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2026-10-14
星期三
当前报纸名称:惠州日报

履职尽责下“针”功 “和美”善治满城乡

日期:09-19
字号:大中小
版面:第A02版:要闻       上一篇    下一篇

走进惠城区江南街道祝屋巷国家级旅游休闲街区,巷弄整洁有序,商户诚信经营,邻里闲话家常,往来游客随手就能拍到“出片”的街巷风景。谁能想到,十多年前,这里还是线缆乱搭、房屋破落的老旧街区,常年靠“运动式”治理维持环境面貌。

如今祝屋巷的蝶变,是惠州“和美网格”治理最鲜活的基层样本。近期,由市委社会工作部编著的《和美惠州,善治同行——惠州市基层治理案例精选》出版,全书收录全市56个典型治理案例,祝屋巷的实践便位列其中。从一地实践到全域推广,从经验摸索到体系成型,这份治理答卷的背后,镌刻着市人大常委会聚焦基层治理、依法履职尽责、汇聚代表智慧的坚实足迹。

一巷蝶变

照见“和美网格”治理逻辑

时间倒回2016年,“和美网格”试点工作在祝屋巷启动,摆在眼前的治理难题也随之而来:环境面貌常年靠城管、街道和社区干部“运动式”治理,陷入“整治—反弹—再整治”的循环,部门协调更是“上面千条线、下面一根针”,常常顾此失彼……

基层的痛点在哪,人大代表的脚步就跟进到哪。试点期间,市、区人大代表多次下沉街巷蹲点,走楼栋、访商户,慢慢把准了问题的脉:治理单元划得太大,责任落不到具体人;社区自治没活力,群众没有“各尽其能”;部门壁垒没打通,遇事协调难。代表们随即提出细化治理单元、激活群众力量、打通部门壁垒等具体建议,推动治理重心真正下沉到一线。

顺着这一思路,祝屋巷社区将治理单元从大网格细化到小巷道,先从划细单元、压实责任破题。按照尊重历史、方便管理的原则,将社区细分为6个综合网格、18个巷(路)区,让治理有清晰的责任边界。

网格划细了,更要把散着的力量聚起来。针对商户多、业态杂的特点,2020年,市人大代表李木勤牵头成立祝屋巷文旅协会,151家商户抱团自治,一起制定行业自律规范,商量着解决垃圾清运、停车管理、纠纷调解等共性问题,过去“各扫门前雪”的商户,变成了共治“合伙人”。辖区19个无物业老旧小区也没掉队,在党员带头下成立自管小组,通过议事协商、积分激励,实现自己的家园自己管。

与此同时,祝屋巷依托一街十巷的格局创新推行巷长制,选出10名有威望、有公心的老党员担任巷长,把治理触角延伸到每一条街巷。

现年75岁的老党员卢耀海是祝屋巷首位巷长,多年来,卢耀海积极参加社区志愿活动。在祝屋巷文旅街区启动微改造期间,他主动协助社区做好群众解释和协调工作,发动其他商户共同参与落实“门前三包”等工作。如今,社区居民在共建和美巷区的共识下,都十分配合巷长的工作。“居民的积极性调动起来了,需要巷长费力解决的事反而少了。”卢耀海说。

治理的堵点通了,党建引领的核心作用也愈发凸显。祝屋巷社区聚焦打造社会治理共同体,从制定“六和六美”公约,到创新探索“三个一”治理模式,通过强化党建引领这一核心、建立“一体化”联动机制、打造“一站式”服务平台,聚力抓好新社会组织党建,推动“五社联动”落地,有效打通联系服务群众的“任督二脉”,消除“中梗阻”难题,不断凝聚起邻里温情。

“在‘六和六美’理念的推动下,祝屋巷社区不仅环境美了,居民的心也更近了。”惠城区人大代表胡丽琴说,更难得的是,“和美”二字没有停在口号里,真正融进了治理的肌理。社区提炼的“六和六美”文明公约,慢慢从墙上的字,变成居民和商户的自觉行动,大家都奔着“和美”的目标商量着办。

如今的祝屋巷,已连续四年实现“零案件、零上访、零纠纷、零争吵”,年接待游客超500万人次,商铺租金翻了两番,居民人均年房租收入持续增加。

全域开花

以履职担当把“盆景”变成“风景”

祝屋巷的路子跑通了,市人大常委会的履职脚步没有停下。不少代表在调研中提出,基层治理不能只造“盆景”,要把成熟的经验提炼出来、推广出去,变一地“盆景”为处处“风景”。围绕代表建议,市人大常委会持续跟踪督办,推动“和美网格”治理从实践探索向规范化、体系化、可复制推广发展,一步步把试点经验变成全域成效。

规范先行,才能走得稳。针对人大代表提出的《关于总结完善推广“和美网格”治理机制,助推基层社会治理和“百千万工程”的建议》,市人大常委会将其纳入2025年市人大代表建议办理资金项目,安排120万元代表建议办理资金,分设6个子项目推进实施,其中由市委社会工作部牵头启动的“和美网格”治理标准编制即为子项目之一。编制过程中,工作组深入市内多个社区调研,赴省内外学习先进经验,并反复征求部门、基层、专家意见。日前,《“和美网格”治理指南》团体标准正式出台,明确了网格组织架构、职责边界、运行机制、服务规范等核心内容,填补了我市网格治理标准化建设的空白,也标志着“和美网格”从实践探索迈入标准引领的新阶段。

尤为可贵的是,这份标准并未照搬外地经验,既吸收了“枫桥经验”的内核,又立足惠州“六治融合”特色,更融入了祝屋巷等基层试点的鲜活实践,为全市基层网格治理提供了可落地的实践指引。

队伍建强,才能干得好。作为该资金项目的又一子项目“基层治理人才赋能”,以首届社区工作者职业能力大赛为抓手,构建“全域培训—县区初赛—市级决赛”三级递进机制,累计上线标准化课程378节,覆盖全市6438名社区工作者,1528名选手同台竞技,真正实现以赛促学、以赛选优,锻造了一批业务精、作风实的基层治理骨干力量。

试点扩面,才能活起来。“和美网格”的实践在全市各地结出了不同的“果实”:惠城区小金口街道,市区联动推进基层治理现代化提升,优化网格设置、推动资源下沉、探索社区运营,年均化解矛盾纠纷500余起,成功率超98%;大亚湾区全域推行“和美网格”,“四级联户”“部门下沉”“网格共商”机制成熟运行,群众诉求妥善处理率达99.7%;仲恺区的“先锋出租屋”管理、惠阳区的乡村“智治”、博罗县的“百村共建”……各地结合实际探索,不断丰富“和美网格”的实践内涵。

基层治理是国家治理的“神经末梢”,小网格连着大民生。从一条老巷的探索,到全市域的推广;从实践经验的总结,到标准体系的建立、法治保障的完善,市人大常委会始终立足法定职能,以代表建议为抓手,以跟踪督办为动力,推动“和美网格”治理走深走实。接下来,市人大常委会将持续聚焦基层治理现代化,深入推进相关立法工作,让“和美”之风吹遍城乡每一个网格,为惠州基层治理现代化筑牢坚实根基。

惠州日报记者孙景禧 通讯员陈瑞凤 李琳