通效率大幅提高，原本因保鲜难题而难以远销的特色农产品，如今能够快速、新鲜地送达全国各地乃至国际市场，极大地拓展了销售范围，增加了农民收入，促进了城乡经济的协同发展。
展会直播实现多元联动。展会平台与数字平台的协同配合，进一步丰富了渠道共通的内涵。广交会、高交会等传统展会正从“单点举办”向“全省联动”转变，为粤东西北欠发达地区产品提供国际展示机遇。广东作为全国直播电商产业的高地，拥有广州、深圳等直播电商核心城市，以及数量众多的MCN机构与主播资源。这一生态的开放性，使“广货”能够通过数字平台直接连接全国乃至全球消费者。2024年，广东直播电商交易额突破6000亿元，其中农产品直播带货占比达到19.5%，成为“广货”出村进城的新途径。直播电商、社交电商等新业态，以更低门槛、更高效率的方式，重塑了产销关系。渠道平台的多元化与共享化，让“广货”上行通道更加畅通、更加多元。
三是共创共生铸就“广货行天下”竞争软实力
品牌是“广货”的核心竞争力，然而品牌建设具有显著的规模经济与网络效应，单个企业尤其是中小企业难以独自承担高昂的市场开拓成本。广东积极构建“区域公用品牌+企业品牌+产品品牌”的协同体系，其本质是实现品牌资产的共享与共创。
品牌矩阵缔造协同发力点。广东品牌生态共建是制度创新之举，从省级层面的“粤字号”农业品牌、“广东制造”工业品牌、“广东设计”创意品牌等区域公用品牌的完善，到华为、美的、比亚迪、大疆等龙头企业品牌享誉全球。广东通过品牌生态共建实现了从品牌“单打独斗”到“抱团行天下”的重大转变。公用品牌为中小企业提供“信用背书”，在降低市场认知成本的同时，各地区域品牌各具特色，形成差异化定位，而龙头企业通过供应链整合，带动上下游企业共同发展共享品牌红利。这一体系的深层次逻辑基于网络外部性，即个体品牌的发展壮大，能够显著提升整个品牌生态的良好声誉，而生态声誉的提升，又会有力地反哺个体品牌的市场拓展工作，进而形成积极的正反馈循环。
标准互认筑牢品牌生态根基。广东以“湾区标准”建设作为关键突破口，积极推动粤港澳三地在规则方面实现有效衔接、在机制方面达成精准对接，并将这一成功经验向全省范围延伸推广。截至2025年10月，“湾区标准”已广泛覆盖食品、粤菜、中医药、智能制造等36个重要领域，发布标准超过262项。“广东优质”认证全面覆盖制造业多个重点领域，为广大消费者提供了值得信赖的品质承诺。标准的统一与互认，使得不同区域生产的“广货”能够共同分享品质信誉，有效降低市场教育成本。更为重要的是，标准建设具有显著的锁定效应，一旦形成被广泛认同的标准体系，便构建起了“广货”区别于其他区域产品的差异化竞争优势。
文化赋能为品牌生态附加情怀。“广货”不仅是物质产品，更是岭南文化的重要载体。广东深入挖掘“广货”的文化基因，将粤菜、粤剧、工夫茶、岭南建筑等特色文化元素深度融入产品设计与品牌传播过程中，精心打造兼具实用价值与情感价值的“情绪商品”。潮州工夫茶器具借助文化叙事有效提升产品附加值，佛山陶瓷依托“石湾公仔”非遗技艺成功拓展高端市场，新会陈皮以“岭南药膳”文化切入健康养生赛道。文化赋能的深层次机制在于符号价值的有效生产，通过生动的文化叙事，“广货”被赋予了超越使用价值的深刻意义，从而构建起更为深层的品牌认同与消费者忠诚度。
“广货行天下”的深层次密码，在于区域协同联动的支撑机制。基础设施的互联互通创造了“关系邻近”的良好局面，渠道平台的共同使用实现了“渠道共享”的高效模式，品牌生态的共建形成了“系统共生”的有利态势。这三重机制相互支撑、协同发力，使“一核一带一区”各展其长、相得益彰。面向“十五五”，需进一步加强区域连接的紧密程度、提升平台的能级、提高品牌生态的建设质量，让每一件“广货”都能找到最优的流通路径，让每一个区域都能在网络中充分展现独特价值。从“梯度转移”迈向“网络协同”，“广”字内涵从地理空间拓展至关系空间，“行”字要义从物理移动升华为价值流动，这正是新发展格局下“广货行天下”的时代逻辑。
作者系中共新兴县委党校教师