把“人”放在心上 云浮未来发展必将行稳致远

　　陈卓佳

　　今年全国两会，有个说法让人印象很深——“投资于物和投资于人”。大家一听“投资”，脑子里蹦出来的多半是厂房、机器、园区，这些硬邦邦的东西。但还有一种投资，是投给人本身的：教育、医疗、人才、民生。而这些，却往往决定了一座城市能走多远。

　　过去，云浮的“物”投得不少，产业骨架搭起来了，底子也算厚实。可干着干着，问题来了——石材企业缺设计师，缺会做新媒体运营的年轻人，产品做得再好也只能拼价格；新兴产业想往上冲，高端人才却望穿秋水。说白了，硬件再硬，没人，转不动。

　　思路一变天地宽。近年来，云浮开始走出“重硬件、轻人力”的老路，让“物的投入”与“人的投资”同频发力。

　　温氏集团的博士团队扎根云浮，攻克种源技术难关，让“华系”种猪打破国外垄断；微容电子在政府与企业的协同发力下，靠高端研发团队冲破技术壁垒，成为粤东西北首家“独角兽”企业。一个个鲜活案例证明，产业平台为人才提供了施展才华的舞台，而人才的智慧产生了更高的价值。“十四五”以来，云浮以人才“云”聚强市工程为抓手，构建完善人才政策体系，全市人才总量增长近两成，正是这份“以产引才、以才兴产”的坚持，让人力资本真正转化为产业发展的核心动能。

　　引才难得，留才更难。一座城市能否留住人，从来不只靠高薪，更藏在烟火气里、细节中、温度上。在今年“百万英才汇南粤”春季招聘会上，云浮的展位别具一格。没有枯燥的政策宣讲，而是摆上了精巧的石雕展示、有趣的曲棍球体验，还有富林花生、新兴凉果等家乡特产。用最接地气的方式，让求职者感受到这座城市的地气。

　　企业的诚意更是实打实：温氏开出有竞争力的薪酬，搭建多元职业成长通道；翔顺完善食宿、福利等后勤保障，让人才无后顾之忧；正浩交通推行一对一师徒带教，帮应届生快速适应岗位。“十四五”期间，云浮教育投入超277亿元，新增8万个学位；医疗投入近150亿元，人均预期寿命高于全省平均。住房、子女入学、就业补贴、创业扶持，全周期服务一条龙。说白了，让人才来了能干事，能安家，能过好日子。

　　城市的活力，终究在青年。怎么吸引更多“后生仔”扎根？为此，云浮提出“城市年轻化”理念，依托生态人文优势，在文化创意、新媒体营销、文旅融合等领域拓展就业空间，让年轻人觉得，在这儿不光有饭吃，还有舞台，有奔头。

　　“投资于物”让云浮有了坚实的发展底子，“投资于人”则让城市有了向上的内生动力。从产业聚才到民生留才，从政策引才到青年兴城，云浮把“人的全面发展”融入城市发展的每一步，既守住了“最具幸福感城市”的温暖底色，也找到了“争先进位、跨越发展”的核心路径。