思政铸魂赋能国企发展 党建聚力夯实基层根基

廊坊市交通公路工程有限公司三分公司 李洪莲

思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。廊坊市交通公路工程有限公司三分公司坚持以党的创新理论为根本遵循，围绕破解党建、业务“两张皮”难题，从理论武装、人文关怀、融合发展、实干担当四个维度，探索思政赋能生产经营的实践路径。

一、坚持凝心铸魂，筑牢理论武装根基

一是立足实际抓学习。把落实“第一议题”制度作为刚性政治规矩，结合三分公司项目点位分散、一线人员流动大、集中学习时间少的现实情况，构建形式多样、鲜活生动、一体多元的理论传播矩阵，同步组织红色教育基地研学、理论知识竞赛、读书分享交流会，推动党的创新理论从“入耳”到“入心”。二是线上线下抓创新。线上依托支部微信群推送理论解读、红色史料、党课短视频，打造“指尖课堂”，利用碎片化时间实现理论学习全覆盖；线下依托班前会、项目班组例会开设“一刻钟微党课”，将宏观大政方针、交通行业政策转化为职工听得懂、能领会、可落实的生动语言。三是聚焦学用抓结合。杜绝学用脱节、空泛说教，在理论宣讲中锚定交通基础设施建设、沥青材料产业、高速养护工程等主责主业，把宏观理论与公司市场开拓、项目履约、资金运营等现实任务深度结合，引导职工在重点任务中站稳政治立场，以系统化理论武装筑牢企业稳健经营的思想屏障。

二、坚持纾困暖心，做实人文关怀文章

一是在把准职工需求上下功夫。常态化下沉施工一线、沥青仓储车间开展走访调研，建立职工思想动态管理台账，分层分类梳理不同群体诉求，做到职工心声有人听、思想困惑有人解。二是在化解职工心结上下功夫。坚持矛盾源头治理、思想前置疏导，将思想疏导与企业经营整改举措同步宣讲、同步推进。针对职工因岗位调整、回款滞后产生负面情绪，既讲清企业解决路径，又耐心疏导心理情绪，将各类内部矛盾化解在萌芽状态，守住队伍思想稳定底线。三是在抓牢闭环管理上下功夫。建立职工诉求反馈闭环机制，推动用工保障、资金统筹等制度优化落地，让党支部真正成为职工信赖的“主心骨”。

三、坚持融促共生，打通党建业务堵点

一是聚焦中心业务发力。围绕企业经营中心谋划思政工作，把形势任务教育作为连接思想引领与业务攻坚的关键纽带，结合公司近年经营实际，组织开展全员形势教育，深入解读行业市场机遇、企业现存短板、年度经营指标，统一全员攻坚共识。二是聚焦先锋带动发力。依托项目一线设立党员先锋岗、党员责任区，发挥党员先锋模范作用，带领职工攻坚路面维修、标线施工、沥青冬储等急难险重任务，以思想引领赋能项目履约、市场拓展，真正实现思政工作与经营业务同谋划、同推进、同见效。三是聚焦宣传引领发力。挖掘一线爱岗敬业先进典型，依托宣传栏、工作群广泛宣传身边榜样事迹，常态化组织文体活动，纾解一线职工身心压力，培育团结协作、务实担当的团队文化，让思政软实力转化为企业市场竞争硬支撑。

四、坚持笃行实干，提升思政工作实效

一是抓好建章立制。以规范化制度建设保障思政工作常态运行，针对理论宣教、思想摸排、党建资料、文化建设等工作，建立全流程台账管理机制，明确各项工作标准、时限、责任，让基层思政工作有章可循、有据可查，从制度层面规避重形式、轻实效问题。二是坚持靶向施策。紧扣企业经营痛点同步配套思政疏导举措，针对资金短缺难题同步宣讲纾困方案，激发全员市场开拓意识，并围绕人员老龄化等问题及时解读用工政策，充分发挥思政工作服务、保障、赋能企业发展的实践作用。三是加强前瞻布局。立足2026年企业发展规划提前布局思政工作，围绕新业务开展前置形势教育，动态优化线上线下学习载体，更好适配新项目人员结构，持续健全职工诉求收集反馈机制，以久久为功的韧劲，让思政工作真正成为护航企业长远发展的“压舱石”。