9月22日，全国工商联发布“2026中国民营企业500强”榜单，TCL科技、TCL实业双双入选，其中TCL科技位列第39位，TCL实业位列第47位。这份成绩单的背后，是TCL多年来坚持创新、敢为敢闯的实业深耕。
1981年，TCL从TTK家庭电器有限公司起步，伴随惠州工业立市的坚定步伐一路迭代升级。45年来，企业从一家小型工厂逐步成长为覆盖智能终端、半导体显示、新能源光伏等多元业务领域的全球化科技产业巨头，通过TCL实业与TCL科技两个产业集团，企业总营收已超3500亿元。
时值TCL成立45周年，依托TTK厂房旧址建设的TCL工业博物馆9月28日落成与公众见面。从惠州出发，向全球进发，TCL的发展既是惠州制造业升级蜕变的生动写照，也是中国民营制造业企业突围进阶的典型缩影。
坚守
一步一个脚印，
与惠州工业立市同频
1981年，惠州，一间旧农机仓库里，TTK家庭电器有限公司挂牌成立。第一批工人走进车间，最开始生产的产品是录音磁带。
谁也没有想到，这家小厂会在45年后，成为业务遍及全球160多个国家和地区的全球化科技产业巨头。
今天的TCL，产业版图早已不止于磁带。在上海AWE2026展会上，TCL展品从SQD-Mini LED、印刷OLED等技术构建的“屏宇宙”，到智能空调、智能冰箱、智能洗衣机、智能门锁、AR眼镜、光伏产品和家庭「陪·育」机器人，以及各类AI应用落地成果，几乎覆盖了一个“家”的所有角落。
这背后，是TCL通过TCL实业与TCL科技两大产业集团，在半导体显示、新能源光伏、智能终端三大核心产业上的纵深布局。
45年来，从磁带业务起步，TCL的脚步一步比一步扎实。1985年，TCL研制出国内最早的无源免提按键式电话，此后成为“中国电话大王”。1992年进入彩电领域，1993年推出中国首款28英寸大屏幕彩电，迅速成长为“中国彩电大王”。
但彩电做大了，核心面板却长期受制于人。2009年，面对中国电子产业“缺芯少屏”的困境，TCL创始人、董事长李东生决定创立TCL华星。经过核算，首条产线t1需要投资245亿元——这个数字超过了当时TCL的总资产，而且技术、人才门槛也极高。
但李东生坚定判断：“不做的风险比做的风险更大。”后来被证明，这是TCL发展史上最关键的战略抉择之一。
此后，TCL不仅掐住了“屏命脉”，更成长为半导体显示全球龙头。TCL用45年的稳健发展证明：扎根实业，终有回响。
TCL的发展史，是惠州现代工业发展的缩影。改革开放以来，惠州坚持工业立市，大力发展电子信息、石化能源新材料等产业。TCL的跑道选择与惠州的产业选择契合，在长达45年的时间里谱写了相向而行、同频共振的动人故事。
而9月28日落成的TCL工业博物馆，也将系统呈现TCL从磁带、电话、彩电等终端产品，到半导体显示、新能源光伏等上游核心产业的进阶，以及从中国市场走向全球经营的发展历程。以45周年为节点，这既是对TCL长期坚守实业、持续创新、主动变革和全球化发展的回望，也以一座面向社会的工业博物馆，保存中国电子工业与改革开放的时代记忆，传承面向未来的实业精神。
创新
努力推动从“跟跑”
到“领跑”的技术突围
“一辈子只做TCL一件事。”李东生多次这样概括自己的职业生涯。作为“理工男”，他对技术创新的重要性有着印在骨子里的深刻认识。从华南理工大学无线电技术专业毕业后，他放弃机关岗位，进入刚创办不久的TTK，就是从车间技术员做起。
这种对创新的专注，在技术研发领域表现得尤为鲜明。多年来，TCL持续构建全球研发体系，全球共布局50家研发中心，研发人员超2万名。近五年，TCL研发投入累计达到750亿元，累计申请专利超过12万件，其中PCT专利近2万件。
2015年，李东生在SID大会上提出，未来可以“像印报纸一样生产面板”。此后，TCL长期投入印刷OLED材料、工艺和设备研发。经过近十年技术攻关，TCL华星于2024年实现印刷OLED技术量产，这是中国企业首次在主流显示领域实现“领跑”。
研发投入的回报正在显现。目前，TCL华星通过构建OLED、LCD和MLED等显示产业全技术矩阵，已覆盖TV、IT、商显、车载、专显以及创新应用场景，为千行百业提供领先的显示解决方案。
据统计，在半导体显示领域，TCL华星电视面板出货市占率全球第二，显示器面板、平板面板市占率全球第二，手机面板出货量全球第三，55吋以上电视面板、98吋以上电视面板、电竞显示器、LTPS笔电、LTPS平板、LTPS车载市占率均居全球第一。
