●本报实习记者 杜拉罕
7月20日，赛罕区昭乌达南路街道达尔登社区“达达小苗成长营”公益托管班开班。“这是我们社区举办的第六期假期公益托管班，通过丰富多元的课程，打破托管‘单一照看’模式，有效解决双职工、外来务工家庭暑期子女看护难题。”达尔登社区党委书记崔薇介绍。这一暖心举措，正是达尔登社区党委坚持党建引领基层治理的生动实践。
达尔登社区党委隶属赛罕区昭乌达南路街道党工委，下辖9个党支部，在册党员384人。近年来，社区党委围绕建设聚力社区、和谐社区、绿色社区、智慧社区“四型社区”，打造“红动力·幸福圈”党建品牌，创新构建党建引领“四圈共建”模式。
党建引领构建“联动圈” 夯实治理基础
达尔登社区坚持把党组织建在网格上，完善“街道党工委—社区党委—小区党支部—网格党小组—党员中心户”五级组织架构，依托9个党支部、16个网格党小组，推动党的组织和工作覆盖至楼栋、延伸到户。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，建立“书记领学、委员包联、党员自学”机制，通过为老党员上门送学、为流动党员寄学到家等方式，确保党员学习教育全覆盖、不掉队。
深入开展“三进两认岗”行动，选优配强楼栋长、单元长，使其成为基层治理中坚力量。依托党群服务中心，合理设置便民服务窗口12个，设立退役军人之家、书画室、放映厅等功能室14个，实行周六延时服务，最大限度满足群众需求。此外，打造铸牢中华民族共同体意识长廊，建立“长廊议事”机制，定期组织党员代表、网格员、居民代表等，围绕物业管理、环境卫生、公共设施等热点问题，开展议事活动30余场，解决问题40余件，做到“群众点题、组织解题、大家评议”。
多元治理拓展“赋能圈” 激活治理动力
达尔登社区坚持优化网格布局，统一悬挂网格信息公示牌，明确网格员职责和联系方式，确保社情民意“一网揽尽”、矛盾纠纷“就地化解”。健全“一长四员”网格配置，建立“周积分、月考核、季评优”激励机制，开展各类业务培训，全面提升网格员履职能力。常态化开展“进百家门、访百家情、送百家暖、结百家亲”活动。
深化“多格合一”工作机制，提升治理效能。推动党建网格、治理网格、服务网格“多格合一”，统筹公安、城管、消防等执法力量下沉网格，联合两家律师事务所派驻16名律师进驻全部网格，为居民提供法律服务，实现小事不出网格、大事不出社区，筑牢基层和谐稳定防线。
多措并举优化“服务圈” 提升服务质效
达尔登社区聚合15家党组织成立社区“大党委”，建立资源、需求、项目“三张清单”，联动开展共建活动，落地“民生微实事”项目30余项。连续3年开展“村居联建”工作，组织格此老村、后窑子村等村党组织与社区联动，在社区设立农产品直销点，让居民买到新鲜平价农产品的同时，拓宽农产品销售渠道，实现“城乡互动、双向赋能”。组建党员帮办代办服务队，梳理高频代办事项，让群众“少跑腿、好办事”。动员15名老党员成立“银龄宣讲团”，深入小区楼院开展政策宣讲30余场，推动政策红利直达基层。
打造“红蜂驿站”，服务快递员、外卖骑手等新就业群体200余人次，并引导其担任流动网格员，收集治理线索50余条，变服务对象为治理力量。设立“零工驿站”，提供免费培训、就业信息、维权指导等服务，累计服务300余人次，帮助60余人实现灵活就业。开展公益托管班、昆虫标本观察、科普实验等活动80余场，服务青少年2000余人次，有效解决双职工家庭假期子女看护难题。组建文艺志愿服务队，开设为老餐厅、健康理疗室，丰富居民精神文化生活、完善社区养老服务。打造呼和浩特市家风馆，开展“最美家庭”分享、家风家训征集、就业创业培训等活动50余场，以优良家风涵养文明新风。
凝心聚力建强“共享圈” 厚植民族团结底色
达尔登社区通过线上线下相结合的方式，广泛招募各族群众加入志愿者队伍，按照服务领域，组建理论宣讲、民族团结、青少年实践教育、为老服务、环境整治、普法宣传、文化惠民、应急救援8支志愿服务队。组织志愿者开展“中华民族一家亲”民俗文化交流、“邻里节”“百家宴”等活动，促进各民族交往交流交融。
围绕各族群众急难愁盼问题，社区组织开展亲情化、“嵌入式”志愿服务。针对特殊困难群体，建立“一对一”帮扶机制，组织志愿者定期上门提供生活照料、健康监测、心理疏导等服务，累计开展志愿服务活动120余场。
一桩桩实事落地见效，一声声点赞温暖民心。达尔登社区持续推动基层治理从“被动处置”向“主动服务”转变，以精细化治理破解民生难题、以多元化服务擦亮幸福底色。未来，社区将持续擦亮“红动力·幸福圈”党建品牌，不断丰富服务载体、延伸治理触角，切实把治理成效转化为群众看得见、摸得着的获得感、幸福感、安全感。