11月5日上午，一场“媒体+”赋能农产品市场体系建设沙龙在博罗县长宁镇山夏农场举行。政府代表、媒体机构、农文旅企业及新农人齐聚罗浮山下，共话如何以“媒体+”之力，推动惠州特色农产品“产得好、声势大、渠道多、卖得快、价格优”，为乡村产业振兴注入新动能。
本次沙龙不仅是思想的碰撞，更是资源的对接、行动的启航。通过多方对话，一场以“媒体软实力”赋能“产业硬发展”的惠州实践正全面展开。
政策引领
构建“媒体+”赋能体系，打通产销堵点
当前，全省正奋力推动“百千万工程”三年初见成效。“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设行动，是省委今年谋划实施的重要工作。
政策先行，指引方向。今年9月，市委宣传部、市“百千万工程”指挥办、市委网信办、市委农办联合印发《惠州市“媒体+”赋能“百千万工程”农产品市场体系建设实施方案》，用媒体的“软实力”为乡村振兴打好“硬仗”。
《方案》围绕深度融合，系统布局八大重点任务：“媒体+市场营销”畅通流通渠道；“媒体+产业融合”培育优势产业；“媒体+海洋牧场”激活蓝色经济；“媒体+品牌打造”提升产品价值；“媒体+文化共创”赋能营销内涵；“媒体+生活交融”建设和美乡村；“媒体+科技智库”注入创新动能；“媒体+融合创新”拓展传播边界。
同时配套31项重点项目与5大保障措施，直指惠州农产品“品牌响度不足、流通渠道不宽、产销衔接不紧”等现实痛点，最终目标是实现“农业增效益、农村增活力、农民增收入”。
媒体实践
从内容传播到产业赋能，构建闭环生态
在沙龙分享环节，各级媒体代表结合实战案例，展现了“媒体+”如何从传播端延伸至产业链，形成“内容-流量-销量-品牌”的闭环。
“《南方日报》始终以‘高度决定影响力’为宗旨，全方位、多角度赋能惠州‘百千万工程’。”南方日报惠州分社新闻部副主任罗锐介绍，今年该报联合人民日报走进惠州黄唇鱼繁育基地，揭秘“国宝鱼”保护成果；在惠州获评“百千万工程”省级考核优秀后，立即推出小特刊深挖县区经验，为全省提供经验借鉴参考。
在农产品品牌建设方面，南方日报跳出“吆喝式”推广模式，推出《喊出“荔枝不赶早”，惠州底气从何来？》系列评论，引导市场认知从“赶早”转向“重质”。罗锐透露，接下来将启动“惠州特色农产品全球推广计划”，依托国际传播平台South，以多语种内容推动惠州农产品出海。
“依托创刊六年的《惠州文脉》，我们累计采写超过800个版面、超300万字的原创内容。”羊城晚报惠州记者站记者潘晓笛表示，羊城晚报正积极推进《“媒体+科技”激活东坡IP塑造农品文化》项目，依托报业集团自主研发的“岭南文化大模型”，系统构建东坡文化超级IP。
“我们将对惠州东坡祠、西湖、合江楼、嘉祐寺等历史遗迹进行三维建模，实现‘扫码即可穿越’的沉浸式体验。”潘晓笛介绍，同时将深入挖掘柏塘山茶、惠州梅菜、特色海产品等农产品的历史文化内涵，为其量身打造专属故事脚本，推动“文化+产品”深度融合，塑造一批“有故事的农产品”品牌。
“我们想做的，远不止于‘看见’。”广东广播电视台惠州记者站运营总监杨涛介绍了《璇游惠州》节目的升级计划——从内容品牌跃升为“内容+产业”赋能平台。该节目五年累计触达用户超千万，曾让惠城黄花风铃木、惠阳平潭农产品等成为网红IP。另外，今年启动的“惠享美好”三部曲，将通过内容深化、主题路线落地、“惠选好物”电商计划，构建“看见—体验—带走”的消费闭环。杨涛表示，将在京东生鲜“湾区生活馆”开设惠州馆，并联动直播平台开展场景化直播，“让销售充满沉浸感”。
“自2020年平台推出以来至2025年10月，我们带动惠州农产品线上线下销售额超过1.5亿元。”惠州日报社商贸流通中心主任苏丹玲分享了“惠品汇”平台的实战经验。
该平台从线下实体店起步，现已发展出“线下实体门店”“线上数字平台”“前端供应链”“下游批发商”的立体业务形态。苏丹玲总结三大启示：媒体搭桥让农产品“被看见”，平台聚力让“流量”变“销量”，多元共建打破产业“天花板”。目前，“惠品汇”已与广东、浙江、四川等多家国企达成战略合作，开展大宗贸易业务。
“每次看到农户因为我们的直播多卖了几百斤水果，就觉得这些付出都值。”惠州市广播电视台综合广播总监张梦醒介绍，电台通过《惠农记》节目、助农直播、阳光菜园等项目，打破传统电台边界，连接城乡。她建议，通过政策或社会资源支持优化设备，实现双赢，并探索“销量阶梯分佣”模式，让农户与媒体共享增长红利。
一线声音
共建直播带货矩阵，小屏幕撬动大市场
从宏观平台搭建到微观田间直播，媒体的力量正不断拓宽农产品“出村进城”的路子。活动中，扎根一线的网络达人、新农人代表，分享了他们如何用一部手机、一个账号，撬动大市场。
“带货视频销量最高的一条，2小时内突破2000单，整条视频最终卖出1万多单，销售额超10万元。”网络名人“三哥三嫂”视频号运营者刘幸赟，用五年时间深耕龙门县农产品推广。她坦言，直播间人数时高时低，少的时候只有几个人，“也会心情沮丧，但最终还是坚持下来了”。她强调，直播带货贵在坚持，视频更新频率直接影响流量和成交率。
村企共建则孵化出新农人矩阵。“我们发现农户无法融入网络强村，因为他们不懂运营、不懂拍摄。”湖镇有礼直播间负责人郑则尊介绍，平台由湖镇村联合社入股成立，前期投入117.9万元，现已追投至200万元。
他们免费孵化5名本地新农人，将其纳入直播矩阵；与高校合作建立乡村振兴实验基地，接纳120名学生参与短视频制作；还联动省市联通公司，推动节日礼品采购向农村倾斜。“我们希望通过资源整合，让更多农户成为网络强村的主角。”郑则尊说。
活动中，媒体代表与农业主体还针对资源对接、模式创新、政策协同等展开热烈交流。
作为扎根罗浮山20多年的品牌企业，广东葛仙堂健康股份有限公司总经理朱格深切感受到，在网络强村和乡村振兴中，必须坚持品质为先，打造惠州农产品“高品质、健康安心”的区域品牌形象，实现可持续发展。她进一步建议，“振兴产业需‘扶强扶优’，通过支持本土优势产业和品牌，形成合力，带动特色农副产品组合推广。”
本次活动不仅是一场思想碰撞，更是一次行动动员。当媒体的“软实力”与农业的“硬根基”深度融合，惠州乡村振兴的图景正从“施工图”加速转化为“实景图”。
惠州日报记者陈春惠 龚妍