TCL早在2017年就已规模化投入AI研发。目前，TCL更坚定“AI向实”战略，聚焦研发提效、制造赋能等方向，让AI走向场景落地应用，实现真实价值创造。同时TCL依托半导体显示与新能源光伏的产业与技术能力，在“交互入口”和“能源底座”两个方向深耕布局，成为AI时代关键基础设施的重要参与者。
在今年6月举行的2026年APEC工商领导人中国论坛上，李东生表示：“AI的价值不在于停留在技术展示，而在于进入真实产业场景，解决真实问题、创造真实价值。”他透露，目前TCL已上线智能体超过1万个，形成500名“硅基员工”，覆盖超过30%的工作流，在研发创新、生产制造、供应链运营及营销服务等核心环节创造综合效益超25亿元。
敢闯
从惠州走向世界的
全球化征程
TCL是中国企业全球化的先行者，目前已形成全球产业链和供应链完整布局，从输出产品转变为与当地共建工业能力。在越南、印度、波兰、巴西等多国布局制造基地。
时间往前回溯。1999年，TCL收购香港陆氏集团在越南的彩电工厂，迈出自主品牌出海的第一步。彼时距离中国加入WTO尚有两年，这一步也被视为中国企业自主出海的开端。
2004年，TCL先后并购法国汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务，成为中国企业大规模跨国并购的先行者。然而，这场并购并非一帆风顺，2005年，TCL遭遇成立20多年来的首次年度亏损。
面对困境，李东生没有回避，他在《鹰的重生》一文中，借用鹰在40岁时脱喙、断趾、拔羽以获重生的故事，表达面对危机坚定推进国际化企业战略的决心，并号召TCL全体员工团结一心共同应对。他在文章里说：“中国企业要成长为受人尊敬的企业，国际化是必由之路。”
这段经历成为TCL全球化进程中一道深刻的分水岭。TCL坚定认为，不出海，就出局。企业的战略，也从“产品出海”走向全球产业链布局。
2025年，李东生在夏季达沃斯论坛上提出“全球化3.0”理念，强调“加大投资当地、扎根当地”，提出“在海外再造五个TCL”。如今，TCL智能终端的海外营收占比已超过70%。
2025年2月，TCL成为奥林匹克全球合作伙伴，以科技为纽带，持续向全球传递中国实业品牌的底气与担当。
2026年3月31日，TCL电子与索尼正式签署战略合作协议，拟成立合资公司承接索尼全球家庭娱乐业务，这标志着中国企业在全球消费电子领域的话语权达到新高度。
统计数据显示，2025年，TCL电视全球出货量达3040万台，位居全球第二，Mini LED电视出货量市占率达31.1%，居全球第一；TCL空调全球出口前二，TCL智家冰箱连续17年稳居中国冰箱出口第一。
共生
TCL根在惠州，多年来
一直与惠州双向奔赴
四十五载深耕，TCL从惠州沃土起步、成长、壮大，城市也为企业提供产业土壤与发展支撑，形成双向赋能、彼此成就的共生格局。
李东生多次公开表示：“不管怎么发展，TCL的根都在惠州。”
他在接受媒体采访时说，TCL成长于惠州，惠州的产业环境和区位优势为TCL的发展提供了很好的土壤和机会。惠州市委、市政府和社会各界也一直给予支持和帮助，会继续把惠州作为支撑TCL全球业务最重要的产业基地。
建造一座TCL工业博物馆，正是这份根脉深情的创意表达。该馆建在TTK老厂房旧址，由中国工程院院士何镜堂主持设计，采用“馆中馆”结构，新建筑包裹老厂房，让一座建筑同时连接TCL的起点与未来。李东生说，这不仅是为了把这一段历史留给自己，也留给我们的后人。
一直以来，作为惠州本土龙头制造企业、链主企业，TCL长期深耕本地，带动上下游配套产业集聚，助力完善电子信息全产业链生态，进一步持续夯实惠州制造业底盘。
多年来，这份默契催生出强劲的产业带动效应。在仲恺高新区，以TCL华星、TCL王牌为龙头，已集聚近70家规上显示企业。2025年，仲恺超高清视频显示产业规上产值达1038.5亿元，成为继智能终端之后，仲恺第二个千亿产业集群。
同时，企业主动履行社会责任，深度参与赞助惠州马拉松等城市品牌活动，助力提升城市知名度与影响力。资料显示，从1996年捐建第一所希望小学开始，TCL持续投入公益事业30年，累计投入超4亿元资金及物资设备，不断以创新方式投身于公益慈善事业发展。
如今，TCL与惠州共同成长的故事还在不断延续：2026年7月，TCL王牌智能电视增资扩产项目签约落户仲恺。项目建成后，将新增年产1000万台智能电视产能，相当于在仲恺再造一座智能化高端电视生产基地。这正是TCL持续扎根惠州、加码本土制造的又一注脚。
本版文字 惠州日报记者刘炜炜
本版图片(除署名外) 由TCL提供