我是王国标，是惠州市名医、市中心人民医院急诊科主任医师及学科带头人。2024年底，我多了一个新身份——博罗县长宁镇和横河镇名医工作室的牵头人。
当市委市政府提出建设环南昆山—罗浮山引领区名医工作室时，我毫不犹豫地接下了这份“军令状”。从三甲医院的门诊室到基层卫生院的田埂边，这段路，我走了数年，却又像刚刚开始。
扎根基层
每周五下乡问诊，将资源“沉”下去
实际上，惠州三甲医院对基层医疗机构各种形式的帮扶已持续多年。2024年11月29日，这种帮扶再次升级——博罗县长宁镇中心卫生院名医工作室挂牌。那一刻，我意识到，这不仅是挂上一块牌子，更是把三甲医院的资源“沉”在基层。随后半个月，横河镇卫生院等各乡镇卫生院的名医工作室挂牌接连完成。我和团队11名成员立下规矩：每周五雷打不动下沉基层，上午前往长宁镇中心卫生院、下午前往横河镇卫生院，或反向轮换，像钟摆一样循环往复。
有人问我：“王主任，您都60多岁了，何必奔波？”但当我看到横河镇村民朱阿姨——一位患瓣膜性心脏病15年的老人，如今每月能在镇卫生院等我复诊，而不必辗转3小时车程到市区时，我就觉得一切都值得。她拉着我的手说：“王医生，我现在到卫生院只要10分钟左右，还能顺路买完菜再回家做饭。”这种“家门口的安心”，正是“百千万工程”最动人的注脚。
技术帮扶
推行“师傅带徒弟”，提高危重症识别准确率
基层医疗的短板，关键在人才。我们创新推行“师傅带徒弟”模式，每家卫生院遴选2名骨干医生，跟诊学习。门诊带教时，我常让徒弟先问诊，并抛出问题引导其思考：“您觉得患者为什么夜间无法平卧？是心衰还是肺部问题？”随后再补充分析。
这种“讨论式教学”效果显著——一年来，团队开展门诊带教105次、教学查房52次，基层医生对危重症的识别准确率从60%提升至90%。
更让我欣慰的是人文关怀的传递。一次查房时，徒弟发现患者因经济困难想放弃治疗，立即联系医保政策专员协助申请补助。这种“既治疾病又治心”的理念，如今已深植基层。
基层急诊的痛点在于分诊流程混乱。我们以胸痛救治单元建设为突破口，重构分诊标准：危重患者10分钟内处置，潜在风险者30分钟内转诊。长宁镇中心卫生院将胸痛、卒中、创伤单元整合，构建急救绿色通道。
最惊心动魄的案例是一位突发心梗的果农。卫生院医生迅速完成心电图检查，通过微信群上传数据，市级医院专家远程指导用药，从患者入院到转出仅用16分钟！如今，两家卫生院均通过省级胸痛救治单元验收，高危胸痛识别准确率达90%。
信任传递
老百姓从“挤市医院”到“信卫生院”
过去一年，我驱车往返市区与乡镇数十次，清晨6点出发已成常态。但当我看到长宁镇中心卫生院的候诊区从杂乱到整洁，听到横河镇的患者说“现在看病像走亲戚一样亲切”，所有的疲惫都化为动力。2025年，我入选在惠州市推进“百千万工程”工作中表现突出的个人名单，但荣誉属于团队——那些下夜班直奔乡镇的同事，那些在田埂边举着手机学心电图的村医。
曾经有村民问：“王医生，村医能治心梗吗？”面对质疑，我们联合镇卫生院对村医开展培训，强调“肚脐以上疼痛必须做心电图”。一位村医在培训后成功识别出腹主动脉夹层患者，及时转诊挽救生命。此外，团队通过家庭医生签约制管理高血压、糖尿病等慢性病患者，患者数据实时上传，形成“村-镇-市”三级防控网。
如今，工作室已接诊近1500人，双向转诊4例，开展新项目13项。数字背后，是老百姓从“挤市医院”到“信卫生院”的观念之变。正如一位镇干部所言：“你们带来的不仅是技术，更是一种信任的传递。”
山路未尽，医路绵长。我常想起那句话：“医生脚下沾多少泥土，心里就沉淀多少真情。”未来，我们计划推动基层医院参与学术论文发表，让“乡土智慧”反哺医学发展。
山路蜿蜒，但生命通道已然打通。这片土地回赠我的，远比荣誉珍贵——那是朱阿姨复诊时塞来的红薯，是村医发来的“王老师，今天又救了一个人”的短信，是老百姓说“现在生病不怕了”时的踏实目光。我愿继续做城乡医疗的“摆渡人”，把优质医疗资源送到基层群众身边。
惠州日报记者周智聪 整理