本报讯（记者 盛嘉敏 通讯员 钟辉 姚雨桐）为规范政府投资项目管理、提升资金使用效益，永清县审计局立足投资审计“监督、服务、保障”核心职能，通过建强队伍、靶向发力、转型提效三项举措，推动投资审计工作走深走实，确保县域重点项目建设有序推进。
聚焦专业能力提升，抓实队伍建设。紧扣工程建设、造价审核、资金管控等投资审计重点领域与风险关键环节，针对行业新规更新快、工程审计实操性强、隐蔽环节风险高等工作难点，常态化组织审计骨干开展政策法规、造价新标准、工程审计重难点专题学习。依托日常业务交流、案例复盘等方式查漏补缺、精进本领，夯实队伍专业基础，提升队伍专业素养和实操履职能力。
立足主责主业监督，精准发力管控风险。围绕县域重大基础设施、民生保障工程等重点投资项目，精准部署审计任务，重点核查资金拨付、工程质量、合同履行等情况，及时发现并纠正流程不规范、资金使用不高效等问题。坚持问题导向，建立审计整改台账，实行销号管理，推动问题整改落地见效，形成“审计—整改—规范—提升”闭环管理。
深化投资审计转型，提升资金使用效益。打破单一价款结算审计模式，向全过程管理审计延伸，重点核查设计变更、质量管理、隐蔽工程签证等易发问题环节，从制度层面剖析管理漏洞。强化审计结果跨部门运用，及时通报发改、财政、住建等部门，推动联合惩戒与源头治理。定期梳理共性问题形成综合报告，为县委、县政府优化投资决策、完善管理制度提供参考，实现“审计一个项目、规范一个领域”，提升财政资金使用绩效。