香河县供销合作社联合社 高红云
近年来，香河县供销社以全面加强党的领导为主要抓手，紧紧围绕服务乡村振兴战略大局，深入探索党建工作与供销合作社业务发展深度融合、同频共振的有效路径，着力把党的组织优势转化为发展优势，引领供销合作事业高质量发展。
一、突出政治铸魂，把准供销事业发展的正确方向
始终把党的政治建设摆在首位。一是强化创新理论武装。以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线，通过党组领学、支部研学、党员自学相结合，专家辅导与现场教学相补充，线上平台与线下阵地相促进的方式，强化党员干部理论武装。特别是加强习近平总书记关于“三农”工作、乡村振兴以及供销合作社工作的重要论述和指示批示精神学习，举办“新时代供销青年风采展”系列活动，组织理论政策知识竞答、技能比武、创新大赛三场，激发年轻干部学理论、促发展的工作热情。二是健全党的领导机制。全面落实“党建入章”要求，明确和落实党组织在法人治理结构中的法定地位。完善“双向进入、交叉任职”体制，规范党组织研究讨论作为理事会、经理层重大决策前置程序的要求，确保党组织意图在重大决策中得到有效体现。三是严守党的政治纪律政治规矩。结合开展党纪学习教育，组织开展“老供销讲社史”活动，邀请9位退休干部讲述艰苦奋斗故事，用身边人教育影响身边人，营造崇廉尚洁学习氛围。
二、建强组织体系，筑牢服务乡村振兴的战斗堡垒
牢固树立大抓基层鲜明导向，着力增强党组织政治功能和组织功能。一是扩大有效覆盖。适应供销合作社组织形态和经营模式的变化，按照“应建尽建”原则，灵活采取单独组建、联合组建、区域联建、依托行业协会组建等多种方式，创建“社村共建”新模式，通过“基层供销社+村两委+农民合作社＋大户”的合作机制，形成以“党建带社建、村社共建”的村级供销社发展格局。同时，将党组织力量延伸至社有企业、县域流通服务网络、基层社、农民专业合作社等经营服务一线，动态消除组织覆盖盲区，确保党的组织全覆盖、党的工作全覆盖。二是推进提质增效。深入开展党组织标准化规范化建设，严格落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话等基本制度。积极创建“五星支部”“示范党支部”，打造了一批立得住、叫得响的党建品牌，推动后进赶先进、中间争先进、先进更前进。三是激发党员活力。严格党员教育管理，搭建党员发挥作用的实践平台。广泛设立“党员责任区”“党员示范岗”“党员突击队”，组织党员在农资保供稳价、农产品上行、农业社会化服务等关键时刻冲锋在前。选派优秀年轻党员干部驻村帮扶，助力乡村振兴，帮助村街渠口镇西魏各庄村组建甘蓝苗专业合作社，解决了“种植技术不过硬”“市场信息不对称”“产供销运渠道不畅通”等问题，实现农村土地增效、农民增收。
三、深化融合发展，赋能供销合作事业提质增效
香河县供销社坚持围绕中心、服务大局，推动党建工作与业务经营同向聚合、深度融合。一是与为农服务主业深度融合。引导党组织和党员聚焦主责主业，将党建资源转化为服务资源。组织开展“党旗在基层一线高高飘扬”“服务三农当先锋”等主题活动，推动党员技术骨干深入田间地头开展技术指导，组织党员干部深入基层网点开展“三问三送”活动（问需于农、问计于农、问效于农，送政策、送技术、送服务），累计解决问题36个；开展送肥下乡活动，累计配送化肥2400吨、农药100吨。二是与深化综合改革同频共振。发挥党组织在深化改革中的领导核心和战斗堡垒作用，将党的领导融入改革顶层设计和实施全过程。开展农业生产社会化服务试点项目。2025年高标准完成了2100余亩种植工作，形成了“质量、创新、科技、融合”四位一体的农业生产社会化服务样板。目前，农业生产社会化服务项目继续拓展，玉米规模种植面积已达2万余亩，得到区（市、县）各级部门充分认可。三是与社有企业治理有机结合。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式。将党建工作纳入企业负责人经营业绩考核范畴，强化党的领导地位，充分发挥党组织的把关定向作用和党员的先锋模范作用，切实将党的组织优势转化为社有资本发展“红色动能”。