通讯员欧银英
针对基层监督力量分散、专业能力薄弱、“熟人社会”监督壁垒等对村（社区）巡察难题，近年来，云安区通过“专班联动、专家赋能、同题共答”三项机制创新为突破口，构建上下联动、左右协同的监督新格局，推动对村巡察从“单打独斗”走向“协同作战”，全面提升基层监督质效。
构建区镇联动新格局
织密“上下协同”监督网
为破解基层监督难题，云安区精准发力，搭建起“政策指导+一线协作”的区镇两级专班体系。在区级层面，组建对村巡察政策指导专班，统筹组织、财政、审计、农业农村、信访、“百千万工程”指挥办等关键职能部门力量，定期与区委巡察组开展集中研判、座谈交流，针对巡察中遇到的政策模糊点、业务重难点提供“点对点”指导，确保巡察工作不偏向、不走样。在镇级层面，组建对村巡察一线协作专班，从镇纪委、组织、审计、综治、执法等部门抽调业务骨干——这些熟悉村情民意、善于做群众工作的“本土专家”，以集中办公、信息共享、问题共商的模式全程配合区委巡察组，既凭借专业优势深挖工程建设、“三资”管理等领域潜在问题，又依托“人熟、地熟、情况熟”的优势，高效破解“熟人社会”监督难题，精准掌握基层真实情况。
从第六轮巡察对高村镇15个村（社区）首次试点，到第七轮巡察对都杨镇、六都镇、白石镇、富林镇下辖35个村（社区）全面推开，对村巡察协作专班已成为云安区对村巡察的“标配”。通过两级专班高效联动，监督力量有效整合，资源配置持续优化，职责分工更加明确，实现“发现问题”与“推动解决”的同频共振，为对村巡察走深走实筑牢坚实基础。
借力专家智库新优势
破解“本领恐慌”专业题
“这笔村级集体资产处置是否符合最新政策规定？”“农村集体‘三资’管理的审计标准该如何把握？”对村巡察过程中，这类专业难题曾让不少巡察干部束手无策。如今，云安区政策咨询专家库的建立，让这些问题有了“专业答案”。
为补齐基层巡察专业性不足的短板，云安区从纪委监委、财政、发改等重点部门择优推选46名相关领域专业骨干，组建起覆盖纪检监察、财务管理、项目建设、政策解读等多个领域的“智囊团”。专家库成员既通过线上答疑、现场指导等方式，及时为巡察组解答政策疑难，确保每一个问题定性都有政策依据、每一份巡察报告都经得起检验，又根据巡察工作需求，系统开展巡前培训，围绕村级财务审计、“三资”管理规范、基层党建要点等内容，为巡察干部“充电赋能”，稳步提升巡察队伍专业能力。
在对村（社区）巡察中，政策咨询专家库与协作专班形成“双轮驱动”——专家库提供政策支撑，专班负责一线核查，两者无缝衔接、协同发力，不仅高效解决多起复杂问题，更让巡察干部在实践中锤炼了专业素养，实现“巡察一次、提升一批”的良好效果。
激发同题共答新活力
谱写巡察反馈“新篇章”
无论是两级协作专班联动，还是政策咨询专家库支撑，云安区对村巡察创新举措的核心，始终紧扣“同题共答”这一关键理念。云安区打破以往巡察组“单打独斗”的局面，将被巡察镇党委、职能部门、专业力量纳入巡察工作体系，构建起“巡察组主导、多部门协同、全社会参与”的监督共同体。
巡察过程中，协作专班成员既是“监督员”，协助巡察组发现问题，同时也是“宣传员”，向群众解读巡察政策，更是“调解员”，推动基层矛盾就地化解。政策咨询专家库则以“专业支撑者”身份，为巡察工作提供精准政策导航，确保监督既不缺位、也不越位。这种“同题共答”模式，不仅让巡察工作更精准高效，更推动被巡察单位从“被动接受监督”转变为“主动参与整改”，形成“发现问题-推动整改-完善制度”的良性循环。
如今，走进云安区的乡村田野，对村巡察带来的变化清晰可见：村级“三资”管理更规范，基层党建更扎实，群众反映的“急难愁盼”问题得到及时回应。去年以来，结合整治群众身边不正之风和腐败问题工作，云安区推动办好“一村一实事”，列入整改清单的30件民生实事，直接惠及群众超6万人，巡察成果转化为可感可及的民生实效，群众的获得感和幸福感不断增强。
云安区以机制创新为笔，以协同合作为墨，在基层监督的画卷上写下浓墨重彩的一笔，既破解基层监督痛点，也为新时代对村巡察工作高质量发展提供了可复制、可推广的“云安经验”。