严把“五关” 扎实开展预算绩效“双监控”

本报讯（通讯员 杨志平 张海霞 记者 王静）近年来，永清县财政局严把“五关”，对绩效目标实现程度和预算执行进度“双监控”，全面提高工作效率，推动经济社会高质量发展。

把好“制度关”，筑牢预算绩效监控体系支撑。坚持“靶向”精准发力，将绩效监控流程细分到每个环节、每个工作节点，细化每个节点的工作行为和工作成果，提高财政资金使用效益。建立“一把手”亲自抓、各分管副职具体抓、各相关股室分工落实的工作机制，严格履行预算绩效管理相关职责，形成工作合力，全面提升预算绩效管理工作的科学性、系统性、规范性和实效性。

把好“责任关”，压实绩效运行监控主体责任。按照“谁支出、谁负责”“谁使用、谁监管”的原则，明确预算部门和财政部门主体责任，规范职责分工。建立“预算部门（单位）自行监控+财政部门重点监管”机制，对所有预算项目的预算执行情况和绩效目标实现程度进行监控反馈。定期开展项目数据分析和跟踪检查，动态掌握预算部门绩效监控工作现状，梳理问题清单并督促各预算部门进行整改。

把好“监控关”，扩大预算绩效监控范围。将全县所有预算部门及项目纳入绩效运行监控范围，在部门自行监控基础上选取有一定社会影响、关系到民生的重大项目进行重点财政监控。以“点面结合”的方式确保绩效运行监控的及时性、合规性和有效性，实现对预算部门（单位）和项目支出全方位、全过程、全覆盖的“三全”管理体系。

把好“审核关”，提升预算绩效监控管理质量。按照“收集资料信息—汇总分析数据—填报绩效监控情况—报送监控报告—财政部门审核”程序进行自主监控，并按照统一时间在“一体化平台”中及时填报部门整体绩效目标、预算项目绩效目标情况。对部门填报的资金信息、绩效目标、使用方向、拨付情况等进行审核把关，做好监控分析工作。加强对预算部门（单位）的培训指导，宣传绩效管理理念，提高预算监控质量。

把好“应用关”，保障预算绩效监控责任落实。建立绩效监控结果应用机制，对支出进度慢以及偏离绩效目标的项目，及时督促其加快支出进度、加大整改纠偏力度，确保如期实现绩效目标；对停滞的项目及时调减当年预算，收回资金，防止资金沉淀，提高财政资金运行效益。构建“全面覆盖、突出重点、权责对等、约束有力”的绩效运行监控格局，提高财政资金使用效率。

据统计，2023年，永清县财政局完成部门整体绩效目标和1692项预算项目绩效目标监控工作，通过监控情况分析及时纠正偏差，全部落实了整改措施，推动绩效目标如期实现，切实提高了财政资金使用效益。