我市唱响“三部曲”持续优化招投标营商环境

（上接第一版）同室不同标”和“分散”评标效果。

两级共建奏响工作方式转变“变奏曲”。我市全面完成市、县两级系统和场地升级改造。先后调整完成包括勘察、设计、施工、监理等在内的12个工程建设项目“暗标”制作模板，对投标人制作投标文件技术部分排版要求作进一步明确和规范，并连续组织50多轮“暗标”交易测试，确保系统运行“双盲”评审畅通无阻。积极加快对“暗标评审+分散评标+远程异地评标”场地和设备设施的升级改造，对市本级公共资源交易中心8个评标室的45个评标席位进行全面优化升级，通过配备全自动门闸一体机、专家自动验证终端及多因子显示屏等智能化设备设施，配合完善的标准化暗标评审系统、分散评审系统和远程异地评标系统，实现对评标场地和评标席位的随机分配。积极做好市本级公共资源交易中心场地和设备设施改造的同时，通过印发工作提示函和现场指导双管齐下的方式，强化对各县（市）的督导，确保市、县两级齐头并进，共同提升工作环境。

一套措施奏响工作运行规范“协奏曲”。我市在全省率先落实工程建设项目招标投标“双盲”评审改革，实行“三个一”措施。组建一支专班队伍，成立“双盲”评审改革领导小组，明确责任分工，压实主体责任，采取每日一调度、每周一总结工作机制，全面强化对“双盲”评审改革工作的部署、推进和保障；明确一个宣传方向，通过廊坊市人民政府信息公开平台和廊坊市公共资源交易服务平台及时公布“双盲”评审改革的有关文件，确保政策及时传达到市场神经末梢；组织一批专业培训，先后8次组织有关行政监督部门、各县（市）公共资源交易中心及在我市开展业务的相关经营主体共计1500余人次开展“双盲”评审线上、线下业务培训，进一步保障“双盲”评审改革的推动实施。