本报记者 李娜 本报通讯员 关雨倩/文 本报记者 陈童/图
自“一池两新万企”行动开展以来，大厂农商银行深入贯彻落实省联社“1357”战略规划，始终以网格化走访、精准化滴灌、深度化对接为重要工作抓手，引导客户经理主动下沉一线，将金融服务触角延伸至本土企业、商户及各类经营主体，全力打通金融服务“最后一公里”。通过全域覆盖走访、精准产品供给、务实服务举措，推动“一池两新万企”行动走深走实，为县域经济高质量发展注入强劲金融动能。
截至5月末，该行存款余额90.79亿元，较年初增加2.3亿元；贷款余额69.82亿元，较年初增加3.66亿元；普惠小微企业贷款余额达17.06亿元，较年初增长2.38亿元。
全域覆盖 让走访工作遍及千企万户
该行秉持“领导带头、以上率下”的工作模式，通过统筹谋划、政银协同、深化对接，确保走访工作无死角、全覆盖，为后续金融服务提供了坚实的数据支撑。
统筹谋划，清单走访无死角。该行班子成员主动扛起“头雁”责任，带头走访县域大户，分管部室及支行人员深入一线，根据企业区域、行业、规模精心划分走访网络，明确责任主体、走访频次与覆盖标准。通过“地毯式”摸排，对辖内小微企业、个体工商户、新型农业经营主体实现了走访全覆盖，并建立了融资需求台账。截至目前，已累计走访企业7000余户。
政银协同，精准画像建档案。该行主动对接属地职能部门，与之建立常态化沟通协作机制，抓实抓细“两新”建设。对各类企业精准画像，建立“一户一档”信用档案，详细记录企业经营状况、信用水平、融资需求等信息。截至目前，已建立105个新“双基”工作站，覆盖全辖5个乡镇、105个村街，完成21346户、33184人的“背靠背”评议，初评信用户17975户。
深化对接，政策普及惠企业。该行变“等客上门”为“主动服务”，通过解读信贷政策及特色产品，打破金融服务信息壁垒。针对潜在客群开展多轮次回访，用知识普及和柔性沟通实现走访破冰突围。客户经理主动深入田间地头、工厂车间、商铺市场，向企业负责人讲解“一池两新万企”行动政策和普惠金融产品，让更多经营主体知晓政策、运用政策、享受政策红利。
精准触达 让专业服务下沉经营主体
该行积极构建“一池两新万企”行动系列金融产品体系，通过搭建信贷产品矩阵、创新金融服务模式、深耕县域特色集群，让专业服务精准触达各类经营主体。
搭建信贷产品矩阵，精准破解小微企业融资难题。该行创新推出“惠系列”“易系列”创业担保贷款等信贷产品，结合线上化转型需求，推广普及“惠农快贷”等线上信贷产品，有效适配特色农业、电商、科创等产业需求，为不同类别企业提供专业融资选择。
创新金融服务模式，拓展服务覆盖范围。该行充分发挥农村金融服务专员扎根一线、深入基层的内在优势，将金融服务、金融产品直接传递至县域各类经营主体。通过多元化服务模式，引导企业用足用好普惠小微贷款支持工具。
深耕县域特色集群，实现资源精准对接。该行聚焦县域产业动态和发展态势，围绕都市食品等特色产业集群，推动金融资源与县域产业需求深度契合。针对企业上下游产业链协同营销，构建“一企一策”差异化服务体系。为重点企业提供从原材料采购、生产加工到产品销售的全链条金融支持，为企业在技术升级、规模扩张等方面提供不竭
金融动力。
务求实效 让金融“活水”浇灌实体根基
该行坚持“应贷尽贷、能贷尽贷”原则，通过实施畅通绿色通道、巩固存量客户、强化综合服务等举措，确保金融“活水”精准滴灌实体根基。
畅
通绿色通道，大幅提高审贷效率。该行建立了绿色审批通道，优化审批流程，缩短审批时限，持续推进贷款流程再压缩、再提速。对“一池两新万企”行动相关贷款实行“优先受理、优先调查、优先审批、优先放款”，全力精简贷款资料，压缩审批环节。小微企业贷款审批时限已压缩到3到5个工作日，在高效办理中切实为企业解决燃眉之急，真正做到“客户等钱不等贷”。
巩固存量客户，保证续贷有序进行。该行全面落实小微企业续贷政策，有序调整授信制度，完善续贷准入条件。深化存量客户管理，建立存量客户服务台账，定期开展回访，及时了解客户经营变化和新的资金需求。对经营正常、信用良好的客户，提前开展续贷调查，做到“无缝衔接”，不盲目抽贷、断贷、压贷，提高客户黏性与留存率。
强
化综合服务，提高走访实效。该行针对走访过程中个人、企业等不同经营主体的金融需求，提供定制化金融产品，通过“一站式”服务精准适配经营主体多元诉求，为客户提供更加全面、优质的金融服务体验。