织密普惠服务网 精准授信兴万企
为深入落实省联社“1357”战略部署，扎实落地“一池两新万企”行动，三河农商银行以组织筑基、产品破局、协同落地三条路径织密普惠服务网络，走出本土化、特色化农商经营新路径，源源不断以金融“活水”赋能地方产业提质扩容。
健全架构压实责任 筑牢行动落地“压舱石”
三河农商银行坚持顶层设计先行，构建闭环管理体系，以完善制度、网格管理、督导考核等举措为抓手夯实行动根基，确保各项部署落地落细。
完善层级统筹架构。该行成立了由董事长牵头的专项领导小组，并搭建“党委统领、班子包片、部室联动、网点落地”的四级工作体系，细化总行统筹、部门协同、支行落实三级权责清单，配套实施方案、任务台账与推进时间表，实现任务分解到岗、责任压实到人。
全域划分走访网格。该行按照行政区划、产业园区、商贸片区布设服务战区与专属网格，184名在岗员工分片包联，落实园区专人对接、企业专属联络、走访台账动态更新制度，实现小微企业、新型农业经营主体走访无空白、全覆盖。截至5月末，已累计全域摸排经营主体3.7万户。
刚性督导闭环考核。该行严格落地“周监测、旬调度、月督导、季约谈”管控模式，配套红黄旗考评奖惩机制，以量化考核倒逼走访质效转化，同步落地“AB角共管、内外勤联动、定期回访”的“三位一体”走访机制，依托《新“双基”共建农村信用工程方案》《新“三信”创建暨小微贷款营销考核方案》，用考核激励撬动全员主动拓客。
精准创新优化供给 打造普惠服务“新引擎”
立足三河产业实际，该行围绕小微企业融资痛点，从产品研发、数字赋能、减费让利三方面精准施策，破解融资难、融资贵、审批慢难题。
量身定制特色信贷产品。该行聚焦园区制造、康养民生、商贸小微等业态，迭代上线“农商惠企贷”“园区担保贷”“康养颐养贷”等7款专属信贷产品，实现一业一品、一企一策，破解中小微缺抵押、少担保发展瓶颈。截至5月末，依托专项产品累计投放贷款54笔、金额18857万元。
数字赋能精准客户画像。该行依托“冀农微银”走访小程序、移动展业、手机银行数字化工具，归集工商、税务、征信等政务数据与实地走访软信息，建立一户一档动态企业数据库；对接税务部门获取辖区1611家A级纳税企业名单，搭建纳税信用白名单，以大数据评级提升授信精准度；同步建立休眠对公客户唤醒机制，摸排潜力对公客户260户，成功激活沉睡客户43户、新增对公存款1600余万元。
精简流程持续惠企降本。该行开辟小微贷款审批绿色通道，“一站式”受理、限时办结，平均审批时限压缩至3个工作日；对暂时经营遇困企业依规办理续贷、展期、无还本续贷，持续下调融资成本，切实减轻实体企业融资负担。
深化政银多方联动 凝聚实体经济“发展力”
该行以政银企合作为抓手，切实打通资源壁垒、拓宽服务场景、做实信用工程，全方位延伸金融服务触角，持续放大“一池两新万企”行动落地成效。
深化政企战略合作。该行与三河市金融服务中心签署“一池两新万企”行动合作框架协议，疏通信息共享、资源互通合作渠道；落地房地产、小微企业两大融资协调机制，将优质房企、重点制造企业纳入走访清单，落地相关重点项目授信4000余万元，新增商品房预售资金监管账户1户；联合产业园区举办政银企专场对接会5场，现场敲定合作意向5笔，落地6个信用微企园区，并布设园区金融服务站，实现企业零距离办贷。
做实两新信用创建。该行扎实推进新“双基”共建与新“三信”创建，进村入户、下沉建档。截至5月末，累计完成农户建档8.4万户，评定白名单信用户5.8万户，真正实现了走访全覆盖、档案全留存、办事减成本、宣传氛围浓。
多维宣传拓宽服务覆盖面。该行构建了“网点摆手册、墙体挂标语、纸媒发稿件、微信做推介、集市发传单、产品印LOGO、官网做展示”的“七位一体”立体化宣传矩阵。同时，组织业务骨干深入商圈、园区、农村开展金融宣讲，覆盖企业及公众8200余人次、发放宣传资料5600余份，同步配套结算、代发工资、理财咨询综合金融服务，夯实长期客群黏性。
下一步，该行将继续锚定省联社战略部署，坚守“回归本源、聚焦主业、服务‘三农’、做小做散”的市场定位，持续深挖“一池两新万企”行动潜力，不断优化产品、升级服务、深化协同，以常态化普惠金融服务，持续为县域经济高质量发展注入源源不断的金融“活水”。