●本报实习记者 于梦圆 文/图
清晨,和林格尔县台格斗村的乡村民宿飘出缕缕炊烟,村民齐大爷正在将自家产的庭院鸡蛋装箱,包装上醒目的“村煮饪”庭院经济品牌标志取代了过去的散装售卖。不远处,村里的研学基地传来孩子们的欢笑声。乡创中心内,返乡青年杨磊的新媒体团队正剪辑着最新一期乡村风物短视频。这样生机勃勃的景象,正是内蒙古聚农良品农牧业有限公司(以下简称聚农良品)扎根乡村交出的答卷。
“如果把乡村比作公司,政府是股东,村委是董事长,我们就是市场运营负责人。”聚农良品总经理闫靖这样定位他们的角色。2020年,这家曾参与“万企联万村”帮扶行动的企业正式转型为台格斗村的产业运营方,在党建引领下,开启了一场乡村人才与产业振兴的深度实践。
人才活水浇灌乡土希望
乡村振兴,关键在人。聚农良品深谙此理,主导投资建设了和林格尔县村谣乡村学堂,搭建起人才培育的关键平台。“没有人才支撑,乡村业态就是无源之水。”闫靖说。学堂与和林格尔县多个部门及高校紧密合作,累计培训超过5000人次,内容涵盖种植养殖、新型职业农民培育、乡村电商、无人机应用等实用技能。这里不仅是清华大学“领头雁计划”的线下孵化基地,更被农业农村部认定为“全国共享农民田间学校”——这是呼和浩特市首家且目前唯一获此殊荣的机构。学堂汇聚了多个领域的专家及成功创业者的多元师资,成为培育本土人才、吸引返乡力量的坚实基地。
多元业态激活沉睡资源
有了人才引擎,产业孵化就有了动力。聚农良品立足台格斗村“革命老区+百年杏花村”的资源禀赋,针对性地孵化了11种细分业态。针对农产品“小、散、乱”的痛点,该公司推动包装、品牌和资质“三标准化”,让曾经走不出村子的小杂粮、牛羊肉、庭院鸡蛋等,通过定制包装和品牌赋能,成功对接更广阔市场。
“原先村民自家的农产品卖相不一,进不了正规渠道。我们协助村民注册品牌、统一包装、完善资质,好产品才能真正变成好商品。”闫靖说。
在文旅融合上,聚农良品依托政府投资的红色“微长征”体验项目和研学基地,深挖革命老区历史,激活红色旅游资源。改造闲置窑洞,打造特色民宿。创立了“台一口”乡村餐饮公用品牌,提升了服务标准。同时开发融合红色文化、杏花元素的系列文创产品,丰富了乡村文化内涵。此外,该公司每年举办返乡英雄会、杏花节、五一乡村艺术节、烧烤啤酒节、丰收节、年货节等10余场主题活动,让台格斗村持续焕发活力。
“1+1+N”模式织就振兴网络。如何让人才与产业持续良性运转?聚农良品探索出党建引领下的“1+1+N”运营模式。第一个“1”,是政府、村委与企业三方结成的乡村产业共同体,明确分工——政府主导投资产业项目和基础设施,村委做好配套,企业专注市场化运营。第二个“1”,则是以内蒙古自治区人力资源和社会保障厅认证的“返乡入乡创业孵化基地”为核心平台。最后的“N”,代表依托平台孵化的N种乡村业态,从庭院经济到新媒体营销,不断生长延伸。
振兴图景正在田野铺展
近5年的深耕结出硕果。聚农良品通过以工代赈实现村民劳务增收累计超200万元;通过政府持续投入和公司市场化运营,带动村集体资产增值约3000万元;直接、间接创造就业岗位50余个,40多户村民受益于发展起来的庭院经济。经过不懈努力,曾经的普通村落,如今已挂满“中国美丽休闲乡村”“国家乡村振兴示范村”国家森林乡村、全国乡村治理示范村、全国“五十佳”美丽乡村典型、“自治区乡村旅游重点村”等20余项国家和自治区级荣誉牌匾。
返乡大学生刘国东担任聚农良品运营经理4年,对台格斗村的变化感触深刻:“亲眼看着村里的文旅产业越来越丰富,这几年的付出值了!”
聚农良品的故事,是经营主体深度参与乡村振兴的生动实践。它证明,当企业的市场化基因注入乡土,当人才活水持续润泽田野,沉睡的乡村资源便能焕发惊人能量。台格斗村的变化,正为北疆大地提供着一份可借鉴的乡村产业运营样本。