从企业数字化项目到行业交流
持续探索技术落地的更多可能

　　文/吴多

　　随着人工智能和云计算逐步进入企业经营的核心环节，技术人员的工作也从单一系统建设，延伸到方案判断、经验总结和行业交流。长期从事零售数字化、企业架构和云计算项目的数字化技术专家张海东，正沿着这一路径不断拓展自己的专业实践。

　　从系统建设到云上重构：

　　把技术判断落在真实业务里

　　张海东先后在天创时尚、IBM和亚马逊云科技任职。在天创时尚期间，他带领团队建设商品管理系统和全渠道营销平台，推动商品企划、库存与销售数据协同；在IBM工作期间，他参与大型零售集团的SAP HANA升级、跨品牌数据治理和供应链项目；加入亚马逊云科技后，他参与安利全球电商平台架构升级，推动系统从单体架构向微服务架构迁移，使新站点部署时间由一个月缩短至八小时。他还参与高校人工智能产学研基地、跨境云迁移和品牌海外数字运营等项目，并形成软件著作权和学术论文等成果。

　　从评审现场到行业研究：

　　把项目经验沉淀为公共参考

　　项目之外，张海东也持续参与行业交流。他曾受邀担任企业创新实践分享会、职业技能竞赛和高校创新应用大赛评委，同时参与IEEE相关论文评审。近期，在佛山大学法学院、计算机与人工智能学院联合举办的“AI+法律”创新应用大赛中，他受邀担任首席评委，从技术可行性、应用价值和实施条件等方面评价参赛方案。该活动还获得亚洲城市大学的中国区授权代表及马来西亚总校校长的书面支持。这些经历使他能够从企业应用、学术研究和人才培养等角度判断技术的实际价值。

　　在行业研究方面，张海东参与编写了由亚马逊云科技与美库尔联合发布的《数智出海：AI时代品牌出海路径与实践指南》。该指南围绕数据基础、AI应用、客户体验、跨境运营和合规治理，梳理企业如何将数字工具转化为持续的海外运营能力，也是他将项目经验整理为行业参考的一次实践。

　　从企业系统建设到云平台升级，再到竞赛评审、论文评阅和行业研究，张海东始终关注如何让技术贴近真实业务，并形成能够被企业理解和使用的实践经验。

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