9月28日上午，由中共广东省委宣传部主办的2026年“粤讲粤精彩”主题宣讲报告会在广州珠岛宾馆举行。当天恰逢TCL成立45周年，来自惠州的TCL宣讲员、TCL科技产业园行政经理明清登台，以《敢为者，永远年轻——TCL与改革开放同频的45年》为题，讲述TCL从惠州起步、与改革开放同频共振的制造传奇。
从惠州小厂到全球彩电出货量第一
宣讲中，明清从电影《欢迎来龙餐馆》片尾“特别鸣谢TCL”切入。一家做电视、屏幕和硅片的公司，为什么赞助这部电影？她说，因为TCL太熟悉“吃过亏、摔过跤、灶台被掀翻，第二天还是要把火重新点起来”的滋味。这45年，TCL就是这么走过来的。
故事从1981年讲起。改革开放刚起步，广东得风气之先，一家做录音磁带的合资小厂在惠州起步，厂房是仓库改造的，技术边干边学。第二年，从大学毕业的李东生走进厂门，成为第43号员工。上世纪80年代，转盘电话还十分稀罕，李东生带着同事做出中国第一台无源免提按键式电话机，几年后销量全国第一，TCL被誉为“中国电话大王”。90年代，同行还在做14吋小屏，TCL第一个做大屏幕彩电，“TCL王牌”走进中国人的客厅。
但真正考验一家企业的，从不是顺风的时候。2001年中国加入WTO，中国企业开始走向海外。2004年，李东生做了两件没人敢做的事：并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，两家都是世界500强。当年，TCL成为全球出货量最大的彩电公司。然而，这几乎是一场没有航海图的出海。在技术转型和地域文化重压下，持续盈利20多年的TCL第一次陷入亏损。那是李东生最难熬的日子，半年瘦了20多斤。2006年，他写下《鹰的重生》：鹰活到40岁，要么等死，要么磕掉老喙、拔光羽毛，忍过5个月，再飞30年。明清说，那不是宣传稿，而是一份变革宣言——他要变的第一个人，是自己。后来，TCL把生意做到160多个国家和地区，起点就是那第一口呛下去的水。
从点亮液晶屏到把“笨活”做到底
而对TCL来说，更大的挑战在2009年。当时，中国是最大的彩电制造国，却造不出一块自己的液晶屏。李东生决定自己来，创立TCL华星，建设一条从零开始、具备完全自主知识产权的产线，耗资245亿元，几乎是当时整个TCL的身家。有人劝他别赌，他说，这不是“赌”，是计算过风险的“搏”，这道坎不迈过去，中国的电视厂永远给别人打工。
“最难的不是钱，是人。”明清说，TCL华星第一批技术骨干，是从日本、韩国以及中国台湾地区一个个找、一句句劝来的。语言不通、习惯不同，就把图纸往桌上一摊，先把工艺跑通。2011年8月，t1产线点亮，第二年满产盈利。2020年，TCL并购天津中环集团，进入新能源光伏与半导体材料产业。
从一盘磁带到一片硅片，从一部电话到一块屏幕，45年来，TCL一直在变，也一直没变——总是往被卡着脖子的地方走。明清说，半导体显示、新能源光伏、半导体材料，无一不是投入巨大、周期漫长、门槛极高的战略性产业。这些“笨活”，赚快钱的人不会碰，却是一个国家绕不开的地基。“你不干，就永远得看别人的脸色。”这就是TCL理解的“敢为”：不逞一时之勇，而是把十年二十年才见分晓的事做到底。
TCL的敢为离不开广东这片开放的土壤。明清在宣讲时坦言：没有45年前允许小厂搞合资的政策，没有17年前敢陪着押注第一条面板线的支持，就没有今天的TCL。“不是我们比别人聪明，是这片土地允许你试，也容得下你错。”如今，当TCL出现在奥林匹克的赛场边，出现在全球影院的银幕上，她希望更多人重新认识这个名字：它不只是一家做电视的公司，它是一群中国科技制造业者，用45年把一个个“不可能”变成可能。
明清表示，45年来，TCL在改革开放的时代大潮中成长壮大，把敢闯敢试、敢为人先写进了企业血脉。面向未来，TCL仍将与时代同行，以科技创新挺起中国制造的脊梁，在新的征程上创造更多可能。“敢为者，永远年轻！”宣讲结束时，现场响起热烈掌声。从惠州一间仓库改成的厂房，到业务覆盖160多个国家和地区的全球化企业，TCL的45年，是惠州制造业敢闯敢试的生动缩影，也是广东改革开放大潮中企业成长壮大的一个样本。
惠州日报记者游璇钰 通讯员庄嘉俊