●李海珍
每到烈日炎炎的暑期，双职工家庭的“看护焦虑”便如期而至。然而，在呼和浩特的多个社区，一场静悄悄的“民生实验”正在破解这一难题。从回民区光明路街道的“家门口温暖港湾”、新城区海拉尔路街道公主府社区的“公益成长乐园”，到新城区万通路街道东苑社区的“英语助学分享会”、万通社区的“追光自习室”，这些由社区主导、多方协同的暑期托管服务，正将这一民生痛点转化为温暖的基层治理亮点。
社区托管班的走红，本质上是对“需求清单”的精准回应。相较于商业机构托管的高收费，双职工家庭和进城务工人员更需要“离家近、费用低、有温度”的服务。光明路街道整合党群服务中心、文化活动中心等资源，将托管区打造成为孩子们学习娱乐的场所；公主府社区开设纯公益托管班，50多个孩子享受免费专业课程；万通社区“追光自习室”则以“零成本”解决外来务工家庭的后顾之忧。这些细节里的“民生账”，算的是群众的“急难愁盼”，量的是基层治理的“责任清单”。当托管班成为孩子们的“暑期第二个家”，家长感叹“比送去机构更放心”，正是民生服务直抵人心的生动注脚。
托管服务的升级，折射出基层治理从“单一供给”到“多元共治”的深刻转变。这些社区没有局限于“看孩子”的基础功能，而是构建起“基础服务+特色课程+实践活动”的立体服务体系，既有作业辅导、阅读指导的“学业托底”，也有绘画书法、科普实验的“兴趣赋能”；既有参观科技馆、参加社区清洁的“实践育人”，也有英语学习方法指导的“能力提升”。更关键的是多方力量的有机联动——社区负责统筹协调，公益组织提供课程支持，高校志愿者注入青春活力，家长群体参与需求反馈。这种“社区搭台、多方唱戏”的模式，不仅激活了基层治理的资源池，更形成了“人人都是参与者”的治理共同体。正如大学生志愿者小任所说：“通过实践体会到了基层工作的意义”，这种双向的温暖流动，让托管服务升华为社区的情感联结。
从更长远的视角看，暑期托管班的持续升温，更是基层治理迈向“精准化、专业化”的缩影。公主府社区联合内蒙古开放大学社区教育学院，在社区党群服务中心活动室成立暑期公益托管班，开设美术、书法、心理健康辅导等专业课程；东苑社区针对英语学习痛点开展专题分享；万通社区引入心理沙盘、桥牌等特色课程……这些细节里的“专业范儿”，打破了人们对社区服务的刻板印象。
随着社区工作者深入调研家长需求、专业机构参与课程设计、志愿者队伍接受系统培训，暑期托管正从权宜之计，蜕变为可复制、可推广的治理样本。海拉尔路街道计划将托管班从两个社区扩展到7个，正是这种治理模式生命力的生动体现。
暑期托管这件小事，映射出城市发展的大课题。它考验着公共服务能否突破惯性思维，检验着基层治理能否实现精细落地。呼和浩特这些社区暑期托管的实践证明，只要心怀为民初心，勇于创新突破，就能把群众的操心事办成暖心事。
暑期终会结束，但民生服务的温度不会褪色。这些社区用实际行动证明，基层治理的温度，就在解决具体问题的实效中。当“孩子没人管”不再是暑期之痛，而是孩子们在社区里收获知识与快乐，家长们从焦虑走向安心，我们看到的不仅是一个个温暖的托管故事，更是基层治理现代化的生动实践——它始终以人民为中心，在回应需求中生长，在多方协同中壮大，在持续创新中绽放更美的民生之花。