本报讯(通讯员 朱清)为提高客户满意度,工行胜芳支行内外兼修提升网点服务水平,不断强化客户投诉治理。 该行采取以老带新、以新促老的工作模式,组织员工学习优秀服务案例,规范员工服务礼仪。深化投诉常态化治理,强化员工应对投诉事件的处理技巧,全力提升网点人员服务形象和服务能力。 同时,该行加大服务督导的强度和频度,开展定期不定期服务检查,及时发现问题,及时整改,对相对薄弱、屡查屡犯的重点人员进行问责,对优质服务的人员进行嘉奖,做到奖罚分明。
本报讯(通讯员 朱清)为提高客户满意度,工行胜芳支行内外兼修提升网点服务水平,不断强化客户投诉治理。
该行采取以老带新、以新促老的工作模式,组织员工学习优秀服务案例,规范员工服务礼仪。深化投诉常态化治理,强化员工应对投诉事件的处理技巧,全力提升网点人员服务形象和服务能力。
同时,该行加大服务督导的强度和频度,开展定期不定期服务检查,及时发现问题,及时整改,对相对薄弱、屡查屡犯的重点人员进行问责,对优质服务的人员进行嘉奖,做到奖罚分明。